Phũng Dịch vụ và Marketing: Xõy dựng kế hoạch quảng bỏ thương hiệu,

Một phần của tài liệu Nhân lực cho phát triển ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh quảng nam (Trang 49 - 52)

thực hiện văn hoỏ doanh nghiệp, lập chương trỡnh phối hợp với cỏc cơ quan bỏo chớ truyền thụng, quảng bỏ hoạt động của chi nhỏnh và của NHNoVN.

Tổng Đại lý Abic và Đại lý nhận lệnh chứng khoỏn: Do phũng Dịch vụ và Marketing đảm nhiệm, thực hiện nhiệm vụ Tổng đại lý bảo hiểm của Cụng ty Cổ phần Bảo hiểm NHNoVNvà Đại lý nhận lệnh chứng khoỏn của Chi nhỏnh cổ phần chứng khoỏn NHNoVN.

2.1.2. Tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của Chi nhỏnh Ngõn hàng Nụngnghiệp và Phỏt triển nụng thụn tỉnh Quảng Nam qua 5 năm (2005-2009) nghiệp và Phỏt triển nụng thụn tỉnh Quảng Nam qua 5 năm (2005-2009)

Sơ lược tỡnh hỡnh Chi nhỏnh từ khi mới thành lập

Vào thời điểm thành lập, Chi nhỏnh NHNoQNam đó phải đối mặt với vụ vàn khú khăn, thỏch thức. Trong đú, trước tiờn phải kể đến những khú khăn về cơ sở vật chất - kỹ thuật và con người. Với tổng số 239 cỏn bộ viờn chức. Trong đú: trỡnh độ đại học 50 người, chiếm tỷ lệ 20,92%; đang học đại học 23 người, chiếm tỷ lệ 9,62%; bổ tỳc sau trung học 35 người, chiếm tỷ lệ 14,64%; trỡnh độ trung cấp 109 người, chiếm tỷ lệ 45,60%; sơ cấp và chưa qua đào tạo 22 người, chiếm tỷ lệ 9,20%. Cơ sở vật chất cũn nhiều lạc

hậu, thiếu thốn; trong 12 chi nhỏnh NHCShuyện, thị thỡ cú đến 5 chi nhỏnh kinh doanh thua lỗ; việc làm và đời sống CBVC khụng ổn định, nhiều bất cập; cú quỏ ớt cỏc doanh nghiệp và kinh tế hợp tỏc thiết lập mối quan hệ dịch vụ, đối tượng phục vụ chớnh của NHNo&PTNT vẫn là kinh tế hộ sản xuất trờn lĩnh vực nụng, lõm, ngư nghiệp. Tổng nguồn vốn huy động: 43,5 tỷ đồng; tổng dư nợ cho vay: 157 tỷ đồng, nợ xấu 2,29% (chưa kể nợ xấu tiềm ẩn rủi ro trờn 9%). Dầu vậy, song với tinh thần đoàn kết, nhất trớ, sự nỗ lực cố gắng của toàn chi nhỏnh, từ Ban lónh đạo đến CBVC, tranh thủ sự ủng hộ của cỏc cấp uỷ, chớnh quyền địa phương, sự chỉ đạo và hỗ trợ tớch cực của NHNoVN, Ngõn hàng Nhà nước đó giỳp chi nhỏnh vượt qua trở lực ban đầu, từng bước phỏt triển kinh doanh dịch vụ theo hướng ngõn hàng hiện đại.

Đến 31/12/2009, toàn chi nhỏnh đó cú 412 cỏn bộ viờn chức, trong đú trỡnh độ đại học trở lờn chiếm 92,96%. Cụ thể: học vị Tiến sỹ 01 người, chiếm tỷ lệ 0,24%, đang nghiờn cứu sinh 01 người, Thạc sỹ 27 người, chiếm tỷ lệ 6,55%, hầu hết đều là đảng viờn Đảng cộng sản Việt Nam. Ngoài ra, hiện cú 42 cỏn bộ viờn chức đang học cao học tại Học viện Chớnh trị Hành chớnh Quốc gia Hồ Chớ Minh - khu vực III tại Đà Nẵng và Trường Đại học kinh tế Đà Nẵng. Trỡnh độ lý luận chớnh trị của đội ngũ cỏn bộ viờn chức được nõng lờn một bậc đỏng kể, hiện chi nhỏnh cú 38 cỏn bộ cú trỡnh độ cử nhõn chớnh trị (trong tổng số 43 cỏn bộ được đào tạo và tốt nghiệp, vỡ cú 05 cỏn bộ đó chuyển đi NHNo khỏc địa bàn, sang NH Chớnh sỏch xó hội, chấm dứt Hợp đồng lao động, chết) và 19 cỏn bộ cú trỡnh độ cao cấp lý luận chớnh trị; 60% cỏn bộ viờn chức là đảng viờn Đảng cộng sản Việt Nam. Hệ thống mạng lưới kinh doanh Chi nhỏnh NHNo&PTNT tỉnh Quảng Nam rộng khắp từ thành thị đến nụng thụn, vựng sõu, vựng xa phõn bố trờn 16 huyện (trong đú cú 09 huyện miền nỳi), 02 thành phố, khu cụng nghiệp Điện Nam - Điện Ngọc, khu Kinh tế mở Chu Lai với 26 chi nhỏnh ngõn hàng huyện, thành

