NHỮNG TỒN TẠ

Một phần của tài liệu xây dựng chương trình quảng cáo của công ty SEAMASTER 10 (Trang 48 - 50)

IV. HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX CỦA CƠNG TY 1 CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM

2. NHỮNG TỒN TẠ

- Hình thức mà cơng ty sử dụng cho quảng rất đa dạng nhưng loại hình sử dụng chính của cơng ty là trên truyền hình, báo chí và các panơ-appich ngồi trời. Nhưng Cơng Ty chưa chú trọng trên hình thức quảng cáo trên internet.

Số lần quảng cáo trên mỗi phương tiện cịn thấp như : quảng cáo trên VTV3 12 lần. Tạp chí kiến trúc nhà đẹp là 3 kỳ.

- Cơng tác khuyếch trương thương hiệu sản phẩm trên phương tiện thơng tin đại chúng của Cơng Ty so với đối thủ cạnh tranh cịn rất hạn chế, do khả năng kinh phí cịn hạn hẹp. Đây cũng là một trong những yếu tố làm giảm khả năng cạnh tranh của cơng ty trên thị trường. Trong những năm trước thì ngân sách dành cho quảng cáo từ 0,7-1% trên doanh thu dự kiến, hiện nay cơng ty đã nâng tỷ lệ đĩ lên 2% trên doanh thu dự kiến, nhưng thực tế thì năm 2007 tỷ lệ này nhỏ hơn 2%. Trong những năm qua ngân sách dành cho quảng cáo pano-appich và báo, tạp chí chiếm tỉ lệ rất cao. Trong khi đĩ quảng cáo trên truyền hình thấp hơn. Như vậy là chưa hợp lý.

- Lịch trình quảng cáo trên các phương tiện phân bố cịn chưa hợp lý

- Cơng tác xây dựng chưa được thực hiện một cách bài bản, chủ yếu là theo kinh nghiệm, chưa theo đúng tiến trình

- Kế hoạch quảng cáo cịn chỉnh sửa nhiều trong quá trình thực hiện cho phù hợp với tình hiện tại

- Trong quá trình thực hiện quảng cáo cịn cĩ nhiều vướng mắc, chưa theo đúng kế hoạch đã định mà thường là theo sự chỉ huy của lãnh đạo, khi thấy khả năng tiêu thụ bị chậm lại thì tăng cường quảng cáo.

- Chưa tiến hành đo lường hiệu quả của các chương trình quảng cáo.

3. KẾT LUẬN

Để cho hoạt động quảng cáo mang lại hiệu quả cao cơng ty nên:

- Xác định từng nhĩm đối tượng khách hàng mục tiêu để đưa thơng điệp đến đúng đối tượng mà cơng ty mong muốn.

- Xác định mục tiêu quảng cáo một cách rõ ràng hơn.

- Hoạch định ngân sách cơng ty dùng cho cổ động và phân chia rõ ràng tuỳ theo thị trường mà cơng ty coi đĩ là thị trường mục tiêu.

- Sản phẩm của cơng ty tiêu thụ theo mùa vụ nên việc cổ động phải kịp thời,trước và trong thời vụ thường vào quí 2 và quí 4.

- Lịch trình quảng cáo trên từng phương tiện phải rõ ràng. - Đánh giá và lựa chọn phương tiện quảng một cách tối ưu nhất. - Hiệu quả quảng cáo phải được tiến hành đo lường

PHẦN III

XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH QUẢNG CÁO CHO SẢN PHẨM SƠN TẠICƠNG TY TNHH SƠN SEAMASTER (VN) CƠNG TY TNHH SƠN SEAMASTER (VN)

Một phần của tài liệu xây dựng chương trình quảng cáo của công ty SEAMASTER 10 (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w