Thực tiễn xét xử các VADS cho thấy do công tác tổ chức và cán bộ của Tòa án vẫn còn nhiều bất cập, điển hình là sự yếu kém về chất lƣợng của đội ngũ cán bộ tòa án nên dẫn đến tình trạng thƣờng xuyên có các sai sót nhƣ triệu tập thiếu đƣơng sự do xác định sai thành phần đƣơng sự, xét xử vắng mặt đƣơng sự khi tống đạt thông báo không hợp lệ hoặc xét xử vƣợt quá yêu cầu của đƣơng sự…
Thẩm phán giữ vị trí quan trọng trong việc xét xử - giai đoạn trung tâm của hoạt động tố tụng. Vì thế số lƣợng, chất lƣợng của đội ngũ Thẩm phán cũng nhƣ cách thức tổ chức, cơ chế vận hành đối với đội ngũ Thẩm phán là yếu tố mang tính quyết định đến hiệu quả quá trình giải quyết vụ án của các cơ quan tiến hành tố tụng. Hiến pháp năm 2013, Luật tổ chức TAND năm, Pháp lệnh Thẩm phán và Hội thẩm nhân dân năm 2002 (sửa đổi, bổ sung năm 2011) quy định điều kiện, tiêu chuẩn Thẩm phán, cũng nhƣ quyền hạn, nghĩa vụ của họ khi tiến hành tố tụng … đã góp phần nâng cao một bƣớc chất lƣợng của đội ngũ Thẩm phán trong những năm qua. Tuy nhiên, trong thực tế công tác tƣ pháp nói chung chƣa ngang tầm với yêu cầu đòi hỏi của nhân dân, còn nhiều trƣờng hợp vi phạm các quyền tự do, dân chủ của công dân, làm giảm sút lòng tin của nhân dân đối với Đảng, Nhà nƣớc và các cơ quan tƣ pháp; cán bộ của các cơ quan tƣ pháp chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu của tình hình hiện nay. Đội ngũ Thẩm phán còn thiếu về số lƣợng, yếu về trình độ chuyên môn, một bộ phận tiêu cực, thiếu trách nhiệm, thiếu bản lĩnh, sa sút phẩm chất đạo đức... Do đó, công tác đào tạo, bồi dƣỡng chuyên môn, nghiệp vụ nhằm nâng cao năng lực xét xử cũng nhƣ tăng cƣờng công tác quản lý, giáo dục chính trị, phẩm chất đạo đức của các Thẩm phán luôn là vấn đề cần đƣợc chú trọng.
Hoạt động xét xử của Thẩm phán là chuyên nghiệp, vì thế việc tuyển chọn Thẩm phán phải đƣợc tiến hành một cách kỹ lƣỡng, cẩn thận để tìm đƣợc ngƣời đủ năng lực, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, phẩm chất đạo đức
có thể đảm đƣơng tốt vai trò của ngƣời Thẩm phán. Pháp luật Việt Nam hiện hành đã lựa chọn cách thức bổ nhiệm để tuyển chọn Thẩm phán và cũng đƣa ra các tiêu chuẩn cụ thể trong việc tuyển chọn Thẩm phán. Những quy định này bƣớc đầu đã tạo ra cơ sở pháp lý để hình thành đội ngũ Thẩm phán chuyên nghiệp cho hoạt động xét xử. Tuy nhiên, pháp luật cũng cần quy định rõ ràng, cụ thể hơn nữa về tính chuyên nghiệp của Thẩm phán trên tất cả các lĩnh vực nhƣ: cơ chế bảo đảm, năng lực chuyên môn, đạo đức nghề nghiệp, kỹ năng xét xử… để có thể xây dựng đội ngũ Thẩm phán chuyên nghiệp, nâng cao hiệu quả của hoạt động xét xử.
