CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
3.1.1. Giới thiệu chung về công ty
-Tên đầy đủ: Công ty cổ phần xây dựng số 12 Thăng Long
-Tên giao dịch (tên Tiếng Anh): Thang Long No.12 Construction Joint Stock Company
-Trụ sở chính: Đường Phạm Văn Đồng – Từ Liêm – Hà Nội -Số điện thoại: 043.7574717 – 043.7574720
-Fax : 043.7571207 -Tài khoản:
+ Tại ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam – Chi nhánh Thăng Long: 002100058784
+ Tại ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hoàng Quốc Việt – Hà Nội: 0561100038007
+ Tại ngân hàng đầu tư và phát triển Thăng Long: 22010000004412 -Mã số thuế: 0103001317
-Hình thức công ty: Công ty cổ phần.
Công ty cổ phần xây dựng số 12 Thăng Long được đổi tên theo Quyết định số 59/TC ngày 24/01/2003 của Tổng công ty xây dựng Thăng Long từ Công ty cổ phần thi công cơ giới và thương mại Thăng Long thành công ty cổ phần xây dựng số 12 Thăng Long.
Với bề dày kinh nghiệm trên 10 năm hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và các công trình giao thông: đường bộ, cầu, cảng, công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp, thi công nền móng công trình… Đặc biệt là trong lĩnh vực thi công nền móng công trình bằng phương pháp khoan cọc nhồi và đóng cọc, công ty có những thiết bị khoan cọc đa năng và hiện đại, tới đường kính 2,5m và đội ngũ cán bộ, công nhân lành nghề, giàu kinh nghiệm đã thi công
nhiều công trình có tình hình địa chất khó, phức tạp. Công ty đã tham gia vào rất nhiều các dự án, đồng thời kết hợp với Tổng công ty xây dựng Thăng Long để hoàn thành rất nhiều công trình trọng điểm của quốc gia. Tiêu biểu như:
-Công ty tiến hành khoan cọc nhồi, bệ, thân, xà mũ trong dự án thi công Công trình Sài Gòn – Trung Lương. Dự án này được ký kết với Tổng công ty xây dựng Thăng Long, giá trị dự án lên tới 111981 triệu đồng
-Khoan cọc nhồi, bệ, thân, xà mũ trong dự án thi công cầu Vạn Điểm, cầu Trung Hòa với giá trị hợp đồng lần lượt lên tới 16015 triệu đồng và 26815 triệu đồng.
-Khoan cọc D1000 tại cầu Yên Lệnh, Cầu Kiền, giá trị hợp đồng lên tới 18719 triệu đồng và 21440 triệu đồng, hợp đồng này được ký kết hợp tác với Tổng công ty xây dựng Thăng Long, công trình đã được khánh thành đưa vào sử dụng trong thời gian rất dài.
- Ngoài ra công ty còn ký kết thi công toàn bộ với Sở Giao Thông Vận Tải, Ban Quản lý dự án và đầu tư xây dựng… của nhiều tỉnh thành phố, thi công những gói thầu quan trọng, góp phần ngày càng hoàn thiện cơ sở hạ tầng của nước ta. Tiêu biểu như các gói thầu:
+ Giói thầu số 7: Xây mới 3 cầu và sửa chữa 7 cầu trên quốc lộ 61 – Hậu Giang, với giá trị hợp đồng lên tới 35092 triệu đồng
+ Gói thầu số 5: Thi công 2 cầu trên quốc lộ 91B – Cần Thơm giá trị hợp đồng đạt 24943 triệu đồng.
+ Gói thầu số 9: Xây dựng 4 cầu thuộc dự án cầu Lai Hà và đường giao thông vào địa điểm xây dựng thủy điện Lai Châu, giá trị dự án lên tới 34029 triệu đồng
+ …
-Ngoài các dự án xây dựng cầu đường, khoan, đóng cọc bê tông, công ty còn ký kết hợp đồng thi công với nhiều công ty xây dựng khác, các công ty trách nhiệm hữu hạn để thi công rất nhiều dự án, tiêu biểu như: Thi công công trình cảng Cái Lân – Quảng Ninh,…
phục vụ theo mọi yêu cầu của khách hàng. Cùng với năng lực chuyên môn, sự tận tình trong công việc cũng như phương châm lấy chữ “Tín” là hàng đầu, Công ty xây dựng số 12 Thăng Long thực sự là lựa chọn hàng đầu đối với khách hàng có nhu cầu trên cả nước.
3.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty
Hình 3.1: Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần xây dựng số 12 Thăng Long
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT
TỔNG GIÁM ĐỐC Phòng tổ chức – hành chính Phòng kinh tế - kế hoạch Phòng kỹ thuật – công nghệ Phòng vật tƣ – thiết bị Phòng tài chính – kế toán PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC
Các xí nghiệp Các đội thi
công cầu
Các đội thi công đƣờng
Xƣởng sửa chữa
Công ty áp dụng kiểu cơ cấu trực tuyến, cơ cấu này tạo thuận lợi cho việc thực hiện chế độ một thủ trưởng, tuy nhiên hạn chế việc sử dụng những người có trình độ cao về từng mặt quản trị. Điều này làm cho người lao động dưới quyền không có tính tự chủ, sáng tạo trong quá trình thực hiện công việc, gây tâm lý không hài lòng cho những người lao động có khả năng sáng tạo trong cộng việc, người lao động sẽ không có động lực sáng tạo để thực hiện công việc tốt hơn. Kiểu cơ cấu này còn làm hạn chế sự phối hợp giữa các bộ phận, người lao động trong Công ty.