IV Biến phí đơn vị sản phẩm Đồng/tấn 137
6 Thuốc nổ các loại bán cho các
đơn vị ngoài ngành 2.600 54.690.500.000
a Thuốc nổ AH1 1.050 23.539.000 24.715.950.000
c Thuốc nổ ANFO túi 14 kg 900 19.312.000 17.380.800.000
Tổng doanh thu toàn Công ty 57.600 1.107.776.750.000
3.7. Những kiến nghị và biện pháp đảm bảo cho việc thực hiện kế hoạch sảnxuất và tiêu thụ sản phẩm năm 2011 của Công ty Công nghiệp Hóa chất mỏ xuất và tiêu thụ sản phẩm năm 2011 của Công ty Công nghiệp Hóa chất mỏ Quảng Ninh
Sau khi kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm đợc lập Công ty phải tiến hành phổ biến những mục tiêu cụ thể chính các đến từng phân xởng, tổ đội sản xuất trong Công ty để có thể nắm bắt đợc trách nhiệm của từng đơn vị, của cá nhân và có mục tiêu phấn đấu hoàn thành kế hoạch đã đợc lập ra.
Công ty tận dụng, huy động máy móc thiết bị đẩy nhanh tiến độ sản xuất trong dây chuyền có công suất làm việc hiệu quả. Mặt khác nên có kế hoạch cụ thể chi tiết trong đầu t xây dựng cơ bản để mua sắm thiết bị chủ động trong sản xuất.
Công ty cần có biên pháp tổ chức hợp lý tránh gây lãng phí thiết bị trong từng dây chuyền công nghệ, cần tăng cờng năng lực sản xuất trong dây chuyền công nghệ để có một phần dự trữ hợp lý; quản lý tốt về vật t, lao động và xây dựng định mức cụ thể để nâng cáo hiệu quả của kế hoạch.
Trong quá trình thực hiện kế hoạch có thể xuất hiện sự mất cân đối nh sự thay đổi về kinh tế xã hội, sự phát triển của khoa học kỹ thuật... làm nảy sinh những vấn đề mới cần giải quyết để đạt đợc những cân đối mới. Vì vây, kiểm tra và điều chỉnh kế hoạch là rất cần thiết. Kế hoạch không mang tính tuyệt đối mà trong quá trình thực hiện cần kiểm tra và điều chỉnh cho phù hợp với thực tế.
Cần tổng quát kế hoạch nhằm rút ra những kinh nghiệm tạo cơ sở cho việc xây dựng kế hoạch năm sau.
Kết quả của chuyên đề: Qua tính toán ở trên, tổng hợp đợc bảng sau:
Các chỉ tiêu chủ yếu của kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm năm 2011
Bảng 3-14 TT Chỉ tiêu ĐVT TH năm 2011 KH năm 2011 So sánh (%) 1 Sản xuất vật liệu nổ Tấn 54.382 58.000 106,65 2 Tiêu thụ vật liệu nổ Tấn 63.917 57.600 90,12
3 Doanh thu vật liệu nổ Tr.đồng 990.730 1.107.777 111,81 4 Đơn giá sản phẩm bình
quân đ/tấn 15.500.000 19.251.000 124,20 5 Giá thành sản xuất đ/tấn 14.346.000 15.278.000 106,50 6 Lợi nhuận gộp Tr.đồng 210.565,83 221.652,75 105,27
Nh vậy, với kết quả đạt đợc ở trên, công tác lập kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm thuốc nổ của Công ty Công nghiệp Hóa chất mỏ Quảng Ninh đã thể hiện đợc những u điểm sau:
- Tính hợp pháp: Kế hoạch lập ra dựa trên các chỉ tiêu hớng dẫn của Công ty Công nghiệp Hóa chất mỏ - TKV phối kết hợp với các chế độ chính sách của Nhà nớc ba hành.
- Tính tiên tiến: Kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của Công ty Công nghiệp Hóa chất mỏ Quảng Ninh năm 2011 đợc xây dựng trên hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật tiên tiến, tận dụng các tiềm năng sẵn có của Công ty và các cơ hội kinh doanh mà môi trờng cho phép. Kế hoạch đợc lập ra rất linh động và đề ra các biện pháp cụ thể trong thực hiện.
- Tính hiện thực: Kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của Công ty Công nghiệp Hóa chất mỏ Quảng Ninh năm 2011 đợc xuất phát từ điều kiện kinh doanh thực tế, kế hoạch đợc tính toán khoa học, không có cách nhìn chủ quan phi thực tế.
- Kế hoạch lập ra phù hợp với khả năng huy động thiết bị của Công ty, đảm bảo tính dự trữ hợp lý.
- Tính cân đối: Kế hoạch thể hiện sự ăn khớp, phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận của kế hoạch.
- Tính toàn diện: Kế hoạch đợc lập ra bao quát toàn bộ mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty và các bộ phận.
Kết luận chơng 3
Lập kế hoạch sản xuất và tiêu thụ thuốc nổ tại Công ty Công nghiệp Hoá chất mỏ Quảng Ninh là một chuyên đề có nhiều biện pháp tổ chức thực hiện. Trong phạm vi nghiên cứu chuyên đề này, nội dung chính là lập kế hoạch sản xuất và tiêu thụ các loại thuốc nổ để xác định tính đồng bộ giữa các công đoạn trong một dây chuyền sản xuất, đồng thời có sự gắn kết phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban, đơn vị liên quan từ khâu chuẩn bị đến thực hiện và kết thúc một quá trình sản xuất. Sau khi thực hiện nội dung nghiên cứu đã nêu trong chơng 3 sẽ thu đợc những kết quả nh sau:
+ Năng suất của thiết bị đợc tận dụng tối đa công suất, đảm bảo sản xuất đủ thuốc nổ các loại cho ngành than và các ngành kinh tế khác khi nhu cầu sử dụng thuốc nổ tăng lên.
