3.1.1. Tiềm năng
Triển vọng phát triển của ngành ngân hàng trong những năm tới là rất lớn với quy mô thị trường ngày càng rộng lớn và môi trường pháp lý thuận lợi. Là một trong 14 ngân hàng TMCP hàng đầu hiện nay, LienVietPostBank đã chuẩn bị cho mình được các tiền đề khá tốt để tận dụng và khai thác được những tiềm năng phát triển của thị trường. Trong những năm qua, LienVietPostBank đã không ngừng nâng cao năng lực quản trị, năng lực tài chính, xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao, mở rộng mạng lưới, đầu tư nâng cấp công nghệ, khẳng định thương hiệu và uy tín trên thị trường để tạo dựng được một hệ thống khách hàng đa dạng và tin cậy.. .Thêm vào đó, trong năng 2015, LienVietPostBank đã xây dựng được cho mình một chiến lược phát triển hợp lý cho giai đoạn 2016 - 2020 nhằm vượt lên trên sự phát triển chung của toàn ngành ngân hàng, trở thành một trong 5 ngân hàng TMCP lớn nhất của Việt Nam, là một trong những đơn vị tiên phong trong quá trình thực hiện cải cách chiến lược.
3.1.2. Thách thức
Nền kinh tế Việt Nam dù đang phát triển nhanh nhưng cũng tiềm ẩn không ít những nguy cơ buộc LienVietPostBank phải có những ứng phó kịp thời và hợp lý để có thể hạn chế những tác động tiêu cực hay biến những nguy cơ đó thành cơ hội cho mình.
tài sản thấp, danh mục sản phẩm dịch vụ còn chưa đa dạng. Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt hiện nay, LienVietPostBank cần có định hướng kinh doanh đúng đắn, chính sách tín dụng linh hoạt, phù hợp theo từng diễn biến thị trưòng kinh tế.
3.1.3. Định hướng phát triển
Nhìn thấy trước được những cơi hội phát triển cũng như các thách thức khó
khăn, LienVietPostBank đã xây dựng một chiến lược phát triển toàn diện cho giai
đoạn 2016 - 2020 với tầm nhìn là trở thành một trong 5 ngân hàng cổ phần hàng
đầu tại Việt Nam trên mọi khía cạnh vào năm 2020. Phương châm phát triển của
LienVietPostBanktrong giai đoạn này là tăng trưởng nhanh, bền vững và tạo ra sự
khác biệt bằng văn hóa doanh nghiệp mạnh, đội ngũ nhân sự tinh thông nghiệp vụ,
cam kết cao và được tổ chức khoa học. Cùng với phương châm đó, LienVietPostBank xây dựng chiến lược phát triển trên định hướng trở thành một
ngân hàng đa năng thuận tiện cho mọi phân khúc khách hàng và trên cơ sở đó phấn đấu trở thành một trong những ngân hàng hàng đầu về tín dụng bán lẻ và tín
dụng DNNVV.
Các giải pháp chiến lược này đang được LienVietPostBank triển khai quyết liệt và đã có được những kết quả ban đầu rất đáng khích lệ.
Đối với một số chỉ tiêu cụ thể, LienVietPostBank đặt kế hoạch như sau:
❖ Hệ số an toàn vốn: LienVietPostBank sẽ luôn giữ tỷ lệ này tối thiểu theo quy định của NHTW cũng như nội bộ LienVietPostBank nhằm đảm bảo các quy định của NHTW VN cũng như đảm bảo an toàn cho hoạt động của mình, tuy nhiên cũng sẽ cân đối để đạt hiệu quả sử dụng vốn cao;
❖ Thu nhập thuần từ lãi: tăng trưởng bình quân giai đoạn 2017 - 2018 là 30% chủ yếu nhờ vào việc mở rộng tín dụng một cách chọn lọc;
❖ Các thu nhập từ hoạt động khác: tăng trưởng bình quân giai đoạn
2017 -
hóa các dịch vụ tài chính ngân hàng, tăng cường hiệu quả hoạt động trên thị trường tiền tệ;
❖ Chi phí hoạt động: LienVietPostBank nâng cao hiệu quả hoạt động
qua đó
tối ưu chi phí bằng nhiều biện pháp như tăng năng suất lao động, cải cách quy trình, điều chỉnh cơ cấu cho phí,... nhằm làm giảm tỷ lệ chi phí trên tổng thu nhập
hoạt động.
❖ Lợi nhuận: Tăng trưởng lợi nhuận trước thuế bình quân của giai đoạn 2017-2018 là khoảng 33%-37%. Tốc độ này tăng nhanh hơn mức tăng vốn điều lệ bình quân do đó nhìn chung ROE sẽ có xu hướng tăng lên.