2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH TÍN DỤNG
2.3.2. Những mặt còn hạn chế
Một là, mô hình phê duyệt tín dụng tập trung LienVietPostBank chưa hoàn thiện
Hiện nay, LienVietPostBank đang trong giai đoạn quá độ từ mô hình phê duyệt phân tán sang mô hình phê duyệt tín dụng tập trung, hoạt động thẩm định và phê duyệt tín dụng tại LienVietPostBank một phần hiện vẫn theo mô hình phân tán, công tác thẩm định và phê duyệt mới chỉ dừng lại ở các đơn vị kinh doanh và HĐTD.
Với mô hình phê duyệt phân tán, bên cạnh ưu điểm sâu sát khách hàng giúp ngân hàng tránh bỏ lỡ những khách hàng tốt nhưng không đủ điều kiện hồ sơ hoặc phê duyệt sai đối với những doanh nghiệp không có khả năng kinh doanh mặc dù hồ sơ thẩm định thì đồng thời cũng có những nhược điểm như chi phí xử lý hồ sơ, thẩm định hồ sơ cao, khâu thẩm định và phê duyệt dễ dàng bị các yếu tố chủ quan tác động.
Hai là, thẩm định dự án đầu tư nên thực hiện trong giai đoạn trước, trong và sau khi cho vay. Song tại LienVietPostBank chỉ đề cập tới giai đoạn thẩm định ban đầu còn việc kiểm tra, đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp, tình hình sử dụng vốn, tiến độ thực hiện dự án chưa được quan tâm thường xuyên, xuyên suốt dự án. Bởi sau khi cho vay, doanh nghiệp có thể không đảm bảo cam kết với các khoản vay mà họ được nhận.
Ba là, mặc dù đã xây dựng được quy trình tín dụng, các mẫu biểu phục vụ cho công tác thẩm định, tuy nhiên, công tác phân tích thẩm định tín dụng vẫn thiếu tính thực tiễn, chủ yếu dựa trên hồ sơ mà chưa đi sâu khảo sát, tìm hiểu tình hình thực tế Khách hàng và thẩm tra phương án vay vốn. Do đó, chưa nắm bắt được đầy đủ những thông tin cần thiết về khách hàng dẫn đến phán quyết tín dụng đưa ra có thể không chính xác hoặc một số rào cản rủi ro còn thiếu tính khả thi, gây khó khăn cho khách hàng trong quá trình thực hiện.