Bảng 4: Phân tích tỷ số phản ánh khả năng hoạt động của Công ty
Năm 2005/2004 Năm 2006/2005
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006
+/- % +/- %
1. Doanh thu thuần 1000đ 13.177.387 16.855.590 18.008.950 3.678.203 27,91 1.153.360 6,84 2. Tổng tài sản bình quân 1000đ 7.925.917 8.616.512 10.760.027 690.595 8,71 2.143.515 24,88 3. Tổng hàng tồn kho bình quân 1000đ 2.178.445 2.264.047 2.010.514 85.602 3,93 (253.333) (11,20) 4. Các khoản phải thu bình quân 1000đ 407.157 524.905 770.320 117.748 28,92 245.415 46,75 5. Tài sản cố định bình quân 1000đ 4.348.840 4.904.840 7.010.892 556.000 12,79 2.106.051 42,94
6. Số vòng quay của tổng tài sản
(6) = (1)/(2) Vòng 1,66 1,96 1,67 0,29 17,66 (0,28) (14,44)
7. Số vòng quay hàng tồn kho
(7) = (1)/(3) Vòng 6,05 7,44 8,96 1,40 23,08 1,51 20,32
8. Kỳ luân chuyển hàng tồn kho
(8) = 360/(7) Ngày 60 48 40 (11) (18,75) (8) (16,89)
9. Số vòng quay các khoản phải thu
(9) = (1)/(4) Vòng 32,36 32,11 23,38 (0,25) (0,78) (8,73) (27,20)
10. Kỳ thu tiền bình quân
(10) = 360/(9) Ngày 11 11 15 0 0 4 37
11. Hiệu suất sử dụng tài sảncố
định bình quân
Nhận xét:
Số vòng quay của tài sản là 1,66 vòng (năm2004), 1,96 vòng (năm 2005), 1,67 vòng (năm 2006). Có nghĩa là cứ bình quân bỏ một đồng vào tài sản sẽ thu được 1,66 đồng (2004), 1,96 đồng (năm 2005), 1,67 đồng (năm 2006) doanh thu thuần.
Số vòng quay của tổng tài sản đều lớn hơn một, chứng tỏ việc Công ty Cổ phần In và Thương mại Khánh Hoà đầu tư vào tài sản mang lại hiệu quả tốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.Cụ thể số vòng quay của tổng tài sản tăng 0,29 vòng, tương đương 17,66 % (năm 2005/2004) và gi ảm 0,28 vòng, tương đương giảm 14,44 % (năm 2006/2005), nguyên nhân do năm v ừa qua tốc độ tăng của tài sản cao hơn tốc độ tăng của doanh thu vì năm vừa qua công ty tập trung đầu tư các thiết bị mới thay thế cho các thiết bị cũ không còn hiệu quả, như mua sắm các máy in offset, máy scan, máy vi tính, máy cắt, xén, …
Số vòng quay hàng tồn kho của công ty là 6,05 vòng (năm 2004), 7,44 vòng (năm 2005), 8,96 (năm 2006). Có nghĩa là bình quân hàng tồn kho quay được 6,05 vòng (năm 2004), 7,44 vòng (năm 2005), 8,96 (năm 2006), và để quay được một vòng mất 60 ngày (năm 2004), 48 ngày (năm 2005) và 40 ngày (năm 2006). Đi ều đó chứng tỏ công ty đã có những cân nhắc về vấn đề hàng tồn kho.
Số vòng quay các khoản phải thu của Công ty Cổ phần In và Thương mại Khánh Hoà là 32,36 vòng (năm 2004), 32,11 vòng (năm 2005), 23,38 vòng (năm 2006). Có nghĩa là bình quân các khoản phải thu quay được 32,36 vòng (năm 2004), 32,11 vòng (năm 2005), 23,38 vòng (năm 2006).
Kỳ thu tiền bình quân ba năm qua là 11 ngày (năm 2004), 11 ngày (năm 2005), và 15 ngày (năm 2006), có nghĩa là bình quân một vòng phải thu mất 11 ngày (năm 2004), 11 ngày (năm 2005), và 15 ngày (năm 2006) , điều này cho thấy công ty cần quản lý tốt hơn nữa về các khoản phải thu.
Hiệu suất sử dụng tài sản cố định bình quân của Công ty Cổ phần In và Thương mại Khánh Hoà là 3,03 lần (năm 2004), 3,44 lần (năm 2005), 2,57 lần (năm 2006). Có nghĩa là cứ bình quân một đồng đầu tư vào tài sản cố định thì mang lại cho Công ty Cổ phần In và Thương mại Khánh Hoà được 3,03 đồng (năm 2004), 3,44 đồng (năm 2005), 2,57 đồng (năm 2006) doanh thu thuần.
Qua việc phân tích các tỷ số phản ánh khả năng hoạt động của Công ty Cổ phần In và Thương mại Khánh Hoà bảng 3 thể hiện hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty là tốt.
Tuy nhiên, Công ty cần chú ý nhiều hơn nữa đến các vấn đề liên quan đến hàng tồn kho, các khoản phải thu, cần có những hướng mới trong việc đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm ngày càng gia tăng nguồn thu của công ty hơn nữa, kích thích sự lao động sáng tạo của toàn thể nhân viên trong công ty nói chung và các nhân viên t ừng phòng ban nói riêng.