4. Kết quả nghiên cứu
4.5. Phân tích phương sai
4.5.5. Kiểm định sự khác biệt theo Cấp bậc
Để kiểm định sự khác biệt sự gắn kết nhân viên với tổ chức ở những kinh nghiệm làm việc khác nhau, tác giả thực hiện kiểm định Anova 1 chiều.
Giả thuyết:
Bảng 4.22. Bảng kiểm định sự đồng nhất của phương sai đối với Kinh nghiệm làm việc Thống kê Levene df1 df2 Sig. 2.369 4 212 .054
Bảng 4.23. Bảng kiểm định Anova đối với Kinh nghiệm làm việc
Tổng bình phương df Trung bình bình phương F Sig. Khác biệt giữa các nhóm 2.603 4 0.651 2.259 0.064 Khác biệt trong từng nhóm 61.063 212 0.288 Tổng cộng 63.666 216
Ta nhận thấy Sig bảng 4.22= 0.054> 0.05 và Sig bảng Anova = 0.064 > 0.05 Kết luận: Bác bỏ HT5. Khơng có sự khác biệt về sự gắn kết nhân viên với tổ chức của những đáp viên có cấp bậc khác nhau, độ tin cậy 95%.
Tóm tắt chương 4
Ở chương 4, tác giả đã trình bày về kết quả nghiên cứu về đánh giá độ tin cậy của thang đo, phân tích nhân tố khám phá, phân tích tương quan hồi qui, cũng như thực hiện 1 số phép kiểm định.
Kết quả đánh giá độ tin cậy của thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha, nhận thấy tất cả các biến đều đạt tiêu chuẩn, phù hợp để phân tích tiếp mơ hình.
Kết quả phân tích nhân tố khám phá, có 9 nhân tố được rút ra từ thang đo Văn hóa doanh nghiệp và 1 nhân tố được rút ra từ thang đo Sự gắn kết nhân viên với tổ chức, chỉ có thay đổi 1 biến quan sát so với mơ hình ban đầu, đó là biến K1 thuộc nhân tố C thay vì nhân tố K.
Phương trình hồi qui cho thấy, ở độ tin cậy 95%, Sự gắn kết nhân viên với tổ chức ACB tại Hồ Chí Minh được tác động bởi 9 yếu tố Văn hóa doanh nghiệp. Đó là (1) Tơn trọng nhân viên, (2) Đào tạo và phát triển, (3) Phần thưởng và sự công nhận, (4) Định hướng làm việc nhóm, (5) Định hướng năng suất, (6) Trách nhiệm xã hội, (7) Cải tiến, (8) Sự công bằng và nhất quán trong công tác quản trị , (9) Môi trường làm việc.
Kiểm định T-test và Anova cho thấy khơng có sự khác biệt về Sự gắn kết nhân viên với tổ chức giữa các nhóm giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc, cấp bậc.