CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần X20
3.1.3. Chức năng và hiệm vụ chung
3.1.3.1. Nhiệm vụ và chức năng của Công ty
Công ty Cổ phần X20, tiền thân là công ty 20, là đơn vị kinh tế - quốc phòng thuộc Tổng cục Hậu cần – Bộ Quốc phòng, được thành lập vào năm 1957. Đến ngày 01 tháng 01 năm 2009, công ty chính thức hoạt động theo mô hình công ty Cổ phần. Trong suốt quá trình 53 năm xây dựng và phát triển, Công ty Cổ phần X20 luôn hoàn thành suất sắc các nhiệm của mình, cả nhiệm vụ sản xuất để phục vụ Quốc phòng lẫn nhiệm vụ tiến hành tốt hoạt động sản
xuất kinh doanh, trở thành đơn vị kinh doanh xuất sắc của nghành dệt may Việt Nam.
Nhiệm vụ chủ yếu của công ty là:
- Chuyên sản xuất các sản phẩm Quốc phòng, chủ yếu là hàng dệt, nhuộm, may theo kế hoạch hàng năm và dài hạn của Tổng cục Hậu cần – Bộ Quốc phòng.
- Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm may, dệt may, nguyên phụ liệu dệt may phục vụ cho nhu cầu trong nước và xuất khẩu.
- Kinh doanh xuất nhập khẩu các sản phẩm vật tư, thiết bị nghành may, dệt kim phục vụ cho sản xuất các mặt hàng dệt may của công ty.
- Kinh doanh vật tư thiết bị, nguyên liệu hóa chất phục vụ cho nghành dệt và nhuộm.
- Đào tạo công nhân, thợ bậc cao ngành may cho Công ty và toàn quân. - Chức năng chủ yếu của công ty là:
- Công tác quản lý lao động: Lao động là một trong những yếu tố cơ bản nhất quyết định nhất của quá trình sản xuất vì vậy QLLĐ nhằm sắp xếp, bố trí và sử dụng lao động theo đúng tiêu chuẩn, đúng mục đích và tăng cường mối quan hệ hợp tác giữa các loại lao động và bộ phận sản xuất. Quản lý tốt lao động là sử dụng hợp lý và tiết kiệm sức lao động, nâng cao NSLĐ và hiệu quả công tác.
- Công tác quản lý kỹ thuật và KHKT: Quản lý kỹ thuật và KHKT là bộ phận quan trọng của công tác quản lý DN và là cơ sở của các mặt QLKT đựơc thực hiện tốt sẽ đảm bảo làm tăng chất lượng sản phẩm và tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.
- Công tác quản lý nguyên vật liệu: Công ty luôn có kế hoạch nhập vật liệu sản xuất và đảm bảo sự ổn định của các nguồn vật liệu.
- Công tác quản lý vốn: Trong suôt thời gian qua, công ty đã sử dụng đồng vốn cũng đạt hiệu quả nhưng chưa phát huy hết khả năng, chính vì vậy
mà để có thể sử dụng vốn hiệu quả hơn, công ty đã có biện pháp tối ưu nhất với từng loại vốn.
- Công tác quản lý chi phí: Đối với công ty thì nhiệm vụ phục vụ quốc phòng vẫn là nhiệm vụ hàng đầu do đó tỷ lệ chi phí phục vụ Quốc phòng là rất cao, ngoài ra việc sản xuất phục vụ kinh tế cũng đang dần được chú trọng hơn..
3.1.3.2. Mục tiêu của Công ty
Công ty Cổ phần X20 hoạt động nhằm các mục tiêu chính sau:
- Huy động và sử dụng vốn có hiệu quả trong việc phát triển sản xuất kinh doanh trên lĩnh vực ngành nghề đã được đăng kí kinh doanh
- Tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả nhằm tạo ra được lợi nhuận tối đa, tạo việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động, đóng góp các khoản theo đúng quy định vào ngân sách Nhà nước
- Xây dựng Công ty ngày càng ổn định và vững mạnh, khẳng định vai trò và vị thế của Công ty trên thị trường trong nước và thị trường quốc tế.