Giới thiệu về phân xởng sản xuất thuốc nổ tại Công ty

Một phần của tài liệu lập kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm thuốc nổ công ty công nghiệp hoá chất mỏ quảng ninh (Trang 74 - 75)

II. Nguồn KP, quỹ khác 430 33 7.158

Lập kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm thuốc nổ năm 2011 tại công ty

3.2.1. Giới thiệu về phân xởng sản xuất thuốc nổ tại Công ty

Phân xởng sản xuất thuốc nổ thuộc Công ty Công nghiệp Hoá chất mỏ Quảng Ninh đợc thành lập vào ngày 08/6/1995 cùng năm thành lập Công ty. Đây là một phân xởng đợc trang bị dây chuyền sản xuất thuốc nổ an toàn hầm lò AH1 và AH2 và một dây chuyền sản xuất thuốc nổ ZECNO 79/21, tiếp theo đến năm 1999 đợc trang bị tiếp một dây chuyền sản xuất thuốc nổ ANFO vả ANFO chịu nớc. Phân x- ởng sản xuất thuốc nổ là một phân xởng lớn, có nhiệm vụ sản xuất chính, sản xuất ra vật liệu nổ công nghiệp phục vụ cho ngành than và các ngành kinh tế khác đợc phép sử dụng vật liệu nổ công nghiệp.

Phân xởng sản xuất thuốc nổ là một khâu quan trọng quyết định rất lớn đến doanh thu của Công ty Công nghiệp Hoá chất mỏ Quảng Ninh nói riêng và Công ty Công nghiệp Hóa chất mỏ - TKV nói chung. Tuy nhiên về công nghệ sản xuất, trình độ tận dụng năng lực sản xuất, việc bố trí nhân lực và đặc biệt là sự phân công trách nhiệm cũng nh sự phối kết hợp giữa các phòng ban liên quan trong tác nghiệp hàng

ngày cha rõ ràng, cụ thể nên đã dẫn đến hiệu quả cha cao và còn rất nhiều bất cập trong thực tế sản xuất.

Trong năm 2011, phân xởng sản xuất thuốc nổ đã hoàn thành tốt đợc nhiệm vụ đợc giao, tổ chức sản xuất đảm bảo đủ số lợng, đúng chất lợng đồng thời thông tin kịp thời với các phòng ban chức năng về tình hình sản xuất, về chất lợng nguyên vật liệu, về sản phẩm đảm bảo việc làm và thu nhập cho ngời lao động. Xong thực tế vẫn còn một số tồn tại nh sau:

- Trong quá trình điều hành sản xuất, việc bố trí lao động cha thể hiện đợc tính chuyên môn hoá cao.

- Công tác kiểm tra giám sát việc thực hiện quy trình, quy phạm cha thể hiện tính thờng xuyên liên tục, từ đó dẫn đến việc công nhân đóng nhầm thuốc nổ vào vỏ bao chủng loại thuốc khác đến khi xuất thuốc cho khách hàng mới phát hiện ra.

- Trình độ quản lý và điều hành của lãnh đạo phân xởng còn hạn chế.

- Trong quá trình sản xuất còn lãng phí vật t, điện năng cha khai thác đợc hết công suất thiết bị máy móc, từ đó dẫn đến giá thành thuốc nổ còn cao.

- Việc bố trí sản xuất cha chủ động, không có kế hoạch cụ thể nên gây lãng phí năng lực sản xuất của thiết bị.

Một phần của tài liệu lập kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm thuốc nổ công ty công nghiệp hoá chất mỏ quảng ninh (Trang 74 - 75)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(96 trang)
w