Phần 1 Mở đầu
2.2. Cơ sở thực tiễn
2.2.4. Các nghiên cứu có liên quan
Đã có một số công trình nghiên cứu xung quanh vấn đề này, có thể kể đến các công trình tiêu biểu được công bố như:
- Nguyễn Thị Lan Hương (2009), Thực trạng và nhu cầu đào tạo cán bộ quản lý cho các DN trên địa bàn thành phố Hòa Bình, luận văn thạc sỹ kinh tế năm 2009, Trường Đại học Nông nghiệp Hà Nội. Trong nghiên cứu, tác giả đã sử dụng các phương pháp thống kê mô tả và thống kê so sánh để đánh giá nhu cầu đào tạo của cán bộ quản lý DN. Trên cơ sở đó, tác giả đã đưa ra các giải pháp gồm: xác định nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn; hình thức đào tạo phù hợp (ngắn hạn và dài hạn); các khóa học phù hợp cho từng đối tượng; hoàn thiện công tác giảng viên và tài liệu; đổi mới phương pháp giảng dạy và đào tạo; và phát huy tính tích cực, chủ động của các doanh nghiệp vào công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý.
- Ngô Đức Long (2008), Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ quản lý các cấp cho công ty TNHH MTV cầu 1 Thăng Long, luận văn thạc sỹ kinh tế năm 2008, Trường đại học Kinh tế Quốc dân. Trong nghiên cứu, tác giả đã sử dụng các phương pháp thống kê mô tả và thống kê so sánh để đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý làm việc tại trụ sở công ty TNHH MTV Cầu 1 Thăng Long, tác giả đã đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý làm việc tại trụ sở công ty TNHH MTV Cầu 1 Thăng Long.
- Nguyễn Thị Lan Hương (2009), Thực trạng và nhu cầu đào tạo cán bộ quản lý cho các DN trên địa bàn thành phố Hòa Binh, Luận văn thạc sĩ kinh tế năm 2009 tại trường Đại học Nông nghiệp Hà Nội. Trong đó, tác giả làm rõ các vấn đề liên quan đến nhu cầu đào tạo cho cán bộ quản lý, khảo sát, điều tra và đưa ra được 5 nhóm giải pháp giải quyết được những vấn đề bất cập trong đào tạo cán bộ quản lý.
- Đặng Minh Đức (2014), Nâng cao năng lực quản lý của Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc, Luận văn thạc sĩ kinh tế năm 2014 tại trường Đại học Thái Nguyên. Tác giả đi sâu nghiên cứu năng lực quản lý cho đối tượng là Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng và năng lực tổ chức bộ máy quản lý.