Phần 4 Kết quả nghiên cứu và thảo luận
4.5. Đánh giá chung về quản trị chi phí sản xuất
Quản trị chi phí sản xuất là một nội dung quan trọng trong quản trị sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Quản trị chi phí sản xuất tốt sẽ góp phần tăng lợi nhuận, nâng tích lũy từ đó phát triển quy mô và mở rộng sản xuất cho doanh nghiệp. Tăng cường công tác quản trị chi phí tức là góp phần đắc lực vào việc đẩy mạnh sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nội dung quản trị chi phí sản xuất gồm: lập kế hoạch chi phí sản xuất, tổ chức thực hiện chi phí sản xuất, kiểm soát chi phí sản xuất và Ra quyết định quản trị.
- Căn cứ vào thực trạng công tác quản trị chi phí sản xuất tại Công ty TNHH Tư Vấn & Xây Dựng Đông Hưng – Thái Bình và khảo sát đánh giá của các cán bộ làm công tác quản trị chi phí sản xuất cho ta thấy công tác quản trị chi phí sản xuất chưa được chú trọng thực hiện. Nhưng các chi phí được phân loại thành các khoản mục chưa rõ ràng làm cho công tác lập kế hoạch cũng như kiểm soát chi phí chưa được chính xác tuyệt đối, giúp cho việc ra quyết định của bộ máy quản trị công ty chưa được thuận lợi. Quy trình tập hợp chi phí sản xuất tại Công ty chưa phù hợp với đặc điểm sản xuất của Công ty. Từ những hạn chế trên luận văn đưa ra một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác quản trị chi phí tại Công ty TNHH Tư Vấn & Xây Dựng Đông Hưng bao gồm: hoàn thiện công tác lập dự toán, nâng cao chất lượng thực hiện chi phí tăng cường kiểm soát chi phí, hoàn thiện phân loại chi phí theo yêu cầu quản lý của công ty và một số giải pháp khác.