Bên cạnh đó cần tăng cƣờng và đổi mới công tác đào tạo nguồn Thẩm phán. Nhiệm vụ đào tạo Thẩm phán hiện nay không chỉ đƣợc giao cho Học viện Tƣ pháp thuộc Bộ Tƣ pháp đảm nhiệm mà còn đƣợc giao cho Trƣờng Cán bộ Tòa án thuộc TANDTC. Đây đƣợc coi là một bƣớc tiến mới trong việc đào tạo nguồn Thẩm phán, góp phần mở rộng cơ sở đào tạo nguồn Thẩm phán. TANDTC cũng đang triển khai xây dựng đề án "Nâng cao năng lực và quy mô đào tạo, bồi dƣỡng của Trƣờng Cán bộ Tòa án", tổ chức bộ máy của Trƣờng đã đƣợc củng cố một bƣớc quan trọng. Ngày 03/4/2012, Chánh án TANDTC ký Quyết định số 559/QĐ-TCCB về cơ cấu tổ chức của Trƣờng Cán bộ Tòa án gồm: Khoa Thẩm phán, khoa Công chức Tòa án, Phòng Hợp tác đào tạo, Phòng Giáo vụ, Phòng Tổ chức - Hành chính, Phòng Quảng trị - Tài vụ. Trƣớc vị thế mới của Tòa án đã đƣợc hiến định trong Hiến pháp năm 2013, ngày 15/4/2014, Chánh án TANDTC đã ký Quyết định số 32/QĐ-TANDTC về việc thành lập Ban soạn thảo và Tổ Biên tập Dự án thành lập Học viện Tòa án để nghiên cứu xây dựng Đề án thành lập Học viện Tòa án nhằm đảm bảo xây dựng Học viện theo đúng mục tiêu, yêu cầu, đúng trình tự quy định của pháp luật. Xây dựng Học viện Tòa án cũng chính là biện pháp cơ bản để nâng cao chất lƣợng xét xử, giảm đến mức thấp nhất án bị hủy, sửa do lỗi chủ quan
của Thẩm phán. Đồng thời,thúc đẩy hơn nữa hiệu quả công tác đào tạo, tập huấn chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ, công chức ngành Tòa án.
Tuy vậy, ngoài việc mở rộng, nâng tầm cơ sở đào tạo thì cần phải đổi mới chƣơng trình, giáo trình, phƣơng pháp đào tạo, hƣớng tới mục tiêu Thẩm phán phải vững vàng về chuyên môn, giỏi về kỹ năng, có phẩm chất chính trị, đạo đức nghề nghiệp và bản lĩnh, có phong cách nghề. Ngoài ra, cũng cần làm tốt công tác bồi dƣỡng thƣờng xuyên cho Thẩm phán để họ đƣợc nâng cao về kiến thức, kỹ năng, đạo đức nghề nghiệp. Trong đó chú trọng việc tập huấn các văn bản pháp luật mới, kỹ năng xét xử các vụ án thuộc thẩm quyền mới. Thông qua công tác xét xử, Thẩm phán nào chƣa đủ trình độ chuyên môn, nghiệp vụ phải tiếp tục đƣợc đào tạo. Nếu hết nhiệm kỳ mà các Thẩm phán có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ yếu kém chƣa đƣợc đào tạo bổ sung thì cần xem xét, cân nhắc việc bổ nhiệm lại.
Những bất cập trong chính sách tiền lƣơng và các chính sách đãi ngộ khác cũng đã khiến cho đời sống của Thẩm phán gặp nhiều khó khăn, dễ phát sinh tiêu cực đối với những ngƣời có lập trƣờng không vững vàng, vô tình hạn chế nguồn Thẩm phán và không khuyến khích đội ngũ Thẩm phán phấn đấu vƣơn lên. Để khắc phục tình trạng trên cần nghiên cứu sửa đổi một cách tổng thể chế độ đãi ngộ đối với Thẩm phán, có chính sách nâng lƣơng phù hợp để kích thích họ rèn luyện, học tập nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, phẩm chất đạo đức và yên tâm công tác lâu dài.
Mặt khác, cần giáo dục ý thức chính trị, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, trau dồi những kỹ năng cần thiết không chỉ đối với Thẩm phán mà còn đối với các cán bộ, công chức khác của Tòa án. Ngành Tòa án phải thƣờng xuyên tổ chức tập huấn, rút kinh nghiệp đối với những sai lầm đã mắc phải; Hội nghị triển khai công tác ngành Tòa án đƣợc tổ chức hàng năm cần đi vào chiều sâu, không chỉ dừng lại ở việc nêu ra những sai phạm mà còn phải đề xuất đƣợc các giải pháp khắc phục, xử lý.