+ Sự phối kết hợp nhịp nhàng giữa các khâu trong dây chuyền sẽ hạn chế tới mức tối thiểu thời gian ngừng của thiết bị, nâng cao đợc hiệu quả giờ công, ngày công và đạt năng suất cao nhất góp phần hạ giá thành sản phẩm.
+ Nâng cao đợc tính chuyên môn hoá của bộ phận sản xuất trực tiếp, góp phần vào việc nâng cao chất lợng và khối lợng sản phẩm.
+ Sự phân công trách nhiệm cụ thể cho từng phòng ban, đơn vị đã tạo nên đ- ợc sức mạnh tập thể để cùng nhau thực hiện nhiệm vụ sản xuất bảo đảm an toàn, năng suất, chất lợng và hiệu quả.
* Những kiến nghị :
Để công tác sản xuất thuốc nổ phát huy hết công suất thiết bị phù hợp với nhu cầu sản xuất, đem lại hiệu quả kinh tế cao cho Công ty cần quan tâm đến các vấn đề sau :
- Tổ chức tốt điều kiện nơi làm việc cho công nhân và thiết bị nhà xởng, chú trọng nhiều hơn đến nguồn cung cấp nguyên vật liệu đạt tiêu chuẩn chất lợng và đề nghị với Công ty phải lo đủ nguồn nguyên liệu (Nitrat Amon)để phục vụ sản xuất phải có một lợng nguyên liệu dự trữ cho phù hợp, tránh không để sản xuất phải bị gián đoạn vì thiếu nguyên liệu.
- Chuẩn bị tốt vật t, phụ tùng thay thế.
- Cần có kế hoạch đào tạo và tuyển dụng lực lợng lao động kỹ thuật kế cận để tạo nguồn thay thế.
- Ngoài ra Công ty cần phải có chế độ khen thởng, động viên kịp thời cho những cán bộ, công nhân viên có thành tích trong sản xuất, có biện pháp xử lý nghiêm với những hành vi thiếu tinh thần trách nhiệm. Bởi sản xuất thuốc nổ là công việc đặc biệt không cho phép đợc sai sót, mất an toàn trong quá trình thực hiện, Có nh vậy mới thúc đẩy đợc thi đua trong sản xuất và bảo đảm an toàn tuyệt đối cho ng- ời và trang thiết bị nhà xởng.
KếT LUậN CHUNG
Quá trình học tập và nghiên cứu thực tế tại Công ty Công nghiệp Hoá chất mỏ Quảng Ninh, với sự lỗ lực và cố gắng của bản thân đã vận dụng những kiến thức đã đợc học để xây dựng bản đồ án tốt nghiệp, đến nay bản đồ án đã đợc hoàn thành và đạt chất lợng theo yêu cầu.
Sau khi phân tích tình hình thực tế cho thấy Công ty Công nghiệp Hoá chất mỏ Quảng Ninh có một số thuận lợi và khó khăn sau :
+ Công ty nằm ở vị trí thuận lợi cả về giao thông đờng bộ lẫn đờng thuỷ và địa bàn sản xuất đã tạo điều kiện cho việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Chất lợng thuốc nổ tốt, đội ngũ công nhân kỹ thuật đảm bảo yêu cầu của công việc. Thiết bị sản xuất đợc đầu t dây chuyền công nghệ sản xuất hiện đại tạm thời phục vụ cho ngành than.
+ Các chỉ tiêu doanh thu, sản lợng thuốc nổ sản xuất, sản lợng tiêu thụ đều v- ợt kế hoạch đề ra.
Song đi sâu vào phân tích ở Công ty công nghiệp Hoá chất mỏ Quảng Ninh vẫn còn một số mặt tồn tại nh sau: cha có sự đầu t lớn về công nghệ sản xuất đặc biệt là dây chuyền công nghệ sản xuất thuốc nổ an toàn hầm lò, cha tận dụng hết năng lực sản xuất, cha có một phơng án cụ thể nào để áp dụng, nguyên liệu dự trữ cho sản xuất còn thiếu dẫn đến năng suất thấp, việc thực hiện sản xuất nhiều khi bị động, tính chuyên môn hoá cha cao, chất lợng sản phẩm đôi lúc cha đạt yêu cầu kỹ thuật và phải sử lý lại.
Do khuôn khổ có hạn, tài liệu tham khảo ít, trình độ hiểu biết còn hạn chế nên bản đồ án khó tránh khỏi những thiếu sót. Em kính mong nhận đợc sự quan tâm, chỉ bảo của các thầy cô và các bạn đồng nghiệp giúp đỡ để đảm bảo bản đồ án đợc hoàn thiện hơn.
Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hớng dẫn Tiến sỹ: Nguyễn Duy Lạc, cùng toàn thể các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế và Quản trị doanh nghiệp mỏ cùng tập thể cán bộ, công nhân viên Công ty Công nghiệp Hoá chất mỏ Quảng Ninh đã giúp đỡ em hoàn thành bản đồ án này.