- Phõn tớch từng khu vực cụ thể:
3.1.1. Áp dụng chuẩn mực cao trong quản trị doanh nghiệp
Một trong những lĩnh vực mà cỏc tổ chức xếp hạng tớn nhiệm chỳ trọng đỏnh giỏ đú là khả năng quản trị của cỏc doanh nghiệp bởi đõy là một yếu tố ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Quản trị doanh nghiệp là một hệ thống cỏc cơ chế và quy định mà thụng qua đú cụng ty được điều hành và kiểm soỏt. Cơ cấu quản trị doanh nghiệp xỏc định rừ sự phõn chia quyền lợi và trỏch nhiệm giữa những thành viờn khỏc nhau trong cụng ty, bao gồm cỏc Cổ đụng, Hội đồng Quản trị, ban Giỏm đốc và những người liờn quan khỏc của cụng ty (nhõn viờn, nhà cung cấp, khỏch hàng, ngõn hàng, …). Đồng thời, cơ cấu quản trị doanh nghiệp cũng lập ra cỏc nguyờn tắc và thủ tục để ra quyết định về những vấn đề của cụng ty. Một mục tiờu chớnh của quản trị doanh nghiệp là bảo vệ thỏa đỏng quyền lợi cao nhất và đối xử cụng bằng đối với cỏc cổ đụng của cụng ty, bởi vỡ mục tiờu của cụng ty phải là tối đa húa giỏ trị cổ đụng của tất cả cỏc cổ đụng, cả cổ đụng trong nước và nước ngồi.
Là chủ doanh nghiệp, các cổ đơng cĩ trách nhiệm kiểm sốt cơng ty bằng cách bầu ra Hội đồng quản trị để đại diện cho họ. Các thành viên của hội đồng quản trị phải đáng tin cậy, trung thành và tận tâm với lợi ích cao nhất của cơng ty và các cổ đơng, việc này bao gồm cả việc quyết định chiến l-ợc của doanh nghiệp và các chính sách duy trì mức độ tăng tr-ởng vững chắc và
liên tục của cơng ty. Trách nhiệm của ban giám đốc là phải thực hiện các nhiệm vụ hàng ngày nhằm đạt đ-ợc mục tiêu và chỉ tiêu phấn đấu mà hội đồng quản trị đã đề ra.
Tuy nhiên quản trị doanh nghiệp theo chuẩn mực nào và các cơng ty cĩ tuân thủ đầy đủ các chuẩn mực quản trị doanh nghiệp hay khơng là một vấn đề cịn khá mới mẻ ở Việt Nam. Để hoạt động xếp hạng tín nhiệm cĩ đ-ợc những kết quả khách quan, chính xác, các doanh nghiệp cần nghiên cứu hoặc đ-ợc t- vấn về cách thức xây dựng chuẩn mực quản trị doanh nghiệp.
Một chuẩn mực quản trị doanh nghiêp th-ờng đ-ợc dựa trên bốn tổ hợp tiêu chí sau:
- Quyền của cổ đơng
- Thành phần và vai trị của Hội đồng quản trị và Ban giám đốc - Quy chế cơng bố thơng tin
- Văn hĩa quản trị doanh nghiệp
Tổ hợp tiêu chuẩn đầu tiên cĩ thể thấy tại quy định về quyền của cổ đơng, bao gồm cả nguyên tắc c- xử cơng bằng giữa các cổ đơng với nhau. Tất cả các cổ đơng đều cĩ quyền tham dự và bỏ phiếu trong cuộc họp đại cổ đơng và bày tỏ quan điểm, đ-a ra quyết định về những vấn đề chính sách của cơng ty. Trong nhĩm tiêu chí này, cần chú ý các yếu tố chính sau:
+ Cơ chế đảm bảo cổ đơng cĩ thể nhận đ-ợc đầy đủ lợi ích
+ Cơ chế đảm bảo cổ đơng cĩ thể thực hiện quyền bỏ phiếu
+ Liệu tất cả cổ đơng đều cĩ quyền cơ bản nh- nhau?
Nhĩm tiêu chí thứ hai là thành phần và vai trị của Hội đồng quản trị và ban Giám đốc. Hội đồng quản trị do các cổ đơng bầu ra để giám sát ban giám đốc của cơng ty, phải thực hiện trách nhiệm của mình một cách trung thực và
đáng tin cậy nhất vì lợi ích cao nhất của cơng ty. T-ơng tự, ban giám đốc cĩ trách nhiệm điều hành ph-ơng h-ớng hoạt động của cơng ty và đ-a ra những quyết định quan trọng cĩ ảnh h-ởng đến hoạt động kinh doanh của cơng ty. Vì vậy, hiệu quả hoạt động của hội đồng quản trị và ban giám đốc ảnh h-ởng rất lớn đến kết quả hoạt động của một cơng ty. Trong nhĩm tiêu chí này, chú ý những nhân tố chính sau đây:
+ Thành phần hội đồng quản trị
+ Hội đồng quản trị và Ban giám đốc thực hiện vai trị và nghĩa vụ tối đa hĩa lợi ích của cổ đơng nh- thế nào?
+ Cơ chế kiểm tra và duy trì cân bằng quyền lực
+ Tính hiệu quả và tính minh bạch trong hoạt động của Hội đồng quản trị Một nhĩm tiêu chuẩn xếp hạng nữa là Quy chế cơng bố thơng tin. Cơng ty cĩ trách nhiệm cơng bố chính xác, đầy đủ, kịp thời, minh bạch và cơng bằng các thơng tin tài chính và phi tài chính cho tất cả các cổ đơng, nhà đầu t- và những ng-ời h-ởng lợi khác. Trong nhĩm tiêu chí này, chú ý các nhân tố chính sau đây:
+ Loại thơng tin và chất l-ợng thơng tin trong các báo cáo và tài liệu khác nhau, nh- báo cáo tài chính, báo cáo đăng ký hàng năm và báo cáo th-ờng niên
+ Loại thơng tin mà nhà đầu t- cĩ thể tiếp cận đ-ợc, và mức độ dễ dàng tiếp cận những thơng tin đĩ nh- thế nào?
Nhĩm tiêu chuẩn cuối cùng là văn hĩa quản trị doanh nghiệp của cơng ty. Nhĩm này đ-ợc đánh giá bằng cách xem xét xem liệu văn hĩa doanh nghiệp của cơng ty cĩ thúc đẩy mơi tr-ờng trong tổ chức doanh nghiệp khơng, bao gồm cả trong các cổ đơng và những ng-ời h-ởng lợi khác, nhằm củng cố
những nguyên tắc quản trị doanh nghiệp phù hợp với mục tiêu tăng tr-ởng bền vững.