2.1.3.4 .Nguồn lực kinh doanh của công ty giai đoạn 2015 2017
3.3.Phân tích SWOT
Từ việc phân tích và đánh giá ở trên, tôi hệ thống lại những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của hoạt động tiêu thụ sản phẩm lúa giống của Công ty cổ Phần Giốngcây trồng –Vật nuôi Thừa Thiên Huếbằng ma trận SWOT.
Bảng 15: Phân tích ma trận SWOT Điểm mạnh:
- Sản phẩm được đánh giá cao.
-Khách hàng tương đối hài lòng về chính sách sản phẩm của doanh nghiệp.
-Nghiệpvụbán hàng tương đốitốt, đáp ứnghầu hết nhu cầu củakhách hàng.
-Chính sách xúc tiến sản phẩm tốt, có nhiều chươngtrình khuyến mãi, hỗtrợ bán hàng, hỗtrợ vận chuyển,giao hàng tận nơi theo yêu cầu của khách hàng.
Điểm yếu:
- Doanh nghiệpthực hiện các chính sách hỗtrợ tiêu thụ chưa đồng đều nên vẫn còn tồn tại một số ý kiếnkhông hài lòng vềcác chính sách củadoanh nghiệp đưa ra.
- Bao bì lúa thuần chưa được bắt mắt, chất liệu bao bì dễrách, vỡ.
Cơ hội:
-Công ty đã xây dựng được uy tín về sản phẩm với người tiêu dùng.
-Xu hướng pháttriển và mở rộng quy mô ngành giống trong nước đang được thực hiện.
Thách thức:
- Cạnh tranhvới các loại giống lúa lai ngoạinhập.
- Cạnh tranhvới các loại giống lúa trongnướccủa đối thủ cạnh tranh.
- Thị trường ngày càng biến động khó lường.
- Ngườitiêu dùng ngày càng chú trọng nhiều đếnsức khỏenên ngày càng khó tính trong lựa chọn sản phẩm.
- - Nguy cơ từ dịch bệnh, sự biến đổi thời tiết làmảnh hưởng tới khả năng phát triển sản phẩm lúa giống mới trong giai đoạn đầu.