Phần 4 Kết quả nghiên cứu và thảo luận
4.3.2. Nhân tố bên trong
* Ảnh hưởng của trình độ tổ chức quản lý
Trình độ quản lý của cán bộ quản lý trong một doanh nghiệp có quyết định vô cùng quan trọng đến sự sống còn của doanh nghiệp, người quản lý giỏi có thể dẫn dắt cả một doanh nghiệp đi lên nhưng cũng có thể làm cho doanh nghiệp lâm vào tình trạng tồi tệ nhất. Chính vì vậy mà hiện tại Công ty đang rất chú trọng trong việc đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý cả về chuyên môn và nghiệp vụ.
Bảng 4.11. Bảng thể hiện trình độ cán bộ quản lý công ty
Tiêu chí Số lượng (người) Tỷ lệ(%)
Thạc sỹ 1 4.00 Đại học 10 40.00 Cao đẳng 13 52.00 Trung cấp 1 4.00 Tổng 25 100.00 Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính (2017) Qua bảng trên ta thấy tổng công ty có 25 cán bộ quản lý trong đó có 1 người có trình độ thạc sỹ chiếm 4%; 10 người có trình độ Đại học chiếm 40%; 13 người có
trình độ cao đẳng chiếm 52% và 1 người có trình độ trung cấp chiếm 4%.
* Ảnh hưởng của năng suất lao động đến chi phí sản xuất
- Ảnh hưởng của năng suất lao động đến chi phí kinh doanh: tại công ty do phát sinh thêm nhiều vấn đề khiến cho năng suất lao động của nhân viên tăng đồng nghĩa với chi phí tiền lương cũng phát sinh tăng theo.
Khi năng suất tăng sẽ làm cho quá trình lưu thông hàng hóa tăng nhanh hơn như vậy đã làm giảm tương đối chi phí lương nhân viên đồng nghĩa với việc tăng chi phí tiền lương cho nhân viên hay tăng chi phí kinh doanh. Do đó nhà lãnh đạo DN cần quan tâm đến nhân viên của mình trả lương xứng đáng với công sức của họ khuyến khích họ băng phần thưởng. Điều này làm cho chi phí tiền lương có thể tăng nhưng tỷ suất chi phí tiền lương lại có xu hướng giảm. Mặt khác. việc tăng lương là tăng chi phí cho DN nhưng đứng dưới góc độ xã hội là làm tăng thu nhập xã hội, cải thiện đời sống nhân viên, đời sống nhân nhân.