(chi phớ mua hàng thường tăng hơn 2% so với định mức hàng năm của Cụng ty) do chi phớ đi lại, chi phớ quản lý doanh nghiệp tăng.
Dự vậy, giỏ trị nguồn hàng nụng sản xuất khẩu từ hoạt động mua hàng của Cụng ty vẫn khụng ngừng tăng qua cỏc năm và chiếm tỷ trọng cao (trờn 90% tổng giỏ trị nguồn hàng nụng sản xuất khẩu của Cụng ty), thường xuyờn đạt và vượt kế hoạch đề ra. Đặc biệt, năm 2003, giỏ trị nguồn hàng nụng sản xuất khẩu từ hoạt động mua hàng đạt 236.943 triệu đồng, tăng 70,68% so với năm 2002, tăng 11,2% so với kế hoạch đề ra.
Trong cỏc hỡnh thức mua hàng, hỡnh thức mua hàng theo đơn đặt hàng và hợp đồng kinh tế ký trước chiếm tỷ trọng đỏng kể (trờn 80% giỏ trị nguồn hàng mua) với giỏ trị ngày càng tăng qua cỏc năm. Cụ thể: năm 2001 tăng 38,36%, năm 2002 tăng 53,72%, năm 2003 tăng 74,81%. Hỡnh thức mua hàng này giỳp Cụng ty ổn định được nguồn hàng, cú nguồn khỏ chắc chắn để đỏp ứng nhu cầu của khỏch hàng, mặt khỏc giỳp Cụng ty tớnh toỏn được một cỏch chớnh xỏc và chặt chẽ cỏc chi phớ, so sỏnh giỏ mua và giỏ bỏn, giỏ mua với nhau để cú được lợi nhuận cao nhất. Tuy nhiờn, hỡnh thức này cú nhược điểm là mang tớnh rủi ro. Khi giỏ cả lờn xuống thất thường, Cụng ty khụng kiểm soỏt nổi nờn nhiều lụ hàng phải chịu lỗ hoặc khụng cú lói khi giỏ xuất bằng giỏ mua. Tiếp đú là hỡnh thức mua qua đại lý (chiếm tỷ trọng gần 12% giỏ trị nguồn hàng mua) và hỡnh thức nhận bỏn hàng uỷ thỏc và ký gửi (chiếm tỷ trọng gần 2% giỏ trị nguồn hàng mua). Hỡnh thức nhận bỏn hàng uỷ thỏc và ký gửi đem lại lợi nhuận thấp do Cụng ty chỉ nhận được chi phớ uỷ thỏc, ký gửi, do đú Cụng ty khụng chỳ trọng hỡnh thức này.
2.3.3 Đỏnh giỏ hoạt động tạo nguồn và mua hàng nụng sản xuất khẩu của Cụng ty Cụng ty