Về chế độ, chính sách cho chuyên viên

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý đội ngũ chuyên viên tại đại học quốc gia hà nội (Trang 93 - 94)

Chƣơng 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.3. Giải pháp Quản lý đội ngũ chuyên viên tại Đại học Quốc gia Hà Nội

4.3.5. Về chế độ, chính sách cho chuyên viên

Nhƣ đã phân tích ở mục trên chế độ, chính sách đối với CBCV bao gồm đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính. Cho đến nay, ĐHQGHN chủ yếu tuân thủ theo các quy định, hƣớng dẫn chung của Nhà nƣớc bao gồm: trả lƣơng theo thang bảng lƣơng nhà nƣớc, nâng lƣơng theo chế độ thƣờng xuyên hoặc trƣớc hạn, bình bầu thi đua, khen thƣởng. Với vị trí pháp lý là đơn vị sự nghiệp công lập, ĐHQGHN vẫn phải tuân theo các quy định của Nhà nƣớc; tuy vậy, với quyền tự chủ và chủ động cao của ĐHQGHN, tác giả đề nghị ĐHQGHN ban hành các quy định về chế độ, chính sách bổ sung hoặc tích hợp các chế độ, chính sách của Nhà nƣớc để thực sự tạo ra một cơ chế về chế độ, chính sách khuyến khích cán bộ, viên chức phát huy hết khả năng, sở trƣờng, năng lực, tâm huyết làm việc và đóng góp cho sứ mệnh của ĐHQGHN; trong đó, nhóm nghiên cứu đặc biệt lƣu ý một số điểm sau:

Đánh giá chuyên viên định kỳ hàng năm học làm căn cứ để khen thƣởng, kỷ luật, trả thu nhập tăng thêm, quy hoạch đào tạo - bồi dƣỡng, phát triển, sắp xếp lại công việc.

- Nguyên tắc đánh giá:

+ Phải đảm bảo tính dân chủ, công khai, minh bạch;

+ Vừa đảm bảo cho viên chức đƣợc đánh giá thông suốt về tƣ tƣởng, thống nhất về nhận thức để tự giác, quyết tâm thực hiện, vừa phải làm tốt việc động viên khuyến khích tính tự giác của viên chức, đồng thời đảm bảo tính nghiêm túc chấp hành quyết định của Giám đốc, thủ trƣởng đơn vị về việc sử dụng kết quả đánh giá làm căn cứ để khen thƣởng, kỷ luật, trả thu nhập tăng thêm, quy hoạch đào tạo – bồi dƣỡng, phát triển, sắp xếp lại công việc;

+ Chuyên viên có quyền đƣợc trình bày, bảo lƣu ý kiến tự đánh giá nhƣng phải chấp hành ý kiến kết luận của lãnh đạo đơn vị;

+ Việc đánh giá viên chức biệt phái do đơn vị sử dụng viên chức thực hiện. Văn bản đánh giá viên chức biệt phái đƣợc gửi về cơ quan, đơn vị cử biệt phái để lƣu vào hồ sơ cá nhân;

+ Tài liệu đánh giá viên chức đƣợc lƣu giữ trong hồ sơ viên chức. - Tiêu chí đánh giá:

+ Về chấp hành chủ trƣơng, đƣờng lối, chính sách của Đảng và Nhà nƣớc; + Về ý thức tổ chức, chấp hành kỷ luật, nội quy, quy chế của cơ quan, Đoàn thể;

+ Về phẩm chất đạo đức, tinh thần làm việc, quan hệ với đồng nghiệp; + Về năng lực, trình độ chuyên môn và kết quả công tác;

+ Mỗi tiêu chí đánh giá có thể chia nhỏ thành các tiêu chí nhỏ hơn; + Các tiêu chí đánh giá phải đƣợc lƣợng hóa và đo đếm đƣợc. - Quy trình đánh giá:

+ Chuyên viên tự nhận xét công tác dựa trên nội dung đánh giá đã đƣợc ban hành;

+ Tập thể nơi viên chức làm việc tham gia góp ý và ghi phiếu phân loại; + Ngƣời đứng đầu đơn vị sử dụng trực tiếp đánh giá chuyên viên và tham khảo ý kiến góp ý và phân loại của tập thể để tổng hợp và xếp loại chuyên viên;

+ Thông báo ý kiến đánh giá đến từng Chuyên viên.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý đội ngũ chuyên viên tại đại học quốc gia hà nội (Trang 93 - 94)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)