Tăng cường sự lónh đạo của cấp uỷ Đảng, phỏt huy vai trũ của Cụng đoàn, Đoàn thanh niờn

Một phần của tài liệu Nhân lực cho phát triển ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh quảng nam (Trang 107 - 113)

- Vấn đề chảy mỏu chất xỏm của nguồn nhõn lực sang cỏc NHTMcổ phần, ngõn hàng nước ngoài do ảnh hưởng của nền kinh tế thị trường, mở rộng

3.2.3. Tăng cường sự lónh đạo của cấp uỷ Đảng, phỏt huy vai trũ của Cụng đoàn, Đoàn thanh niờn

của Cụng đoàn, Đoàn thanh niờn

Tổ chức cơ sở Đảng - Cụng đoàn - Đoàn thanh niờn cần phối hợp chặt chẽ với lónh đạo chuyờn mụn trong lónh đạo điều hành hoạt động kinh doanh tại Chi nhỏnh NHNoQNam; tổ chức học tập cỏc chủ trương, đường lối chớnh sỏch, nghị quyết của Đảng và Nhà nước; triển khai cỏc văn bản, quy định của ngành, của NHNoQNam về chỉ đạo phương hướng, giải phỏp kinh doanh trong từng thời gian đến CBVC nắm bắt, vận dụng thực tiễn.

Phỏt huy vai trũ lónh đạo của Đảng, xõy dựng mối quan hệ hữu hảo, đoàn kết thống nhất cao trong nội bộ đảng, nội bộ cơ quan, tạo nờn sức mạnh tập thể để hoàn thành tốt nhiệm vụ kinh doanh.

Tổ chức Cụng đoàn cần phải phỏt huy chức trỏch, nhiệm vụ và phối hợp cựng chuyờn mụn trong việc thực hiện nhiệm vụ được giao. Cựng với chuyờn mụn phỏt động cỏc phong trào thi đua về hoạt động kinh doanh, đền ơn đỏp nghĩa, phong trào văn - thể - mỹ trong nội bộ Chi nhỏnh; cỏc phũng trào đoàn thể; bảo vệ quyền lợi của CBVC - người lao động trong toàn chi nhỏnh NHNoQNam. Giỏo dục đội ngũ CBVC NHNoQNam yờu cơ quan, yờu ngành, yờu nghề; gắn bú với NHNoQNam và ra sức phấn đấu học tập, nổ lực làm việc để xõy dựng NHNoQNam ngày càng phỏt triển; Xõy dựng cơ quan văn hoỏ, giữ vững và phỏt triển thương hiệu Agribank trờn thị trường về tất cả cỏc lĩnh vực.

Đoàn thành niờn cần nờu gương và phỏt huy sức mạnh của lực lượng viờn chức trẻ hiện đang chiếm tỷ lệ tương đối cao trong NHNoQNam, đầu tàu

gương mẫu, tiờn phong trong lĩnh vực chuyờn mụn, phong trào, nỗ lực rốn luyện và học tập, để xứng đỏng là đội ngũ kế thừa của Đảng, là nguồn lực để xõy dựng và phỏt triển NHNoQNam trong tương lai.

Chớnh sỏch đói ngộ CBVC: “Nhõn tài như lỏ mựa thu”, ý thức được tầm quan trọng của cụng tỏc phỏt hiện, bồi dưỡng, sử dụng và giữ cỏn bộ, giữ người tài, trỏnh hiện tượng “chảy mỏu” chất xỏm. Ban lónh đạo NHNoQNam cần cú chế độ, chớnh sỏch cụ thể. Bờn cạnh việc bổ nhiệm và sử dụng CBVC phự hợp với năng lực, sở trường để họ cú thể phỏt huy cao nhất khả năng của mỡnh phục vụ cho cơ quan thụng qua việc trả lương, thưởng hợp lý, đỳng đối tượng. Trờn cơ sở điều kiện thực tế của cụng tỏc tổ chức cỏn bộ, cần xõy dựng một phương thức quản lý nhõn lực sỏng tạo, khoa học, minh bạch rừ ràng để tạo ra mụi trường làm việc tốt cho đội ngũ nhõn viờn.

