Các đối thủ cạnh tranh:
Cạnh tranh là quá trình tranh đấu giữa các doanh nghiệp khác nhau nhằm đứng vững trên thị trường và tăng lợi nhuận, trên cơ sở tạo ra và sử dụng ưu thế của mình về giá trị sản phẩm, giá bán và cách thức phục vụ khách hàng. Cạnh tranh là yếu tố khơng thể thiếu để thúc đẩy các doanh nghiệp phát triển.
Hiện nay các đối thủ cạnh tranh chủ yếu của cơng ty l à Cơng ty Dệt Nha Trang, Cơng ty cổ phần may và dịch vụ Bình Minh, Cơng ty TNHH FLD. Ngo ại tỉnh thì cĩ các đơn vị may tại thành phố Hồ Chí Minh như : Cơng ty may Việt Tiến, Cơng ty May Nhà Bè, Cơng ty may Sài Gịn 2, Cơng ty may Đà Nẵng.
Các đơn vị này khơng những lợi thế so với cơng ty về vấn đề nguy ên phụ liệu đầu vào mà cịn cĩ trình độ khoa học cơng nghệ cao hơn, lực lượng lao động ổn định với trình độ tổ chức quản lý cao, chủ yếu dựa vào đội ngũ quản lý trẻ nhằm khai thác triệt để tính linh hoạt và năng động, kết hợp với đội ngũ quản lý giàu kinh nghiệm để cĩ thể đưa ra chính sách tối ưu và kịp thời để đối phĩ với những biến động xấu tr ên thị trường. Đây là những cái mà cơng ty cần phải cĩ để cĩ thể tồn tại và phát triển bền vững.
Các nhà cung cấp:
Hoạt động sản xuất của cơng ty chịu ảnh hưởng rất lớn bởi các nhà cung cấp do tính đặc thù của nguyên liệu. Tuy nhiên hoạt động chính của cơng ty là gia cơng
các sản phẩm may mặc nên nguyên phụ liệu chính thường do khách hàng cung cấp thơng qua con đường nhập khẩu.
Ngày nay, với nền kinh tế phát triển, thu nhập của người dân được nâng cao nên nhu cầu may mặc rất phong phú và đa dạng về chủng loại và mẫu mã, nguồn nguyên liệu trong nước khơng đáp ứng được yêu cầu của khách hàng nên cơng ty phải tìm nguồn nguyên liệu từ nước ngồi.
Sự phụ thuộc vào nguồn nguyên vật liệu nước ngồi đã ảnh hưởng khơng tốt đến khả năng tự chủ các yếu tố đầu v ào của cơng ty, đồng thời làm tăng thêm chi phí hoạt động do nhập khẩu làm tăng giá thành sản phẩm và làm giảm hiệu quả sử dụng vốn và khả năng cạnh tranh của cơng ty.
Hiện nay cơng ty cũng đang cố gắng t ìm kiếm nguồn nguyên phụ kiệu trong nước để thay thế các nguyên phụ liêu nhập từ nước ngồi. Đây là một hoạt động thiết thực nhằm giảm thiểu chi phí sản xuất, gĩp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm .
Các khách hàng :
Hiện nay các khách hàng truyền thống của cơng ty chủ yếu vẫn l à các khách hàng đến từ thị trường Mỹ và EU như : Target, Loitytogs ( M ỹ ), Dongtai (Anh), Steilmann (Đức),… Bên cạnh đĩ cịn cĩ các đơn đặt hàng đến từ Châu Á như của A One (Hàn Quốc), Bonatex (Hồng Kơng), Chinamoon (Malaysia), ….
Cơng ty đang duy trì được mối quan hệ làm ăn tốt với các khách hàng truyền thống này nên thường xuyên kí được những hợp đồng đảm bảo đầy đủ cơng ăn việc làm cho người lao động.
Riêng đối với thị trường trong nước vẫn chưa được cơng ty quan tâm thích đáng. Các đơn đặt hàng trong nước chưa nhiều nếu cĩ thì giá trị của hợp đồng cũng khơng đáng kể. Khách hàng trong nước chủ yếu hiện nay của cơng ty là Cơng ty may Nhà Bè, Cơng ty may Việt Tiến, Cơng ty TNHH Việt H ùng.