CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
4.4. Các giải pháp thực hiện chiến lƣợc kinh doanh tập trung hóa của công ty
4.4.5. Giải pháp tài chính
Quản lý tài chính
Công ty cần xây dựng kế hoạch sử dụng các nguồn vốn và quản lý nguồn vốn một cách hiệu quả, khoa học, mang lại hiệu quả cao. Kiểm soát các nguồn chi
phí đầu vào trong quá trình sản xuất để hạ giá thành sản phẩm, tạo điều kiện thuận lợi trong cạnh tranh.
Quản lý các khoản nợ phải thu: Xây dựng các quy trình thủ tục hồ sơ để hạn chế nhƣ̃ng sai sót trong quá trình lập hồ sơ thanh quyết toán công trình .Đào tạo đô ̣i ngũ cán bô ̣ đảm nhận công tác thanh quyết toán có trình đô ̣ chuyên môn cao , am hiểu pháp luật, kỹ năng giao tiếp tốt để đại diện cho Công ty làm việc trực tiếp với chủ đầu tƣ.
Quản lý hàng tồn kho: Xây dựng hệ thống thu mua và điều phối hiêu ̣ quả , nâng cao năng lực đàm phán với nhà cung cấp để đạt đƣợc các điều kiện ƣu đãi về giá, thời gian giao hàng, thanh toán
Quản lý các khoản phải trả: nâng cao năng lực đàm phán với nhà cung cấp để đạt đƣợc các điều kiện ƣu đãi về giá, thời gian giao hàng, thời hạn thanh toán
Quản lý dòng tiền: Kế hoạch vốn đảm bảo nhu cầu vốn cho hoạt đô ̣ng SXKD vàđầu tƣ phù hợp với quy mô phát triển của công ty, dựa trên nguyên tắt: cân đối dòng tiền, ổn đi ̣nh tài chính và tối ƣu chi phí sử dụng vốn .Cải thiện công tác quản lý hoạt đô ̣ng sản xuất, nghiệm thu và thu hồi vốn để đảm bảo dòng tiền xoay vòng nhanh, không bi ̣ ứ đọng, giảm rủi ro hoạt đô ̣ng và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
Huy động tài chính
Hiện nay với sự phát triển mạnh mẽ của hệ thống ngân hàng thƣơng mại, sẽ tạo nhiều điều kiện thuận lợi cho công ty trong việc vay vốn. Công ty cần tạo cho mình có những mối quan hệ với các đối tác cung cấp nguồn vốn mạnh để có thể huy động kịp thời nguồn vốn khi có những đơn hàng lớn hay mở rộng sản xuất.