2 8
Mức tăng trưởng 1,09
6 2,172
Tốc độ tăng trưởng 17,47
% 29,48%
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động tín dụng của Agribank Long Biên)
Nhìn chung hoạt động tín dụng bán lẻ của chi nhánh trong giai đoạn 2012- 2014 vẫn chiếm tỷ trọng cao trong hoạt động tín dụng của tồn chi nhánh với mức dư nợ tín dụng bán lẻ qua các năm 2012,2013,2014 lần lượt chiếm 88,23%, 88,7%,91,21% trong tổng dư nợ. Hoạt động tín dụng của chi nhánh tập trung theo cơ cấu chuyển dịch vào lĩnh vực truyền thống, sở trường của Agribank là nông nghiệp, nông thôn, sản xuất kinh doanh và các lĩnh vực ưu tiên của Chính phủ và NHNN.
Năm 2013 theo Quyết định số 53/QĐ-NHNN phê duyệt Đề án cơ cấu lại tổ chức bộ máy và hoạt động kinh doanh Agribank giai đoạn 2013-2015 cùng với quyết định 780 và thơng tư 09 của NHNN đã có tác động mạnh mẽ tới mọi hoạt động của Agribank nói chung cũng như chi nhánh Long Biên nói riêng, tuy nhiên tính tới cuối năm 2013 tổng mức dư nợ bán lẻ tăng 78 tỷ đồng, về số tương đối tăng 5,28 %.Có thể thấy điều này là do chi nhánh đã tập trung chuyển dịch cơ cấu tín dụng theo hướng tập trung vốn cho các lĩnh vực sản xuất, hỗ trợ, giảm bớt khó khăn trong sản xuất, kinh doanh, thúc đẩy phát triển kinh tế. Đặc biệt nguốn vốn đầu tư cho nông nghiệp, nông thôn từng bước cơ cấu lại vốn theo hướng nâng cao tỷ trọng nguồn vốn ổn định có k hạn dài hơn, giảm mức độ phụ thuộc vào nguồn vốn, huy động thị trường liên ngân hàng, từng bước chuyển rộng mơ hình kinh doanh theo hướng giảm bớt phụ thuộc vào hoạt động tín dụng và tăng nguồn thu từ hoạt động phi tín dụng.
Tính tới cuối năm 2014, tổng dư nợ bán lẻ cuối năm 2014 giảm 395 tỷ tương đương giảm 33,6% về số tương đối. Nguyên nhân là do nợ xấu của chi nhánh phát
50
sinh lớn đối với cho vay doanh nghiệp lớn ảnh hưởng tới cơng tác tín dụng của tồn chi nhánh. Mặt khác là do bước sang năm 2014, kinh tế xã hội thế giới có nhiều biến động, kinh tế trong nước tiếp tục cịn nhiều khó khăn thách thức, sản xuất kinh doanh chưa có dấu hiệu phục hồi, thị trường xuất khẩu và thu hút đầu tư có chiều hướng suy giảm, phần lớn các doanh nghiệp và các hộ gia đình giảm quy mô sản xuất kinh doanh và nhiều doanh nghiệp đã phải dừng sản xuất kinh doanh hoặc giải thể phá sản. Để tháo gỡ khó khăn cho sản xuất kinh doanh, hỗ trợ doanh nghiệp, NHNN và Agribank đã nhiều lần giảm lãi suất cho vay và lãi su ất huy động vốn dẫn đến chênh lệch lãi suất của NHTM giảm. Cụ thể, theo chỉ đạo của Agribank đã 7 lần điều chỉnh giảm lãi suất cho vay, triển khai các gói, các chương trình tín dụng ưu đãi nhằm khuyến khích, hỗ trợ khác hàng mở rộng và tái đầu tư, xem xét cơ cấu lại thời hạn trả nợ, cho vay bổ sung,... . Tuy nhiên thì tỷ trọng dư nợ bán lẻ chiếm tỷ lệ cao trong tổng dư nợ, đạt 91,21%, khách hàng chủ yếu của chi nhánh là các cá nhân, hộ gia đình.
c. Hoạt động dịch vụ
Hoạt động dịch vụ ngày càng đóng vai trị quan trọng trong hoạt động của ngân hàng hiện đại. Đối với chi nhánh Agribank Long Biên, hoạt động dịch vụ đã góp một phần quan trọng vào kết quả kinh doanh chung của chi nhánh, trong đó kết hợp cả dịch vụ truyền thống và dịch vụ hiện đại.