(Áp dụng từ 01/01/2016 đến 31/12/2016)
STT Loại hình kinh doanh Số lượng hóa đơn đầu vào + đầu ra
(hoặc số hợp đồng SX, XD) Phí dịch vụ
THƯƠNG MẠI – TƯ VẤN – DỊCH VỤ
1
Thương mại Tư vấn Dịch vụ
Không có hóa đơn bảng kê 700.000
Từ 01 hóa đơn –> 10 hóa đơn 1.200.000 Từ 11 hóa đơn –> 20 hóa đơn 1.500.000 Từ 21 hóa đơn –> 30 hóa đơn 1.700.000 Từ 30 hóa đơn –> 50 hóa đơn 1.900.000 Từ 51 hóa đơn –> 70 hóa đơn 2.200.000 Từ 71 hóa đơn –> 101 hóa đơn 2.600.000đ Từ 101 hóa đơn –> 150 hóa đơn 3.200.000đ Từ 151 hóa đơn –> 200 hóa đơn –>
hơn
3.700.000đ trở lên XÂY DỰNG DÂN DỤNG – LẮP ĐẶT SỬA CHỬA NHÀ
2
Xây dựng Lắp đặt Sửa chữa
Không có hóa đơn bảng kê 700.000
Từ 01 -> 10 hóa đơn hoặc 1 hợp đồng 1.500.000 Từ 11 -> 30 hóa đơn hoặc 2 hợp đồng 1.800.000 Từ 31 -> 50 hóa đơn hoặc 3 hợp đồng 2.000.000 Từ 51 -> 70 hóa đơn hoặc 4 hợp đồng 2.300.000 Từ 71 -> 100 H.Đơn hoặc 5 hợp đồng 2.700.000 Từ 101 -> 150 H.Đơn hoặc 6 hợp đồng 3.700.000 Từ 151 -> 200 H.Đơn hoặc 7 hợp đồng 4.700.000 Trên 200 HĐ hoặc 8 hợp đồng trở lên Từ 5.700.000 trở lên SẢN XUẤT – GIA CÔNG
3 Sản xuất
Gia công
Không có hóa đơn bảng kê 700.000
Từ 01 hóa đơn –> 10 hóa đơn 1.500.000 Từ 11 hóa đơn –> 30 hóa đơn 1.800.000 Từ 31 hóa đơn –> 50 hóa đơn 2.000.000 Từ 51 hóa đơn –> 70 hóa đơn 2.300.000 Từ 71 hóa đơn –> 100 hóa đơn 2.700.000 Từ 101 hóa đơn –> 150 hóa đơn 3.700.000 Từ 151 hóa đơn –> 200 hóa đơn 4.700.000 Từ 50 hóa đơn trở lên Từ 5.700.000 trở lên Nguồn: Phòng kinh doanh công ty cổ phần Năng Lực Việt
Dịch vụ kế toán trọn gói ở công ty cổ phần Năng Lực Việt là dịch vụ kế toán được khách hàng sử dụng nhiều nhất so với các dịch vụ khác. Đại đa số khách hàng đến với công ty là sử dụng dịch vụ kế toán trọn gói. Đây cũng là loại dịch vụ chính mà công ty muốn phát triển mạnh hơn.
4.2.2. Định giá dịch vụ kế toán báo cáo thuế của công ty
* Dịch vụ báo cáo thuế hàng tháng hàng quý ở công ty cổ phần Năng Lực Việt là loại dịch vụ khá đơn giản, nhà quản lý có thể dựa vào mức chi phí phát sinh trong quá trình cung cấp dịch vụ cộng thêm một khoản lợi nhuận mong muốn để đưa ra một mức giá hợp lý so với mặt bằng thị trường và chính sách nhà nước mà không cần tìm hiểu quá sâu để đánh giá, so sánh với dịch vụ của các đối thủ cạnh tranh.
Công làm dịch vụ dự tính hết 1 giờ đồng hồ cho đến 1 ngày làm việc 8h, chi phí công ty phải trả cho nhân viên là 30.000đ – 300 000đ thậm chí không phải trả công mà còn có thêm thu nhập từ việc giao cho học viên thực hiện dưới sự giám sát
Chi phí NVL phụ là 20.000đ Chi phí SXC là 30.000đ.
Giá mà công ty đưa ra cho dịch vụ căn cứ vào chi phí thực hiện dịch vụ và mục tiêu chiếm lĩnh thị phần như bảng 4.6. như sau: