Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2016-2019

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư phát triển hạ tầng tân cảng (Trang 42 - 45)

2.1.3.1 . Về sản phẩm kinh doanh

Sản phẩm của Công ty chủ yếu là BĐS, các Dự án đầu tư cơ sở hạ tầng, đất ở, nhà ở cho CB-CS Quân chủng Hải Quân và TCT Tân Cảng Sài Gịn. Sau q trình hình thành và phát triển, được sự quan tâm hỗ trợ từ ban lãnh đạo Tổng Công ty đã phát triển thêm nhiều ngành nghề kinh doanh khác như: cảng biển, ICD; kho, bãi; các dịch vụ bốc xếp, vận chuyển;

2.1.3.2 . Về kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty (giai đoạn 2016- 2019)

Bảng 2.2. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2016 – 2019 2019 ST T Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 2017/2016 2018/2017 2019/2018

Số tiền % Số tiền % Số tiền %

1 Vốn điều lệ 80,00 80,00 80,00 80,00 2 Vốn chủ sở hữu 100,58 112,11 126,06 109,80 11,53 11,46 13,95 12,44 -16,26 12,89 3 Tổng doanh thu 192,48 209,64 158,22 54,49 17,15 8,91 -51,42 24,53 -103,73 65,56 4 Tổng chi phí 171,85 185,61 145,27 51,47 13,76 8,00 -40,33 21,73 -93,80 64,56 5 Tổng LNTT 20,64 24,03 12,95 3,03 3,40 16.47 -11,09 46,13 -9,92 76,60 6 Tổng LNST 61,73 19,21 10,53 1,49 2,48 14.82 -5,87 30,55 -9,04 85,85 7 Nộp ngân sách 76,30 8,81 11,75 11,83 (Nguồn: Phịng Tài chính-Kế tốn)

Qua bảng 2.2 ta thấy:

- Về nguồn vốn: do đặc thù là Cơng ty có vốn góp nhà nước trên 51% nên việc huy động vốn từ bên ngồi gặp rất nhiều khó khăn. Cơng ty hoạt động chính là lĩnh vực BĐS nên việc tăng vốn là một yếu tố then chốt để có thể thực hiện các dự án bất động sản mới. Hiện tại vốn điều lệ của Công ty là 80 tỷ đồng tương đối thấp so với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bất động sản và không đảm bảo để Công ty triển khai các dự án khác trong tương lai.

- Về doanh thu: nhận thấy doanh thu của Công ty không ổn định theo thời gian. Năm 2017 doanh thu tăng 17,15 tỷ đồng, tương đương tăng 8,91% so với năm 2016 do thị trường bất động sản ổn định và thuận lợi trong việc kinh do- anh khai thác các dự án khác như: xe đầu kéo, cẩu KOCK,…. Năm 2018 doanh thu giảm 51,42 tỷ đồng, tương đương giảm 24,53% so với năm 2017 và Năm 2019 doanh thu giảm 103,73 tỷ đồng, tương đương giảm 65,56% so với năm 2018 do thị trường BĐS có nhiều biến động nhân sự Cơng ty khơng có nhiều kinh nghiệm có thể bắt kịp được thay đổi của thị trường khiến cho việc đầu tư các dự án mới kinh doanh không hiệu quả.

- Về lợi nhuận: tương tự như với doanh thu thì lợi nhuận của Công ty không ổn định theo từng năm. Năm 2017 lợi nhuận tăng 2,48 tỷ đồng, tương đương tăng 14,82% so với năm 2016; Năm 2018 lợi nhuận giảm 5,87 tỷ đồng, tương ứng giảm 30,55% so với năm 2017 và Năm 2019 lợi nhuận giảm 9,04 tỷ đồng, tương ứng giảm 85,85% so với năm 2018. Ngoại trừ do các chính sách phát luật nhà nước thì yếu tố nhân lực quyết định rất lớn tới việc kinh doanh hiệu quả của Công ty, sự thay đổi quá nhanh của thị trường khiến cho việc đội ngũ chưa có nhiều kinh nghiệm chuyên sâu bị bất ngờ và chưa đưa ra được phương hướng kịp thời thay đổi.

Mặc dù vậy, tình hình sản xuất kinh doanh của Cơng ty vẫn được duy trì ổn định, đảm bảo đời sống cho CBCNV. Vì vậy, để có thể thuận lợi trong triển khai các dự án mới thì đã có chủ trương thối hết phần vốn nhà nước của Cơng ty để có thể tăng nguồn vốn cho Công ty đồng thời tạo thuận lợi cho Cơng ty có thể tuyển dụng được đội ngũ nhân lực chất lượng cao đảm bảo thực hiện được các mục tiêu sắp tới của Công ty.

2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư

Phát triển Hạ tầng Tân Cảng (giai đoạn 2016-2019).

Năm 2008 sau khi Cơng ty chính thức đi vào hoạt động với nhân sự chưa tới 5 người. Công ty đã xác định công tác tuyển dụng là yếu tố quan trọng nhất để có thể lựa chọn được đúng, đủ nhân sự phục vụ cho mục tiêu phát triển cũng như hoàn thành KHSXKD của Công ty. Công ty đã xây dựng quy trình tuyển dụng riêng cho mình dựa trên sự tuân thủ theo quy định của pháp luật nói chung và quy định về quản lý lao động sản xuất và làm kinh tế của Qn đội nói riêng. Quy trình tuyển dụng bao gồm 4 bước: “Xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực, tuyển mộ nhân lực, tuyển chọn nhân lực, hội nhập nhân lực mới”.

Quy trình tuyển dụng nhân lực của Cơng ty như hình 2.2:

Hình 2.2: Quy trình tuyển dụng nhân lực của Cơng ty

2.2.1 Xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực.

Để xác định được nhu cầu tuyển dụng nhân lực của Công ty thì căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm và kế hoạch các năm tiếp theo để xác định sự phát triển sản xuất, tổ chức biên chế, đầu tư trang thiết bị kỹ thuật,… Dựa vào định mức, hao phí lao động, u cầu thực tế sản xuất, Phịng Tổ chức – Hành chính tính tốn cân đối lao động tồn Cơng ty, đảm bảo hiệu quả và năng suất lao động, phù hợp với chỉ tiêu quỹ lương, cân đối và phối hợp với các phòng, đội xác định nhu cầu thực tế để từ đó xác định nhu cầu tuyển dụng hàng năm của Công ty.

Nhu cầu tuyển dụng của Công ty giai đoạn 2016-2019 như bảng 2.3:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư phát triển hạ tầng tân cảng (Trang 42 - 45)