Đơn vị tính: Người
STT Đối tượng Số lượng
1 Siêu thị Trần Anh 6
2 Siêu thị Điện máy xanh 4
3 Siêu thị Mường Thanh 5
4 Siêu thị Trung Sơn 4
5 Siêu thị Minh Anh 4
6 Siêu thị Dabaco Lý Thái Tổ 7
7 Siêu thị Dabaco Lạc Vệ 4
8 Siêu thị Media Mart 6
Tổng cộng 40
Nguồn: Kết quả khảo sát (2017)
Bảng 3. 7. Đối tượng điều tra là cán bộ nhà nước liên quan đến quản lý hệ thống siêu thị trên địa bàn thành phố Bắc Ninh
STT Đối tượng điều tra Số lượng
1 Phòng Thanh tra 3
2 Phòng Quản lý thương mại 3
3 Phòng Quản lý xuất nhập khẩu 3
4 Phòng tài nguyên môi trường 3
5 Đội quản lý thị trường 4
6 Công an phường Ninh Xá, Võ Cường, Đại Phúc, Vân Dương,
Tiên An 5
7 Trung tâm y tế phường Ninh Xá, Võ Cường, Đại Phúc, Vân
Dương, Tiền An 5
8 Phòng kinh tế 3
9 Trung tâm dịch vụ Kỹ thuật nông nghiệp thành phố 3 10 UBND phường Ninh Xá, Võ Cường, Đại Phúc, Vân Dương,
Tiền An 5
11 UBND thành phố 3
Tổng 40
Mẫu điều tra:
- Đối tượng điều tra để thu nhập thông tin là cán bộ quản lý siêu thị trên địa bàn thành phố Bắc Ninh. Lựa chọn cán bộ quản lý tại 8 siêu thị, với tổng số 40 người từ cán bộ quản lý cấp cao đến cấp trung và cấp cơ sở.
- Đối tượng thứ hai là cán bộ thuộc UBND, Sở, ban, ngành liên quan đến quản lý siêu thị: 40 người
3.2.2. Phương pháp xử lý số liệu
- Đối với số liệu thứ cấp, sau khi thu thập sẽ tiến hành tổng hợp và lựa chọn số liệu có liên quan đến đề tài phục vụ cho công tác nghiên cứu.
- Đối với số liệu sơ cấp, sau khi thu thập sẽ tiến hành tổng hợp và xử lý số liệu điều tra theo mục tiêu nghiên cứu bằng phương pháp phân tổ thống kê với sự trợ giúp của phần mềm Excel.
3.2.3. Phương pháp phân tích
3.2.3.1. Phương pháp thống kê mô tả
Để đạt được các mục tiêu nghiên cứu đề ra, kết quả điều tra, thống kê sẽ được đánh giá, phân tích thực trạng và đề ra một số giải pháp nâng cao chất lượng quản lý hệ thống nhà ở thông qua việc sử dụng phương pháp thống kê mô tả. Nghiên cứu tổng hợp các chỉ tiêu, thông tin, số liệu thống kê về đất đai; dân số và lao động, kết quả phát triển các ngành kinh tế, thực trạng phát triển hệ thống mới qua các năm, năng lực dạy nghề ngành nghề đào tạo của các cơ sở đào ĐTN… qua đó làm rõ đặc điểm địa bàn nghiên cứu, cũng như một số nội dung của thực trạng chất lượng đào tạo nghề của địa bàn nghiên cứu.
3.2.3.2. Phương pháp so sánh
Thông qua tổng hợp số liệu tiến hành so sánh; số lượng người tham gia học nghề giữa vùng nông thôn với thành thị; so sánh hiệu quả sau học nghề giữa các vùng, giữa các nghề với nhau… từ đó đánh giá được tình hình chất lượng ĐTN đối với LĐNT của người sử dụng lao động với thực tế chất lượng lao động; phân tích thực trạng chất lượng ĐTN đối với LĐNT.
3.2.4. Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu
-Tình trạng kinh doanh: Tên và số lượng các siêu thị; Tổng sốc ác mặt hàng có trong siêu thị, doanh thu của các siêu thị.
- Tổ chức bộ máy.
- Các khoản thu: Thuế, lệ phí, dịchvụ khác. - Không gian xây dựng.
PHẦN 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.1. THỰC TRẠNG MẠNG LƯỚI HỆ THỐNG SIÊU THỊ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ BẮC NINH THÀNH PHỐ BẮC NINH
4.1.1. Cơ sở vật chất, hạ tầng của các siêu thị trên địa bàn Tp Bắc Ninh
Tính đến hết tháng 12 năm 2015, trên địa bàn thành phố có 6 siêu thị. Từ đầu năm 2016 đến nay đã xây mới thêm 02 siêu thị. Như vậy, đến nay, Bắc Ninh có tổng cộng 8 siêu thị đang hoạt động. Trong đó có 2 siêu thị loại II và 6 siêu thị loại III với tổng diện tích xây dựng là 22.600 m2; diện tích kinh doanh 22.310 m2, tổng vốn đầu tư là 161 tỷ đồng. Từng bước xây dựng các chuỗi siêu thị như: Xe máy Trung Thành; Siêu thị Medi Mart, Siêu thị Dabaco, Điện máy Trần Anh, Trung tâm thương mại Bắc Ninh; Viễn Thông A, Thế giới di động…, áp dụng các hình thức mua bán hiện đại như: Thanh toán điện tử, bán hàng qua mạng...
Sự phân bố của các siêu thị chưa đồng đều, chưa hợp lý để phù hợp với sự phân bố dân cư và bán kính phục vụ trên địa bàn tỉnh. Trong tổng số 8 siêu thị có 6 siêu thị tập trung trên địa bàn các phường trung tâm như Võ Cường, Ninh Xá…của thành phố Bắc Ninh. Các siêu thị trên địa bàn thành phố đều nhỏ về quy mô và số lượng; cảnh quan, không gian, kiến trúc chưa phát triển. Tất cả các siêu thị đều do các doanh nghiệp tư nhân quản lý. Hầu hết các siêu thị là các siêu thị tổng hợp phục vụ nhu cầu tiêu dùng cơ bản của người dân.
Tổng diện tích chiếm đất của mạng lưới siêu thị là khoảng trên 80.000 m2. Trong đó, đa số siêu thị có diện tích từ 3.000 đến 10.000 m2. Các siêu thị được xây dựng khá quy mô, hiện đại, đã xuất hiện hình thức kinh doanh theo chuỗi
Về các khu chức năng, các đơn vị kinh doanh đã đầu tư khá đầy đủ với khu để xe, khu vệ sinh công cộng, vệ sinh môi trường, phòng cháy chữa
cháy… Hiện nay thành phố Bắc Ninh có 01 trung tâm thương mại là
Him Lam Plaza tại TP. Bắc Ninh đã đi vào hoạt động.
Nhìn vào bảng số liệu 3.5 trên ta thấy, các siêu thị trên địa bàn thành
phố phần lớn có diện tích nhỏ. Diện tích đất xây dựng chỉ dưới 10.000m2 và