Với nguồn vốn kinh doanh đạt 208.453 triệu đồng năm 2003 và doanh thu năm 2003 đạt 565.790 triệu đồng, Cụng ty cú đầy đủ điều khiển để phỏt triển hoạt động tạo nguồn và mua hàng nụng sản xuất khẩu.
Mặt khỏc, Cụng ty được sự quan tõm của Thành phố, cỏc Sở, Ban, Ngành nờn năm 2002 đó được bàn giao Xớ nghiệp giống cõy trồng Toàn Thắng với 66 ha đất sỏp nhập tại xó Lệ Chi, huyện Gia Lõm, Hà Nội phục vụ cho việc xõy dựng Cụm cụng nghiệp thực phẩm Hapro.
Đến năm 2003, Cụng ty lại được nhận phần vốn Nhà nước tại Cụng ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Nam Hà Nội (SIMEX), Cụng ty Cổ phần sứ Bỏt Tràng, Cụng ty Cổ phần Thăng Long. Điều này càng làm tăng nguồn vốn kinh doanh của Cụng ty, gúp phần phỏt triển hoạt động xuất khẩu núi chung và hoạt động tạo nguồn và mua hàng nụng sản xuất khẩu núi riờng.
Nhõn tố con người
Cụng việc của người cỏn bộ nghiệp vụ khi đi mua hàng nụng sản thường gặp rất nhiều khú khăn, khụng chỉ đũi hỏi sự hiểu biết sõu, rộng về cỏc mặt hàng mà cũn cần cú kinh nghiệm, chuyờn mụn trong lĩnh vực này.
Hiện nay Cụng ty cú 750 lao động, trong đú độ tuổi dưới 30 chiếm tới 55,47%. Với cơ cấu lao động trẻ, đặc biệt đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn về mặt hàng nụng sản của Cụng ty lại trẻ cả về tuổi đời lẫn tuổi nghề, tuy cú nhiệt tỡnh và ý thức trỏch nhiệm với cụng việc nhưng chuyờn mụn cũn hạn chế, kỹ năng nghiệp vụ cũng như giao tiếp thuyết phục cơ sở chưa nhuần nhuyễn, vừa học vừa làm nờn chưa chủ động trong cụng việc, hiệu quả cụng việc chưa cao. Đõy là một bất lợi lớn đối với cụng tỏc tạo nguồn và mua hàng nụng sản xuất khẩu của Cụng ty.
Trỡnh độ quản lý của Cụng ty
Cơ cấu tổ chức và bộ mỏy quản lý của Cụng ty được thiết kế theo mụ hỡnh phõn cấp quản lý và tập trung lónh đạo nhằm phỏt huy tối đa năng lực điều hành
của cỏc cấp quản lý và khả năng sỏng tạo của cỏn bộ cụng nhõn viờn, đỏp ứng nhanh, chớnh xỏc cỏc yờu cầu, nhiệm vụ trong sản xuất kinh doanh.
Việc mua hàng nụng sản phục vụ xuất khẩu được Cụng ty giao cho Phũng Nụng sản (phớa Nam) và Phũng Xuất nhập khẩu 2,3,4 (phớa Bắc) thực hiện. Cỏc Phũng Xuất nhập khẩu 2,3,4 sau khi nhận thụng tin về hợp đồng ngoại từ phũng Khu vực thị trường sẽ tự lập phương ỏn kinh doanh, tổ chức triển khai mua hàng tại cỏc cơ sở và ký kết hợp đồng nội, sau đú thụng bỏo kết quả cho Phũng Khu vực thị trường. Riờng Phũng Nụng sản phớa Nam chịu trỏch nhiệm toàn bộ từ khõu nhận thụng tin của khỏch ngoại, ký kết hợp đồng nội, đến việc giao dịch, ký kết hợp đồng ngoại. Chớnh việc để cho cỏc phũng chủ động trong việc tỡm nguồn hàng và ký kết hợp đồng mua bỏn với cỏc cơ sở chế biến đó khiến cho hoạt động tạo nguồn - mua hàng nụng sản xuất khẩu của Cụng ty gặp rất nhiều thuận lợi.
Tuy nhiờn, việc cỏc phũng XNK 2, 3, 4 đều kinh doanh xuất nhập khẩu nụng sản dẫn đến tỡnh trạng cựng một mặt hàng, cựng một thị trường mà cỏc phũng đều tham gia thực hiện, khụng cú sự chỉ đạo thống nhất gõy cạnh tranh trong nội bộ.
Mặt khỏc, trong những năm gần đõy, cụng tỏc tổ chức nhõn sự của Cụng ty cú nhiều biến động do sự nhập phũng, tỏch phũng, luõn chuyển cỏn bộ giữa cỏc phũng ban. Điều này đó gõy khụng ớt khú khăn cho hoạt động tạo nguồn – mua hàng những xuất khẩu của Cụng ty.
Ngoài ra, do việc mở rộng thờm nhiều ngành nghề nờn trỡnh độ cỏn bộ cụng nhõn viờn ở một số đơn vị cũn yếu, trỡnh độ quản lý điều hành của cỏn bộ ở một số đơn vị chưa đỏp ứng được yờu cầu của Cụng ty.