Bờn cạnh chế độ tiền lương, thưởng hợp lý theo kết quả cụng việc mà người lao động đạt được, Ban lónh đạo - Cấp uỷ - Cụng đoàn NHNoQNam đó thống nhất chủ trương hàng năm tổ chức cho CBVC cú thành tớch trong hoạt động kinh doanh, trong phong trào văn - thể - mỹ được đi tham quan, du lịch kết hợp học tập kinh nghiệm tại cỏc nước phỏt triển trong khu vực, đõy cú thể xem là hỡnh thức học tập ngắn ngày để thụng qua đú, CBVC khụng cú điều kiện thuận lợi được tiếp cận với và học tập cỏch tổ chức, quản lý và nghiệp vụ mà cũn được học tập phong cỏch giao tiếp, văn hoỏ ứng xử trong kinh doanh. Nguồn kinh phớ được trớch từ quỹ khen thưởng toàn tỉnh do TSC chuyển về trờn cơ sở thành tớch của chi nhỏnh đạt được hàng năm. Chủ trương này được chi nhỏnh thực hiện từ năm 2001 đến cuối năm 2009 đó cú 246 lượt CBVC đi nước ngoài theo hỡnh thức này, kế hoạch đến 2015 sẽ giải quyết cho 100% CBVC NHNoQNam được đi nước ngoài. Ngoài ra, hàng năm bằng nguồn quỹ cụng đoàn NHNoVN, tất cả CBVC đều được đi nghỉ dưỡng tại cỏc cơ sở của ngành trờn toàn quốc.

KẾT LUẬN

Ngày nay, nền kinh tế mạnh của một địa phương - một quốc gia được đỏnh giỏ qua lăng kớnh doanh nghiệp. Yếu tố làm nờn sự vững mạnh của một doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường định hướng XHCN thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế đó và đang đũi hỏi doanh nhõn phải thường xuyờn được đào tạo là một tất yếu. Đất nước ta đang bước vào giai đoạn mới, tự do hoỏ và mở cửa hội nhập, mở cửa thị trường tài chớnh tiền tệ, đội ngũ nhõn lực của NHNoQNam và hoạt động phỏt triển nguồn nhõn lực tuy đạt được một số thành cụng nhưng vẫn cũn bộc lộ nhiều yếu kộm và cũn phải đương đầu với những thỏch thức, cam go mới. Điều đú đặt ra nhiều vấn đề cần giải quyết cho hoạt động phỏt triển nguồn nhõn lực của NHNoQNam. Từ những lý do trờn luận văn chọn đề tài nờu trờn làm mục tiờu nghiờn cứu. Trờn cơ sở vận dụng tổng hợp cỏc phương phỏp nghiờn cứu, luận văn đó hoàn thành những nhiệm vụ chớnh sau:

- Hệ thống hoỏ một số vấn đề lý luận và thực tiễn về phỏt triển nguồn nhõn lực, kinh nghiệm của một số ngõn hàng bạn, thành cụng và đang trong quỏ trỡnh tỡm hướng đi, luận văn đó xỏc định phỏt triển nguồn nhõn lực là yếu tố quyết định thành cụng của một tổ chức trong nền kinh tế thị trường núi chung và hội nhập núi riờng.

- Qua phõn tớch thực trạng phỏt triển nguồn nhõn lực của NHNoQNam từ khi thành lập đến nay, luận văn đó chỉ ra những thiếu hụt về năng lực của đội ngũ nhõn lực, những tồn tại trong phỏt triển nguồn nhõn lực và nguyờn nhõn của những hạn chế đú.

- Nhận rừ thực trạng của đội ngũ nhõn lực, luận văn đưa ra những định hướng và giải phỏp phỏt triển nguồn nhõn lực NHNoQNam trong thời gian tới nhằm gúp phần xõy dựng một đội ngũ nhõn lực chất lượng cao đỏp ứng cỏc yờu cầu của sự nghiệp CNH, HĐH và hội nhập kinh tế quốc tế của ngành ngõn hàng núi chung và NHNoVN núi riờng.

Phỏt triển nguồn nhõn lực là một vấn đề cú nội hàm rộng và liờn quan đến nhiều lĩnh vực kinh tế - xó hội, đến cỏc chủ trương của Đảng và Nhà nước. Từ bài học kinh nghiệm cụng tỏc, kiến thức tiếp nhận từ cỏc đồng nghiệp đi trước, từ cỏc khoỏ đào tạo ngắn hạn, tỏc giả đó cú nhiều cố gắng để đạt được kết quả nghiờn cứu trờn song cũng khụng trỏnh khỏi thiếu sút và hạn chế. Rất mong nhận được nhiều đúng gúp của cỏc thầy cụ giỏo, cỏc nhà khoa học, nhà quản lý và của đồng nghiệp quan tõm đến lĩnh vực này để đề tài nghiờn cứu tiếp tục được hoàn thiện hơn.

Tỏc giả xin chõn thành cảm ơn GS.TS. Nguyễn Đỡnh Khỏng, người hướng dẫn khoa học, cựng quý thầy giỏo, cụ giỏo, cỏc bạn bố và đồng nghiệp đó tận tỡnh giỳp đỡ tỏc giả trong thời gian học tập và nghiờn cứu để hoàn thành luận văn này.

