6. Kết cấu của luận văn
1.5.2. Những bài học rút ra cho Bệnh viện Xanh Pôn
Dựa vào đặc điểm của Bệnh viện, những điểm mạnh, điểm yếu và những vấn đề đặt ra trong tương lai có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm dựa trên các nội dung nâng cao chất lượng đội ngũ nhân lực y tế như sau:
Thứ nhất, về tuyển dụng,
Phải đề cao vai trò tiên quyết của Tuyển dụng trong việc nâng cao chất lượng đội ngũ nhân lực y tế. Chính vì vậy cần đảm bảo chất lượng từ trước, trong và sau tuyển dụng. Thực tế cho thấy, các Bệnh viện còn khó khăn trong việc thu hút bác sĩ chất lượng cao.
Do đặc thù Ngành nên khâu tổ chức tuyển dụng còn gặp nhiều khó khăn, đôi khi chưa có sự chuyên nghiệp nên thí sinh dự thi có thể không phát huy hết khả năng của bản thân trong cuộc thi.
Cần có giải pháp giúp đội ngũ nhân lực y tế mới còn ít kinh nghiệm thực tế bắt nhịp với môi trường làm việc, đặc biệt với đội ngũ trẻ, phải khai thác sự nhanh nhẹn, nhạy bén để họ phát huy hết vốn kiến thức của mình.
Thứ hai, về đào tạo,
Muốn có được đội ngũ nhân lực y tế chất lượng cao không thể chỉ nhìn vào thực tế mà cần phải thấy được xu hướng phát triển chung của Ngành, của nền giáo dục nước nhà để từ đó có sự đầu tư cho nguồn lực con người, nguồn lực vô tận phù hợp với sự tiến bộ.
Đào tạo phải căn cứ tình hình thực tế về nguồn nhân lực, vật lực của Bệnh viện để có hình thức đào tạo phù hợp do hiện nay nền giáo dục của Việt
Nam còn chưa thống nhất trong toàn hệ thống giáo dục cũng như giữa Ngành giáo dục và các ngành liên quan.
Thứ ba về sử dụng, đánh giá, đãi ngộ cán bộ,
Cơ chế sử dụng nhân lực của Bệnh viện nói chung và sử dụng đội ngũ nhân lực y tế nói riêng hiện nay vừa mang tính chất cào bằng, vừa nặng nề về hình thức, bằng cấp. Người có năng lực thực sự khó có điều kiện phát huy. Vì vậy cần thay đổi cơ chế sử dụng, đánh giá, đãi ngộ để phù hợp và phát huy giá trị năng lực bản thân.
Đánh giá phải đảm bảo mang tính khích lệ tinh thần lao động trong khám, chăm sóc, điều trị bệnh nhân nhưng phải kết hợp với đãi ngộ phù hợp căn cứ trên nhu cầu cụ thể của từng nhóm đối tượng.
Tiểu kết chƣơng 1
Đội ngũ nhân lực y tế đóng vai trò vô cùng quan trọng và là nhân lực chính trong hoạt động của hệ thống y tế. Chất lượng của đội ngũ nhân lực y tế đã trở thành yếu tố quyết định chất lượng khám chữa bệnh của các bệnh viện. Vì thế, việc chú trọng nâng cao chất lượng cho đội ngũ nhân lực y tế sẽ mang lại hiệu quả cao trong công tác y tế. Chương 1 đã khái quát những vấn đề lý luận chung nhất về nâng cao chất lượng đội ngũ nhân lực y tế tại Bệnh viện.
Cụ thể:
Một là, khái quát lý luận chung về chất lượng đội ngũ nhân lực y tế tại Bệnh viện.
Hai là, khái quát chung về nội dung nâng cao chất lượng đội ngũ nhân lực y tế tại Bệnh viện cùng các tiêu chí đánh giá nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Các hoạt động nhằm nâng cao chất lượng chất lượng đội ngũ nhân lực y tế tại Bệnh viện. Các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng đội ngũ nhân lực y tế tại Bệnh viện.
Ba là, khái quát kinh nghiệm trong nghiên cứu nâng cao chất lượng đội ngũ nhân lực y tế tại Bệnh viện từ đó rút ra các bài học kinh nghiệm đối với Bệnh viện Đa khoa Xanh Pôn.
Đây là những cơ sở lý luận quan trọng để xem xét, đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ nhân lực y tế tại Bệnh viện, từ đó đề xuất giải pháp hoàn thiện nhằm đáp ứng được yêu cầu của quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.
Chƣơng 2
THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ NHÂN LỰC Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA XANH PÔN