CHƯƠNG 2 : PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA BITI’S
2.3. Phân tích 5 lực lượng cạnh tranh
2.3.4.2. Đối với giày dép khác
Những kiểu giày khác như giày búp bê, giày sandal, giày cao gót hay là dép,… Thì có rất nhiều đối thủ cạnh tranh trên thị trường Việt như: Bitas, Juno, MWC,… Hiện nay, các thương hiệu này đã phát triển mạnh mẽ với hàng chục cửa hàng trải dài trên tồn quốc và website bán hàng trực tuyến. Khơng dừng lại ở đó, dịch vụ của những thương hiệu này khơng thua kém gì Bitis. Khi nhắc đến Bitis thì khơng thể khơng nhắc đến một đối thủ cạnh tranh đáng gờm đó là Bita’s (Cơng ty Sản xuất Hàng tiêu dùng Bình Tân) với chất lượng, kiểu dáng và các sản phẩm giày tương tự khơng thua gì Bitis. Cùng với mức giá rẻ hơn thì người tiêu dùng có thể đưa ra sự lựa chọn về giá rẻ hơn ngay lập tức. Bita’s có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng và luôn mang đến những chính sách ưu đãi về sản phẩm tốt cho khách hàng.
Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0, các doanh nghiệp Việt khơng thể đứng ngồi sản xuất thơng minh. Vì vậy, các doanh nghiệp đã có sự chuẩn bị kỹ lưỡng trong ứng dụng công nghệ thông minh trong sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp. Tuy nhiên, ở trong nước thì Bitis là một trong những cơng ty ln sớm nhất thay đổi về mặt chuyển đổi số. Các công ty đối thủ cũng đang đầu tư phát triển công nghệ để cạnh tranh trên thị trường. Các đối thủ cạnh tranh đang bước đầu áp dụng những công nghệ phần mềm vào trong doanh nghiệp của mình để phù hợp với xu hướng cơng nghệ hiện nay.
Có thể thấy, đối với các doanh nghiệp hiện tại, có nhiều đối thủ cạnh tranh với năng lực mạnh, rào cản xuất ngành đối với doanh nghiệp cao. Nhu cầu người tiêu dùng hiện này cũng sử dụng nhiều mặt hàng giày dép để phù hợp với phong cách và xu hướng. Cho nên có rất nhiều doanh nghiệp cho ra nhiều mẫu mã cũng như giá thành tương đối. Vì vậy, sức ép cạnh tranh từ phía doanh nghiệp hiện tại là khá cao.