6. Kết cấu luận văn
3.3. Giải pháp về công tác tổ chức
3.3.5. Giải pháp hành chính thơng qua cơ chế thưởng, phạt
3.3.5.1. Hệ thống thưởng
Thưởng trong công tác ATVSLĐ tạo tinh thần khích lệ động viên người lao động trong việc tuân thủ chấp hành nội quy, quy định về ATVSLĐ của Ricons cũng như của công ty nhà thầu. Quy định thưởng sẽ được Ricons phối hợp cùng nhà thầu thi công phối hợp tổ chức. Phần thưởng cho người lao động sẽ dựa trên tiêu chí bình chọn qua phiếu kín và đánh giá trong các buổi họp, huấn luyện ATVSLĐ hàng tuần. Phần thưởng sẽ được trao công khai cho người lao động mỗi tuần một lần vào sáng thứ 3 thông qua buổi huấn luyện định kỳ.
3.3.5.2. Hệ thống phạt
Ricons ban hành chế tài xử lý vi phạm áp dụng cho các nhà thầu tham gia thi công dự án được thể hiện rõ những lỗi vi phạm và mức phạt hành chính tương đương. Ràng buộc về mặt pháp lý đã được thỏa thuận trong điều khoản hợp đồng gói thầu. Các lỗi vi phạm chế tài do người lao động hay do tổ chức nhà thầu gây ra đều phạt tiền nhà thầu, không phạt tiền người lao động. Tuy nhiên, người lao động vi phạm lần thứ 2 sẽ bị trục xuất khỏi cơng trường ít nhất 1 tuần (áp dụng th vàng) và vi phạm lần 3 sẽ không được làm việc tại công trường (áp dụng th đỏ). Chỉ huy trưởng Nhà thầu báo cáo hàng tuần trong cuộc họp công trường về số lượng th vàng và th đỏ và tiền phạt áp dụng trong tuần trước đó.
Th vàng, th đỏ sẽ được gửi cho nhà thầu ngay sau khi phạm lỗi và có hiệu lực kể từ ngày ký.
Sau khi áp dụng hình thức phạt buộc nhà thầu phải khắc phục lỗi vi phạm ghi trong th theo thời gian đã yêu cầu. Nếu nhà thầu không khắc phục lỗi vi phạm, Ricons tiếp tục phạt th phạt thứ 2 với mức phạt tăng gấp đôi.
Sau khi áp dụng th phạt thứ 2 nhưng nhà thầu vẫn chưa thực hiện lỗi vi phạm thì Chỉ huy trưởng nhà thầu hoặc người đại diện nhà thầu sẽ bị trục xuất ra khỏi công trường.