M: BỘ PHẬN THƯ VIỆN
N: ĐOÀN THỂ (CễNG ĐOÀN CHI ĐOÀN)
3.2.7. Xõy dựng chiến lược phỏt triển nguồn nhõn lực, sắp xếp tổ chức bộ mỏy, phõn cụng, phõn nhiệm lại theo yờu cầu nhiệm vụ từng thờ
điểm gắn với việc nõng cao ý thức trỏch nhiệm, hiệu quả cụng tỏc quản lý, điều hành của đội ngũ lónh đạo và đảm bảo đời sống người lao động
Theo tinh thần Chỉ thị 42-CT/TW của Ban Bớ thư Trung ương Đảng về “củng cố, kiện toàn tổ chức và tăng cường đội ngũ cỏn bộ cú đủ phẩm chất, năng lực cho cỏc cơ quan chỉ đạo, quản lý và tham mưu trờn lĩnh vực xuất bản, in và phỏt hành từ Trung ương đến cỏc địa phương” [12] và quy định của phỏp luật. Cỏc biện phỏp cụ thể là:
Thứ nhất, định chuẩn nguồn nhõn lực đầu vào với từng vị trớ, chức
danh, cụng việc cụ thể, ứng với mức lương, chế độ, thủ tục và quy trỡnh thực hiện; thực hiện cụng tỏc quy hoạch gắn với định hướng, chỉ đạo của cấp trờn và thực tế đơn vị; thường xuyờn đào tạo và đào tạo lại nguồn nhõn lực tại chỗ, chỳ trọng việc bồi dưỡng, huấn luyện trực tiếp, huấn luyện qua thực tiễn cụng việc và thụng qua hoạt động giao lưu, trao đổi, học tập kinh nghiệm lẫn nhau; tập trung nõng cao trỡnh độ lý luận chớnh trị, ngoại ngữ, chuyờn mụn nghiệp vụ theo chuyờn ngành, lĩnh vực phụ trỏch, nõng cao chất lượng chớnh trị, bồi dưỡng kết nạp đảng cho đội ngũ làm cụng tỏc xuất bản tại đơn vị.
Thứ hai, tranh thủ sự hỗ trợ, phối hợp của cỏc cơ quan chức năng, cơ quan
chủ quản, đối tỏc, khỏch hàng trong việc thu hỳt nguồn nhõn lực về làm việc, cộng tỏc gắn với việc khuyến khớch tự đào tạo, nõng cao năng lực thực tiễn của đội ngũ lao động tại Nhà xuất bản; cụng khai mức lương, thu nhập và ban hành cỏc chớnh sỏch đói ngộ thiết thực, rừ ràng, hấp dẫn nhằm thực hiện tốt cụng tỏc tuyển dụng, thu hỳt và đào tạo nguồn nhõn lực trờn cỏc lĩnh vực khai thỏc đề tài, biờn tập, thiết kế, kỹ thuật, truyền thụng, phỏt hành, tài chớnh và cỏn bộ quản lý, điều hành hoạt động tại Nhà xuất bản; đảm bảo thu nhập và ổn định đời sống người lao động, cập nhật, điều chỉnh chớnh sỏch lương, phõn phối thu nhập và phỳc lợi cụng bằng, hợp lý và hiệu quả, theo định hướng chung là “thực hiện chế độ phõn phối chủ yếu theo kết quả lao động, hiệu quả kinh tế... và thụng qua phỳc lợi xó hội” [13, tr.77-78] và “chớnh sỏch phõn phối và phõn phối lại phải
bảo đảm hài hũa lợi ớch của Nhà nước, người lao động và doanh nghiệp, tạo động lực cho người lao động, doanh nghiệp và bảo đảm lợi ớch quốc gia” [14].
