Hạng mục: Phần xây dựng nhà điều hành nhà máy sản xuất các sản phẩm điện gia dụng và nhôm gia dụng cao cấp
STT MSM Tên vật tư Khối lượng (Ca) Đơn giá (Đồng) Thành tiền (Đồng) 1 2 3 5 6 7=5*6 1 M0522 Máy cắt uốn, cắt thép 5KW 12,40 231.122 2.865.913 2 M0509 Máy cắt gạch đá 1,7KW 102,41 225.024 23.044.708 3 M0485 Máy hàn điện 23KW 51,58 361.239 18.632.708 4 M0355 Đầm dùi 1,5KW 40,03 227.677 9.113.910 5 M0350 Đầm bàn 1KW 7,06 222.730 1.572.474 6 M0340 Máy bơm BT tự hành 50m3/h 10,09 4.052.430 40.889.019 7 M0319 Máy trộn vữa 80L 20,17 233.979 4.719.356 8 M0313 Máy trộn bê tông 250L 5,36 290.466 1.556.898 9 M0266 Máy vận thăng 0,8T 12,03 394.362 4.744.175 10 M0119 Ô tô tự đổ 5 Tấn 466,22 1.258.749 586.853.959 11 M0098 Đầm bánh thép 8,5-9 tấn 90,03 1.018.392 91.685.832 12 M0079 Đầm cóc 25,26 295.878 7.473.878 13 M0055 Máy ủi 108CV 52,09 1.980.119 103.144.399 14 M0006 Máy đào 0,8m3 0,39 2.577.545 1.005.243 15 M0003 Máy đào 0,4m3 109,00 1.650.168 179.868.312 16 M0008 Cần trục ô tô 10 tấn 458,25 1.688.619 773.809.679 x x Tổng cộng x x 1.850.980.461
4.2.1.4. Dự toán chi phí nhân công trực tiếp
- Dự toán chi phí nhân công trực tiếp được lập căn cứ vào khối lượng xây dựng các công trình, hạng mục công trình bóc tách từ bản vẽ, định mức thời gian xây dựng các công trình, hạng mục công trình và định mức đơn giá theo đơn vị thời gian.
- Dự toán chi phí nhân công trực tiếp được lập căn cứ vào khối lượng xây dựng các công trình, hạng mục công trình bóc tách từ bản vẽ, định mức thời gian xây dựng các công trình, hạng mục công trình và định mức đơn giá theo đơn vị thời gian. Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí nhân công trực tiếp:
+ Dự toán nhu cầu thời gian lao động tại các công trình, hạng mục công trình. + Dự toán khối lượng xây dựng các công trình, hạng mục công trình.
+ Dự toán đơn giá giờ công lao động tại các địa phương. * Các căn cứ lập dự toán nhân công trực tiếp
- Theo các phương án tổ chức thi công do nhà thầu phụ thiết kế bản vẽ thi công đề xuất và phòng kỹ thuật kiểm tra xong chuyển phòng kế hoạch tính toán khối lượng ngày công và bậc thợ tổng thể cần thiết cho thi công công trình.
Phòng kỹ thuật Kiểm tra, tính toán khối lượng nhóm nhân công Phòng kế toán – tài chính tính toán từng hạng mục công trình, lập kế hoạch cung cấp
nhân công theo nhóm
Phòng tổ chức hành chính lên kế hoạch điều động, bố trí, đào
tạo, luân chuyển nguồn nhân sự phù hợp Phòng tổ chức hành chính kết hợp với phòng kế toán hoàn tất thủ tục tuyển dụng mới, luân chuyển, điều
động, thuê nhân công Thuê nhân công, tuyển
dụng mới, luân chuyển, điều động
- Theo tiến độ thi công đã lập phòng kế hoạch tại xí nghiệp thi công sẽ lập kế hoạch cung cấp nhân công hàng tháng, hoặc hàng quý phục vụ thi công công trình, và thường xuyên được theo dõi kiểm tra để điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp thực tế.
- Căn cứ khả năng nhân lực hiện có tại công ty
- Trong quá trình thi công kế hoạch đã lập là cơ sở để phòng nhân sự chuẩn bị kế hoạch điều động, bố trí, đào tạo nguồn nhân sự hiện có của công ty và cho phép đơn vị thi công thuê ngoài nhân công lao động thủ công tại địa phương nếu công ty không đủ đáp ứng, dự toán nhân công là cơ sở cho phòng tài chính - kế toán cung cấp tài chính để trả lương, bảo hiểm xã hội, kinh phí công đoàn, bảo hộ lao động… đúng quy định cho người lao động.
* Bộ phận thực hiện công tác điều động và thuê nhân công
- Bộ phận thực hiện công tác điều động và thuê nhân công là phòng Tổ chức hành chính của đơn vị trực tiếp thi công công trình.
- Căn cứ kế hoạch và dự toán nhân công do phòng kế hoạch lập phòng tổ chức hành chính tiến hành điều động và bố trí nhân lực.
- Phòng tổ chức hành chính phối hợp với đơn vị thi công tiến hành thương thảo và ký hợp đồng thuê nhân công gốm các điều khoản về số lượng ngày công, hoặc theo tháng, về giá cả, công việc, mức lương, thanh toán và các chế dộ khác đối với người lao động theo quy định hiện hành của luật lao động. Trong quá trình thực hiện nếu có thay đổi hai bên sẽ thông báo, bàn bạc thương lượng về điều chỉnh các điều khoản thay đổi bằng phụ lục hợp đồng kinh tế.
- Căn cứ hợp đồng phòng tài chính sẽ lập kế hoạch cung cấp tài chính trả chi phí nhân công và các chi phí liên quan cho người lao động và dự toán nhân công trực tiếp.
Căn cứ vào kế hoạch, dự toán nhân công đã lập đơn vị thi công sẽ tự cân đối lượng công nhân lao động dài hạn hiện có, trong quá trình thi công theo tiến độ và tính chất hạng mục công việc thực tế yêu cầu nếu thiếu nhân công lao động cho sản xuất đơn vị thi công sẽ thuê thêm nhân công lao động tại địa phương.
Bảng 4.3 cho thấy bậc thợ 4,5/7 nhu cầu về lao động tại công trình cao hơn các bậc thợ khác, vì vậy đơn vị thi công cần có công tác chuẩn bị thuê ngoài tránh bị động trong quá trình thi công, với những mùa vụ cần thuê nhân công ngắn hạn.