MÔ TẢ PHƢƠNG PHÁP ĐIỀU TRA

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần xây dựng số 12 thăng long (Trang 61 - 63)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.4. MÔ TẢ PHƢƠNG PHÁP ĐIỀU TRA

2.4.1. Mục đích điều tra

Nhằm đánh giá thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần xây dựng số 12, những mặt được, chưa được cũng như những đề xuất nhằm hoàn thiện hơn công tác tạo động lực lao động giúp người lao động nhiệt tình với công việc, gắn bó với tổ chức.

2.4.2. Cơ sở thiết kế bảng hỏi và khảo sát

Để có cơ sở tiến hành nghiên cứu về công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần số 12 Thăng Long. Trước tiên tác giả đọc và nghiên cứu các giáo trình, sách, bài viết…của một số tác giả để có kiến thức về cơ sở lý luận của công tác tạo động lực cho người lao động như khái niệm, mục đích, vai trò của tạo động lực lao động, các nhân tố ảnh hưởng đến động lực lao động, các thuyết về tạo động lực lao động….mà một số tác giả đã nghiên cứu trong phần tổng quan tài liệu.

2.4.3. Nội dung thiết kế bảng điều tra, khảo sát

Nội dung bảng hỏi

Đề cập đến những thông tin về học viên nghiên cứu, lời cam đoan về kết quả nghiên cứu không nằm ngoài mục đích sử dụng cho nội dung đề tài

- Số lượng mẫu: chọn 50 bảng khảo sát

- Số lượng câu hỏi: 19 câu hỏi sắp xếp theo trình tự sau:

+Thứ nhất câu hỏi mở nhằm diễn tả những ý dễ trả lời, gây được thiện cảm. +Thứ hai câu hỏi hâm nóng nhằm gây cho người nhớ và bắt đầu suy nghĩ về những vấn đề liên quan.

+Thứ ba là những dạng câu hỏi đặc thù với mục đích nhấn vào trọng tâm cảm xúc, thái độ người được phỏng vấn.

- Nhóm câu hỏi: gồm 2 nhóm câu hỏi chính +Nhóm câu hỏi khảo sát về thông tin cá nhân:

 Đề cập khảo sát về họ tên, nhóm tuổi, giới tính, chức vụ, thời gian công tác, trình độ văn hóa, chuyên ngành đào tạo tại Công ty cổ phần xây dựng số 12 Thăng Long

+ Nhóm câu hỏi khảo sát về công tác tạo động lực cho người lao động

Trên cơ sở thực tế các chế độ đãi ngộ đối với người lao động đã đang được thực hiện tại công ty khảo sát về sự phù hợp giữa nhu cầu của người lao

động với hệ thống đãi ngộ mà họ nhận được. Hệ thống đãi ngộ này có thực sự tạo sự thu hút, quan tâm và tăng thêm động lực phấn đấu trong công việc của người lao động hay không. Môi trường làm việc tại Công ty có đáp ứng được như mong muốn của người lao động.

-Nhóm câu hỏi khảo sát:

Đối tượng được điều tra khảo sát

- Cán bộ công nhân viên trong Công ty.

Phạm vi và phương pháp khảo sát

- Phạm vi: Nhân viên trong Công ty cổ phần xây dựng số 12 Thăng Long - Phương pháp: sử du ̣ng bảng câu hỏi điều tra, khảo sát. Trong đó, câu hỏi khảo sát bao gồm 2 loại thang đo: thang đo định danh và thang đo khoảng cách.

Phiếu điều tra khảo sát

-Số lượng bảng: 50 bảng khảo sát -Số lượng phát ra là: 50 bảng -Số lượng thu về là: 50 bảng

-Thời gian phát: 5/10/2015 – 8/10/2015 -Thu thập phiếu: 9/10/2015 – 10/10/2015

-Thời gian xử lý thông tin: 10/10/2015 – 12/10/2015

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần xây dựng số 12 thăng long (Trang 61 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)