Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc cho người lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần x20 (Trang 38 - 39)

1.2. Khái quát về tạo động lực làm việc cho người lao động

1.2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc cho người lao động

Động lực làm việc của người lao động chịu tác động và ảnh hưởng của nhiều nhân tố. Các nhân tố đó có thể chia thành ba nhóm chính.

1.2.3.1. Nhóm nhân tố thuộc về người lao động

- Thái độ, quan điểm của người lao động trong công việc và đối với tổ chức + Nhận thức của người lao động về giá trị và nhu cầu cá nhân.

+ Năng lực và nhận thức về năng lực của bản thân người lao động + Đặc điểm tính cách của người lao động.

1.2.3.2. Nhóm nhân tố thuộc về công việc, bao gồm

- Đòi hỏi về kỹ năng nghề nghiệp

- Mức độ chuyên môn hóa của công việc - Mức độ phức tạp của công việc

- Sự mạo hiểm và mức độ rủi ro của công việc - Mức độ hao phí về trí lực

1.2.3.3. Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức, bao gồm

- Mục tiêu, chiến lược của tổ chức - Văn hóa của tổ chức

- Lãnh đạo (quan điểm, phong cách, phương pháp). - Quan hệ nhóm

- Các chính sách liên quan đến quyền và nghĩa vụ của người lao động, nhất là các chính sách về Quản trị nguồn nhân lực.

Các nhân tố trên tác động theo những cách thức khác nhau, theo nhiều cung bậc khác nhau tùy thuộc vào tình hình và đặc điểm của mỗi doanh

nghiệp. Vì vậy, nhà quản lý cần nắm bắt được sự tác động của các nhân tố này để có những thay đổi kịp thời những biện pháp sản xuất và quản lý nhằm tạo động lực cho người lao động, phát triển doanh nghiệp của mình.

1.2.3.4. Các yếu tố khác

- Các chính sách nhân sự của doanh nghiệp khác:

Bao gồm các doanh nghiệp là đối thủ cạnh tranh và các doanh nghiệp khác trên địa bàn. Người lao động luôn có xu hướng đứng núi này trông núi kia. Việc trả lương hay những chính sách của doanh nghiệp áp dụng phải phù hợp với thị trường nếu không động lực làm việc của họ sẽ không cao. Nhân viên chuyển đến nơi khác làm việc là điều có thể xảy ra bởi họ nghĩ những gì mà mình bỏ ra không được bù đắp xứng đáng.

- Tình hình kinh tế - văn hoá - xã hội của địa phương:

- Người lao động làm việc và thường sinh sống gần công ty. Đặc điểm của địa phương như mức sống, phong tục văn hoá…sẽ ảnh hưởng rất nhiều tới thái độ làm việc của họ.

Các chính sách của nhà nước: Các quy định về an toàn lao động, chế độ bảo hiểm bắt buộc, tiền lương tối thiểu và một số chính sách khác.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần x20 (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)