6. Kết cấu luận văn
3.1. Định hƣớng của VietinBank về quản trị rủi ro tín dụng đối với cho vay khách hàng cá nhân tớ
vay khách hàng cá nhân tới năm 2025
3.1.1. Định hướng phát triển chung
Căn cứ vào chỉ đạo hoạt động kinh doanh của NHCTVN, căn cứ tình hình hoạt động thực tế, Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – chi nhánh KCN Quế
Võ có định hướng phát triển hoạt động kinh doanh trong thời gian tới:
Tập trung tăng trưởng có hiệu quả và an toàn, phù hợp với kế hoạch được giao nhằm đảm bảo tuân thủ các tỷ lệan toàn theo quy định. Thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh trọng tâm vào các phân khúc có hiệu quả sinh lời cao như khách hàng bán lẻ, khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ; đồng thời duy trì thị phần phù hợp, giữ vững những khách hàng tốt, khách hàng có khả năng phát triển đa dạng dịch vụ và bán chéo ở phân khúc khách hàng doanh nghiệp lớn, khách hàng FDI.
Nâng cao tỷ trọng thu ngoài lãi trong tổng thu nhập hoạt động. Cải thiện mạnh mẽ chất lượng sản phẩm dịch vụ, chất lượng phục vụ khách hàng tăng thu phí và
các nguồn thu ngoài lãi.
Tích cực xử lý nợ có vấn đề (gồm nợ quá hạn, và nợ XLRR): Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ có vấn đề, xây dựng và bám sát kế hoạch xử lý nợ có vấn đề theo từng tháng, từng quý. Đồng thời bám sát tình hình hoạt động kinh doanh của khách hàng, chủ động nhận diện rủi ro trong hoạt động kinh doanh của khách hàng để có kế hoạch xử lý tín dụng phù hợp, chủđộng, phòng ngừa rủi ro.
3.1.2. Định hướng công tác quản trị rủi ro đối với cho vay khách hàng cá nhân tại VietinBank KCN Quế Võ.
Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – chi nhánh KCN Quế Võ định
hướng phát triển tín dụng an toàn, hiệu quả. Bám sát định hướng phát triển kinh tế
hàng bán lẻ, Khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ…). Đẩy mạnh chuyển dịch cơ
cấu khách hàng, cơ cấu danh mục cho vay theo hướng gắn hoạt động tín dụng với đẩy mạnh huy động vốn, phát triển các sản phẩm, dịch vụ Ngân hàng hiện
đại. Kiểm soát chặt chẽ tỷ trọng tín dụng trung, dài hạn. Nâng cao tỷ trọng cho vay có tài sản đảm bảo, tích cực xử lý nợ xấu, tận thu lãi treo, nợ hạch toán ngoại bảng. Tranh thủ cơ hội thuận lợi của nền kinh tế để có giải pháp tích cực nhằm phát huy điểm mạnh và khắc phục điểm yếu, tiếp tục triển khai tín dụng
theo hướng mở rộng và xây dựng khách hàng truyền thống để nâng cao hiệu quả kinh doanh, thương hiệu NHCTVN.
Về công tác phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng
Tiếp tục bám sát quyết định 1058/QĐ-TTg của thủtướng chính phủ về việc cơ
cấu lại hệ thống tổ chức tín dụng gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2016-2020 cho đến khi có quyết định mới. Mục tiêu là tiếp tục cơ cấu lại hệ thống các tổ chức tín dụng gắn với trọng tâm là xửlý căn bản, triệt để nợ xấu. Tiếp tục lành mạnh hóa tình hình
tài chính, nâng cao năng lực quản trị của các tổ chức tín dụng, từ 12-15 ngân hàng
thương mại áp dụng thành công Basel II. Các ngân hàng đẩy mạnh hoạt động phi tín dụng, tăng tỷ trọng hoạt động phi tín dụng trong tổng thu nhập lên gấp 2 lần giai
đoạn hiện nay.
Công tác phòng ngừa hạn chế rủi ro tại chi nhánh
Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – chi nhánh KCN Quế Võ đang hướng tới quản trị rủi ro tín dụng một cách tổng thể và toàn diện theo chiều dọc. Nâng cao chất lượng công tác phân tích, đánh giá, dự báo để có định
hướng tín dụng rõ ràng đối với nhóm hàng, ngành hàng. Tiếp tục xây dựng và hoàn thiện hệ thống cảnh báo sớm rủi ro tự động, xây dựng và hoàn thiện khung khẩu vị rủi ro tín dụng, hệ thống quản lý danh mục tự động và thực hiện các biện pháp phù hợp để giảm thiểu tổn thất. Tiếp tục đổi mới và hoàn thiện mô hình tín dụng, mô hình đo lường rủi ro tín dụng, công tác quản trị rủi ro tín dụng theo thông lệ Quốc tế và phù hợp với thực trạng hoạt động của chi nhánh.
Tập trung, quyết liệt trong công tác thu hồi nợ, phải thực hiện quyết liệt ngay từ đầu năm, bám sát chặt chẽ các khoản nợ để tìm mọi biện pháp xử lý và thu hồi
trong năm 2020. Đối với các khách hàng có nợ tiềm ẩn thường xuyên nắm bắt tình hình hoạt động của đơn vị, từ đó xây dựng lộ trình giảm dần dư nợ và tiến tới thu hồi dứt điểm khoản nợ.