Tình hình lao động của công ty

Một phần của tài liệu Khóa luận Công tác nâng cao hiệu quả tiêu thụ lúa giống của Công ty cổ phần Giống cây trồng – Vật nuôi Thừa Thiên Huế (Trang 51 - 53)

1.2 .Cơ sở thực tiễ n

2.1.3.3.Tình hình lao động của công ty

2.1. Khái quát về Công ty cổ phần Giống cây trồng – Vật nuôi Thừa Thiên Huế

2.1.3.3.Tình hình lao động của công ty

Lao động là một yếu tố cơ bản quyết định trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. Việc quản lý và sử dụng hiệu quả nguồn lao động không chỉ ảnh hưởng đến quá trình sản xuất kinh doanh mà còn phản ánh trìnhđộ tổ chức quản lý của lãnh đạo công ty.

Bảng 1: Tình hình lao động của công ty (2015-2017)

ĐVT: Người Chỉ tiêu 2015 2016 2017 2016/2015 2017/2016

SL % SL % SL % +/- % +/- %

Tổng số lao động 63 100 64 100 67 100 01 100 03 100

Phân theo giới tính

Nam 48 76,19 47 73,43 51 76,12 -01 96,38 04 103,65 Nữ 15 23,81 17 26,57 16 23,88 02 111,59 -01 89,88

Phân theo trình độ văn hóa

Đại học, trên đại học 38 60,31 39 60,94 42 62,69 01 101,04 03 102,87 Cao đẳng, trung cấp 7 11,11 8 12,50 8 11,94 01 112,51 00 95,52 Lao động phổthông 18 28,58 17 26,56 17 25,37 -01 92,93 00 95,52

Phân theo tính chất công việc

Lao động trực tiếp 47 74,60 48 75,00 49 73,13 01 100,54 01 97,51 Lao động gián tiếp 16 25,39 16 25,00 18 26,87 00 98,46 01 107,48

(Nguồn: Phòng Kếtoán–CTCP Giống cây trồng –Vật nuôi Thừa Thiên Huế)

Nhận xét:

Qua bảng 1 ta thấy tình hình lao động qua các năm tương đối ổn định, không biến đổi nhiều. Số lượng lao động của công ty có xu hướng tăng qua các năm. Cụ thể là số lượng lao động của năm 2016 so với năm 2015 tăng 01 lao động, năm 2017 so với 2016 tăng 03 lao động.

Nếu xét theo giới tính thì số lượng lao động nam chiếm hơn 50% trong tổng số lao động vì do đặc tính công việc đòi hỏi phải có sức khỏe hơn các ngành nghề khác. Nhìn vào bảng, ta thấy số lượng nam năm 2015 chiếm 76,19%, năm 2016 chiếm 73,43% đến năm 2017 thì chiếm 76,12%. Đối với lao động nữ năm 2015 chiếm

23,81%, năm 2016chiếm 26,57%, đến năm 2017 thì chiếm 23,88%.

Nếu xét theo trình độ văn hóa thì lao động trình độ đại học, trên đại học và lao động phổthông chiếm tỉ lệnhiều hơn khoảng 50% so với các trìnhđộ cao đẳng, trung cấp. Với trình độ đại học, trên đại học năm 2015 chiếm 60,31% . Năm 2016 chiếm 60,94% tương ứng tăng 1,04% so với năm 2015 và năm 2017 chiếm 62,69%, tăng 2,87% so với năm 2016 cho thấy, công ty đã quan tâmđến khâu tuyển chọn lao động, tuyển những người thực sự có tài năng, kiến thức, có khả năng đảm nhiệm các chức vụ, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh. Với lao động phổthông, chủ yếu là được thuê mướn theo từng mùa vụ, tùy vào năng suất và sản lượng công ty đạt được mà thuê mướn lao động từbên ngoài làm theo giờ hoặc theo ca nên số lao động phổthông của công ty chiếm tỉlệnhỏ hơn so với đại học, trên đại học.

Nếu xét theo tính chất công việc thì Công ty cổphần Giống cây trồng–Vật nuôi Thừa Thiên Huế là công ty vừa sản xuất vừa kinh doanh nên lao động trực tiếp luôn chiếm đa số, chiếm khoảng 60-70% so với tổng số lao động, tăng thêm 1 người qua các năm. Đây là lực lượng trực tiếp làm ra của cải vật chất cho công ty.

Qua việc phân tích tình hình lao động theo bảng trên, ta thấy lao động của công ty rất có chất lượng, có tài năng và kiến thức thể hiện rằng công ty đã chú trọng trong việc tuyển chọn lọc nhân tài, có những chính sách đúng đắn giúp cho hoạt động của công ty ngày càng có hiệu quả hơn. Đối với nhân viên mới, công ty luôn tạo điều kiện để có thể thích ứng với đặc thù làm việc của công ty. Đây là nhân tố quan trọng góp phần làm tăng hiệu quả kinh doanh của công ty. Bên cạnh đó, để có được hiệu quả kinh doanh tốt hơn nữa, công ty cần phải quan tâm hơn nữa tới công tác bốtrí, sắp xếp lao động, không ngừng đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ lao động trong công ty.

Một phần của tài liệu Khóa luận Công tác nâng cao hiệu quả tiêu thụ lúa giống của Công ty cổ phần Giống cây trồng – Vật nuôi Thừa Thiên Huế (Trang 51 - 53)