phố (chi nhỏnh loại 3) và 19 Phũng giao dịch phụ thuộc, đỏp ứng được nhu cầu cung cấp vốn, dịch vụ ngõn hàng cho mọi đối tượng, mọi thành phần kinh tế. Ngoài ra, Chi nhỏnh NHNoQNam được Hội đồng Quản trị, Ban Tổng Giỏm đốc và Cụng đoàn NHNoVNgiao nhiệm vụ xõy dựng, đưa vào quản lý, điều hành, kinh doanh Khu du lịch sinh thỏi nghỉ dưỡng tại Hội An (tờn tiếng Anh: HoiAn Beach Resot of Agribank, viết tắt: HBRA). Đõy là một lĩnh vực kinh doanh mới của ngành, bờn cạnh việc phục vụ cỏn bộ viờn chức trong ngành đến nghỉ dưỡng hàng năm theo chế độ, cũn kinh doanh trờn lĩnh vực dịch vụ, du lịch, khỏch sạn, nhà hàng. Hệ thống cỏc chi nhỏnh toàn tỉnh đều phỏt huy được vai trũ đối với nền kinh tế, khai thỏc tốt cỏc tiềm năng thế mạnh của địa phương, được cỏc cấp lónh đạo chớnh quyền địa phương đỏnh giỏ cao, ngày càng khẳng định được ưu thế và vị thế của Ngõn hàng thương mại nhà nước được xếp hạng doanh nghiệp Hạng I duy nhất cho đến nay trờn địa bàn.

Tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của Chi nhỏnh NHNoQNam qua 5 năm (2005-2009)

Là tỉnh nghốo, thuần nụng nằm ở khu vực duyờn hải Miền Trung, địa hỡnh rộng và phức tạp, Quảng Nam cú đầy đủ cỏc loại hỡnh kinh tế như: cỏc khu cụng nghiệp, cụm cụng nghiệp, thương mại dịch vụ, du lịch và trờn 70% kinh tế hộ nụng dõn nằm rải rỏc ở khắp cỏc vựng nụng thụn, miền nỳi với trỡnh độ tập quỏn canh tỏc lạc hậu. Xuất phỏt từ mục tiờu, nhiệm vụ chớnh trị được Ngành và địa phương giao, xỏc định mục đớch cuối cựng của ngõn hàng là kinh doanh cú lói, trong những năm qua tập thể Ban lónh đạo và cỏn bộ viờn chức Chi nhỏnh NHNoQNam đó tập trung trớ tuệ đề ra giải phỏp tớch cực và thực hiện hiệu quả hoạt động kinh doanh. Thể hiện qua bảng số liệu sau:

Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2005 - 2009

Đơn vị: Triệu đồng

Chỉ tiờu

Thời điểm cuối năm % tăng

trưởng BQ năm

2005 2006 2007 2008 2009

I. Vốn huy động 1.547.252 1.840.000 2.372.600 2.631.400 2.732.740 14,25

Trong đú:

- Tiền gởi dõn cư 879.598 1.181.000 1.512.800 1.786.000 1.872.313

- Tiền gởi của DNVVN 218.697 229.002 415.902 393.800 423.447

Tỷ trọng (%) 98,41 96,63 96,90 98,73 98,34

II. Tổng dư nợ 1.354.567 1.367.000 1.641.497 1.984.769 2.464.492 14,75

Trong đú: Ngắn hạn 940.924 889.367 1.041.649 1.014.026 1.235.527

Tăng trưởng dư nợ (%) 22,66 0,97 20,02 20,91 24,17

- Tỷ lệ Nợ xấu/tổng dư nợ (%) 0,18 0,99 0,54 1,05 5,57

Một phần của tài liệu Nhân lực cho phát triển ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh quảng nam (Trang 49 - 52)