Danh mụC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Chi nhỏnh NHNoQNam (2007), "10 năm xõy dựng và trưởng thành", Tập san Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển nụng thụn tỉnh Quảng Nam.

2. Th.S. Dương Thị Kim Chung (2005), Phát triển nguồn nhân lực của Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế.

3. Trần Kim Dung(2005), Quản trị nguồn nhõn lực, Nxb Thống kờ, Hà Nội.

4. Nguyễn Hữu Dũng (2003), Sử dụng hiệu quả nguồn lực

con ngời ở Việt Nam, Nxb Lao động xã hội, Hà Nội. 5. Đảng Cộng sản Việt Nam (1996), Nghị quyết Trung ương 3 khoỏ VIII. 6. Đảng Cộng sản Việt Nam (1996), Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc

lần thứ VIII, Nxb Chớnh trị quốc gia, Hà Nội.

7. Đảng Cộng sản Việt Nam (2001), Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ IX, Nxb Chớnh trị quốc gia, Hà Nội.

8. Đảng Cộng sản Việt Nam (2006), Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ X, Nxb Chớnh trị quốc gia, Hà Nội

9. Đảng Cộng sản Việt Nam (2009), Kết luận của Hội nghị lần thứ 9 Ban chấp hành Trung ương khoỏ X.

10. ThS. Nguyễn Văn Điềm và PGS.TS Nguyễn Ngọc Quõn (2005), Giỏo trỡnh Quản trị nhõn lực, Nxb Lao động - xó hội, Hà Nội.

11. Lưu Đức Hoài (2006), Giải phỏp mở rộng tớn dụng ở Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Quảng Nam gúp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế trờn địa bàn, Luận văn Thạc sỹ kinh doanh và quản lý, Học viện Chớnh trị quốc gia Hồ Chớ Minh.

12. TS. Vừ Văn Lõm (2005), Đào tạo nguồn nhõn lực - yếu tố then chốt để ổn định, phỏt triển doanh nghiệp trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, Bài Tham luận, Đà Nẵng.

13. TS. Vừ Văn Lõm (2010), Cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực tại chi nhỏnh NHNoQNam giai đoạn 2003-2009, Bài tham luận, Đà Nẵng.

14. C.Mỏc - Ph.Ăngghen (1994), Toàn tập, tập 23, Nxb Chớnh trị quốc gia, Sự thật, Hà Nội.

15. C.Mỏc - Ph.Ăngghen (1994), Toàn tập, tập 24, Nxb Chớnh trị quốc gia, Sự thật, Hà Nội.

16. Hồ Chớ Minh (1980), Toàn tập, tập 4, Nxb Sự thật, Hà Nội.

17. PGS.TS Lờ Hoàng Nga (2004), Giải phỏp liờn kết giữa đào tạo và nghiờn cứu khoa học với hoạt động kinh doanh ngõn hàng.

18. Ngõn hàng Nhà nước Việt Nam (2005), Tăng cường sự gắn kết giữa đào tạo nguồn lực và hoạt động của cỏc tổ chức tớn dụng ở Việt Nam, Nxb Thống kờ, Hà Nội.

19. Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Việt Nam (2001), Đề ỏn cơ cấu lại Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụn thụn Việt Nam giai đoạn 2001 - 2010, Hà Nội.

20. Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển nụng thụn Việt Nam (2003), Quy định về cụng tỏc đào tạo trong hệ thống NHNoVN- Quyết định 596/QĐ/NHNo-TCCB (16.6.2003).

21. Nguyễn Thanh (2002), Phát triển nguồn nhân lực phục

vụ công nghiệp hóa, hiện đại hóa, Nxb Chính trị

quốc gia, Hà Nội.

22. Nguyễn Chí Thành (2002), Giải pháp nâng cao hiệu quả

quản trị nguồn nhân lực ngân hàng nhà nớc, Luận

văn thạc sĩ kinh tế, Học viện Ngân hàng, Hà Nội.

23. Th.S Nguyễn Thị Như Thủy (2010), Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn tỉnh Quảng Nam với cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực đỏp ứng yờu cầu kinh doanh trong giai đoạn mới, Quảng Nam.

24. Tỉnh uỷ Quảng Nam (2010), Những thành tựu và giải phỏp xõy dựng, phỏt triển Quảng Nam cơ bản thành tỉnh cụng nghiệp vào năm 2020, Quảng Nam.

25. Tỉnh uỷ Quảng Nam (2007), Nghị quyết về phỏt triển nguồn nhõn lực,

Quảng Nam.

Một phần của tài liệu Nhân lực cho phát triển ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh quảng nam (Trang 107 - 113)