Trong thời gian tới doanh số bán của chi nhánh khó có thể tăng đ ược nữa. Bởi vì hiện tại doanh số bán ra là đang ở mức rất cao, vượt cả dự đoán của chi nhánh.
Chi nhánh chỉ có thể tiến hành kinh doanh trong khu vực địa phận được giao. Việc mở rộng thêm quy mô các cửa hàng chưa thực hiện được, đó là do không thuê được địa điểm như mong muốn.
Doanh số bán sản phẩm bánh còn thấp, đó là do các loại bánh của chi nhánh hiện đang bán chưa thực sự thuyết phục được người tiêu dùng.
Chưa có những biện pháp, cách thức cụ thể thực sự để lôi kéo những khách hàng mới, làm cho khách hàng trung thành v ới chi nhánh. Chưa có biện pháp ưu tiên cho những khách hàng mua lẻ với tần số cao.
Chưa có các chính sách cụ thể khuyến khích nhân viên bán hàng làm việc tích cực hơn, chưa có các lớp đào tạo chuyên nghiệp để nhân viên bán hàng nâng cao nghiệp vụ.
Chưa thực sự có những hoạt động tìm hiểu, nghiên cứu hành vi tiêu dùng của người tiêu dùng đối với chi nhánh về chất lượng sản phẩm, giá cả sản phẩm, thái độ phục vụ của nhân viên bán hàng,… và tìm hiểu nhu cầu, sở thích của người tiêu dùng một cách đều đặn, định kỳ vì nhu cầu của con người luôn thay đổi.
Chi nhánh đã để chiếm dụng vốn quá nhiều, chi phí quản lý doanh nghiệp còn cao nên làm ảnh hưởng đến lợi nhuận trong kỳ của chi nhánh.
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ BIỆN PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HQHĐKD CỦA CHI NHÁNH TRONG THỜI GIAN TỚI.