CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.3. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG NHÂN LỰC
3.3.6. Hoạt động đãi ngộ trong KBNN Hà Nội
Hệ thống lƣơng thƣởng hiện nay của KBNN nói chung và KBNN Hà Nội nói riêng đang đƣợc thực hiện cơ chế đặc thù, theo quy định của Chính phủ, đƣợc đánh giá là cạnh tranh hơn so với các cơ quan hành chính Nhà nƣớc khác nhƣng lại khá thấp so với chế độ lƣơng thƣởng tại các doanh nghiệp.
Ngoài hệ số lƣơng cơ bản theo qui định hiện hành, thì hệ thống KBNN trên toàn quốc đƣợc áp dụng hệ số ngành là 1.8.
Để việc phân bổ thu nhập thực sự phản ảnh đúng kết quả công việc đồng thời tạo khích lệ đối với CBCC, KBNN Hà Nội đã xây dựng các quy chế bình xét, đánh giá công chức làm căn cứ phân bổ tiền lƣơng và thu nhập hàng tháng. Kết quả triển khai đã tạo động lực lớn đối với CBCC và đặc biệt là tạo không khí sôi nổi và tinh thần đoàn kết trong nội bộ mỗi đơn vị thuộc và trực thuộc KBNN Hà Nội. Kết quả đánh giá, phân loại lao động không những làm cơ sở để phân bổ tiền lƣơng, thu nhập mà còn là cơ sở để xem xét, đánh giá công chức hàng năm để có kế hoạch bố trí, sử dụng.
Cùng với việc cải cách chế độ tiền lƣơng của Chính phủ, KBNN đã thực hiện chặt chẽ cơ chế khoán biên chế tiền lƣơng theo quy định của Chính phủ đối với đơn vị đặc thù. Mức thu nhập bình quân CBCC KBNN Hà Nội đã tăng thêm gần 40% so với năm 2013, nếu nhƣ năm 2013 thu nhập bình quân mỗi CBCC KBNN Hà Nội là 4,7 triệu đồng thì đến 2016, thu nhập bình quân đã đạt mức 6,5 triệu đồng. Tuy nhiên, có thể thấy mức thu nhập nhƣ hiện nay vẫn chƣa đảm bảo tính cạnh tranh so
nghiệp có vốn đầu tƣ nƣớc ngoài hoặc các ngân hàng thƣơng mại trên địa bàn.