Nguồn: Kết quả khảo sát (2017)
Nguyên nhân dẫn đến việc công nhân viên của doanh nghiệp đánh giá việc lập kế hoạch của doanh nghiệp ở mức bình thường là do họ không biết được kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty, trong quá trình sản xuất đôi lúc còn bị động, chưa chủ động được nguyên vật liệu sản xuất và thị trường tiêu thụ, cùng với việc phần lớn cán bộ quản lý đều không kiểm tra, giám sát quá trình chuẩn bị đầu vào cho sản xuất; trực tiếp kiểm tra quá trình sản xuất cũng như tiêu thụ sản phẩm. Về việc kiểm tra giám sát này cán bộ quản lý thường giao cho các phòng ban có liên quan đến từng lĩnh vực. Trưởng, phó các phòng ban này sẽ phải trực tiếp quản lý, kiểm tra, giám sát sau đó báo cáo lên cán bộ quản lý. Trưởng, phó các phòng ban sẽ phải chịu trách nhiệm trước cán bộ quản lý về các lĩnh vực mình quản lý. Ngoài ra, cán bộ quản lý cũng thỉnh thoảng xuống trực tiếp kiểm tra, giám sát quá trình sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp.
Công nhân viên của doanh nghiệp là người trực tiếp chịu sự kiểm tra, giám sát quá trình thực hiện kế hoạch của doanh nghiệp nên hơn ai hết họ có thể đánh giá chính xác việc thực hiện kiểm tra, giám sát quá trình thực hiện kế hoạch của doanh nghiệp. Qua nghiên cứu, ta thấy giám sát trong cả ba khâu là: chuẩn bị sản xuất, sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của các doanh nghiệp là chưa tốt và cần hoàn thiện trong thời gian tới.
Kỹ năng lập kế hoạch của cán bộ quản lý doanh nghiệp cũng như của cả các doanh nghiệp điều tra vẫn còn nhiều hạn chế, chưa sát với thực tế sản xuất kinh doanh. Do vậy, để nâng cao kỹ năng lập kế hoạch cho cán bộ quản lý chủ chốt của các doanh nghiệp thì cần một số biện pháp sau: chính các cán bộ quản lý
11%
23% 59%
4% 3%
cần tự mình học hỏi nâng cao kỹ năng lập kế hoạch; đào tạo hoặc tuyển dụng các chuyên gia về lập kế hoạch để lập kế hoạch cho doanh nghiệp; bên cạnh đó các cơ quan chính quyền điạh phương cần tạo điều kiện hoặc đứng ra mở các lớp đào tạo, tập huấn ngắn hạn hoặc dài hạn cho lãnh đạo chủ chốt của doanh nghiệp,…
Do công tác lập kế hoạch còn nhiều hạn chế, chưa tốt và chưa sát với thực tế nên việc hoàn thành kế hoạch của các doanh nghiệp còn khá thấp (doanh nghiệp mới hoàn thành khoảng 71% kế hoạch đề ra). Việc các doanh nghiệp không hoàn thành được kế hoạch sản xuất kinh doanh là do rất nhiều nguyên nhân khác nhau.