CHƯƠNG 1 : NHẬN DIỆN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
4.1. Định hướng phát triển của Vietcombank Bình Dương đến năm 2022
4.1.1. Mục tiêu chiến lược của Vietcombank.
Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam xác định chiến lược phát triển tập trung vào các nội dung sau:
Tiếp tục đổi mới và hiện đại hóa tồn diện mọi mặt hoạt động – bắt kịp trình độ với khu vực và thế giới
Tranh thủ thời cơ, phát huy lợi thế sẵn có của Ngân hàng Ngoại Thương cũng như các cổ đông mới – phát triển, mở rộng lĩnh vực hoạt động một cách hiệu quả theo cả về chiều rộng và chiều sâu.
Để thực hiện các mục tiêu đó, ban lãnh đạo ngân hàng Vietcombank cam kết sẽ dành sự quan tâm và hỗ trợ lớn nhất cho các nguồn lực. Trong đó, ưu tiên hàng đầu là việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
4.1.2. Chiến lược quản trị nguồn nhân lực
Để hoàn thành sứ mệnh và mục tiêu đề ra, Vietcombank đã có các định hướng để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực như sau:
Thứ nhất, luôn đáp ứng đầy đủ và kịp thời nguồn nhân lực đảm bảo cả về số lượng và chất lượng, nâng cao năng lực thu hút nhân tài, và có chính sách để giữ chân nhân tài lâu dài.
Thứ hai, nâng cao trình độ quản trị, kỹ năng nghề nghiệp chuyên nghiệp và hiện đại, Vietcombank ln khuyến khích cán bộ sáng tạo để gia tăng giá trị, thể hiện ở những ý tưởng thiết thực. Chú trọng nâng cao trình độ, năng lực cho nhân viên. Khuyến khích nhân viên chủ động, sáng tạo trong công việc.
Thứ ba, xây dựng mơi trường làm việc tốt, đảm bảo duy trì và nâng cao khả năng cạnh tranh của Vietcombank trên thị trường thơng qua việc quan tâm đến các chính sách để thúc đẩy động lực làm việc.