6. Kết cấu luận văn
3.3 Đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty CP Bê tông & Xây dựng
3.3.1 Kết quả đạt đƣợc
Công ty Cổ phần Bê tông & Xây dựng Vinaconex Xuân Mai là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và kinh doanh đầu tƣ BĐS với hai mảng là tham gia đấu thầu thi công các dự án xây dựng và đầu tƣ kinh doanh BĐS.
Tiền thân là nhà máy bê tông tại Xuân Mai, qua nhiều năm cơ cấu phát triển Công ty CP Bê tông & Xây dựng Vinaconex Xuân Mai là một trong những đơn vị đi đầu trong Tổng công ty CP XNK & XD Việt Nam với các lĩnh vực thế mạnh là cung cấp cấu kiện bê tông đúc sẵn, thi công lắp ghép cấu kiện BTCT đúc sẵn với công nghệ tiên tiến nhất nhằm nâng cao chất lƣợng công trình và đẩy nhanh tiến độ xây dựng. Ngoài ra, Công ty cũng đã xây dựng đƣợc rất nhiều uy tín và đi đầu trong lĩnh vực đầu tƣ BĐS với các dự án dành cho ngƣời có thu nhập thấp nhƣ dự án Ngô Thì Nhậm, dự án Kiến Hƣng, Dự án Bình Trị Đông … Vị thế của Công ty CP Bê tông & Xây dựng Vinaconex Xuân Mai luôn đƣợc nâng cao nhờ vào rất nhiều yếu tố, điển hình là:
Công ty đƣợc đối tác và khách hàng đánh giá cao về kinh nghiệm, cũng nhƣ công nghệ thi công xây dựng theo biện pháp thi công lắp ghép cấu kiện tiền chế tân tiến giúp nâng cao chất lƣợng công trình và đẩy nhanh tiến độ, giảm giá thành.
Tuy thị trƣờng BĐS có nhiều biến động bất lợi, tuy nhiên trong thực tế nhu cầu về nhà ở vẫn rất cao đặc biệt là những đối tƣợng thực sự có nhu cầu về nhà ở nhƣng không đủ tiền chi trả một khoản tiền rất lớn cho các dự án thƣơng mại cao cấp. Nắm bắt đƣợc nhu cầu rất lớn này Công ty CP Bê tông & Xây
dựng Vinaconex đã mạnh dạn áp dụng những công nghệ thế mạnh của mình để xây dựng những dự án với giá cả phù hợp nhất đối với khách hàng. Chính vì vậy Công ty Cổ phần Bê tông & Xây dựng Vinaconex Xuân Mai đã trở thành đơn vị đầu tiên và đi đầu trong hoạt động đầu tƣ xây dựng các công trình dành cho ngƣời có thu nhập thấp.
Trong những năm gần đây sự chững lại của ngành xây dựng và sự đóng băng của thị trƣơng BĐS cùng với đó là diễn biến phức tạp của giá cả nhiên, nguyên vật liệu khiến cho tất cả các doanh nghiệp hoạt động trong cùng lĩnh vực nói chung và Công ty nói riêng gặp rất nhiều khó khăn. Chính vì vậy, trong những năm 2012 và 2013 Công ty CP Bê tông & Xây dựng Vinaconex Xuân Mai luôn nỗ lực thực hiện chiến lƣợc phòng thủ đó là giảm thiểu ảnh hƣởng tiêu cực của diễn biến thị trƣờng, tinh giảm đầu tƣ, hoạt động kinh doanh và bộ máy hoạt động. Mặt khác trong những năm gần đây công ty có những chính sách và biện pháp tích cực trong việc thu hồi các khoản phải thu, làm giảm thiểu vốn bị chiếm dụng.
Đối với hàng tồn kho Công ty đã có những bƣớc quản lý giải quyết lƣợng hàng tồn kho rất hiệu quả trong năm 2014 qua đó góp phần làm tăng doanh thu của Công ty trong năm vừa qua.
Đối với TSCĐ, Công ty đã không ngừng tăng cƣờng khai thác năng lực của máy móc thiết bị. Đồng thời tiến hành trích khấu hao TSCĐ theo quy định của Bộ Tài chính nhằm chuyển dịch từng phần giá trị của tài sản cố định vào chi phí và tạo lập quỹ để bù đắp hao mòn. Ngoài ra, Công ty còn thực hiện thanh lý một số TSCĐ lạc hậu nhằm phần nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cho doanh nghiệp.
Các biện pháp này đã có những kết quả khả quan nhất định, nó đánh dấu một chu kỳ phát triển mới của công ty Cổ phần Bê tông và Xây dựng Vinaconex Xuân Mai từ năm 2014. Các số liệu về doanh thu và lợi nhuận đã tăng một cách ngoạn mục. Đây chính là cơ sở để tin tƣởng về tƣơng lai tƣơi đẹp nhất của Công ty.
Trong thời gian qua, Công ty đã đạt đƣợc một số kết quả khả quan. Tuy nhiên, vẫn còn khá nhiều hạn chế mà Công ty cần khắc phục để đạt đƣợc hiệu quả cao hơn trong hoạt động sản xuất - kinh doanh.
3.3.2 Hạn chế và nguyên nhân3.3.2.1 Hạn chế