Thứ ba, sắp xếp, cơ cấu lại tổ chức bộ mỏy theo hướng linh hoạt, bộ
phận nào cần thiết thỡ thành lập, khụng cần thiết thỡ sỏp nhập, giải thể; ban hành quy chế xỏc định rừ chức năng, nhiệm vụ và mối quan hệ phối hợp từng phũng, ban, bộ phận; phõn cụng, phõn nhiệm rừ chức trỏch, nhiệm vụ từng cỏ nhõn, giao quyền và phỏt huy trỏch nhiệm người đứng đầu, phũng, ban nào cần thiết thỡ làm bản mụ tả cụng việc (bộ phận đảm bảo) hoặc định lượng, định mức sản phẩm cho từng cỏ nhõn (bộ phận nội dung - chủ yếu là biờn tập viờn), tăng cường quản trị nguồn nhõn lực một cỏch hiệu quả theo yờu cầu phỏt triển từng thời điểm, như lời dạy của Bỏc Hồ “người nào cú năng lực làm việc gỡ, thỡ đặt vào việc ấy. Nếu dựng khụng đỳng, người giỏi nghề thợ mộc thỡ giao cho việc thợ rốn, người giỏi nghề rốn thỡ giao cho việc thợ mộc, như thế thỡ hai người đều thất bại cả hai...” [21, tr.633]. Bờn cạnh đú, cú cơ chế động viờn, khuyến khớch mọi người cựng tỡm hiểu, chia sẻ và hỗ trợ cụng việc lẫn nhau, nhằm tạo sự đoàn kết nhất trớ vỡ sự phỏt triển chung.
Thứ tư, thực hiện cụng tỏc quy hoạch gắn với đào tạo và bố trớ nhõn sự
làm cụng tỏc quản lý, điều hành đảm bảo đỳng tiờu chuẩn, quy trỡnh, thủ tục theo quy định; nõng cao ý thức trỏch nhiệm, khả năng điều hành, quản lý của đội ngũ lónh đạo, đảm bảo tớnh năng động, sỏng tạo và hiệu quả cụng việc, gúp phần nõng cao năng suất lao động, đỏp ứng yờu cầu phỏt triển của đơn vị; cung cấp đội ngũ cỏn bộ giỏi và cú kinh nghiệm cho thành phố và cỏc Sở, ngành, để đảm nhiệm cỏc chức danh tham mưu, tham gia cụng tỏc lónh đạo, quản lý hoạt động xuất bản một cỏch hiệu quả, thực chất và toàn diện hơn.
Thứ năm, tranh thủ ý kiến của cỏc cấp lónh đạo, cơ quan chức năng, cơ
quan chủ quản, cỏc nhà khoa học, tỏc giả, đối tỏc, khỏch hàng gúp ý cho định hướng phỏt triển của đơn vị núi chung và việc phỏt huy nguồn nhõn lực núi riờng; đầu tư, chăm lo, thu hỳt và phỏt huy đội ngũ cộng tỏc viờn, tỏc giả trong
việc sỏng tỏc, cung cấp nguồn bản thảo, biờn dịch, thẩm định chất lượng tỏc phẩm; đảm bảo thu nhập, đời sống người lao động ngày một tốt hơn, khụng vỡ mục đớch lợi nhuận mà giảm cỏc chi phớ liờn quan đến lương, thưởng, phỳc lợi của người lao động, hay nhuận bỳt, phớ bản quyền của tỏc giả, nhằm khuyến khớch lao động sỏng tạo của đội ngũ, trờn tinh thần “phải biết quý trọng sức người là vốn quý nhất của ta. Chỳng ta cần hết lũng chăm súc sức khỏe và sử dụng thật hợp lý sức lao động của nhõn dõn ta” [25, tr.313-314]. Tuy vậy, chớnh sỏch phõn phối thu nhập cũng cần phải điều chỉnh theo tinh thần “làm tốt, làm nhiều: hưởng nhiều, làm xấu, làm ớt: hưởng ớt, cú khi phải bồi thường lại cho nhà nước” [23, tr.338].