Công tác kế hoạch đội ngũ chuyên viên

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý đội ngũ chuyên viên tại đại học quốc gia hà nội (Trang 25 - 26)

1.5. Nội dung Quản lý đội ngũ chuyên viên

1.5.1. Công tác kế hoạch đội ngũ chuyên viên

Lập kế hoạch là quá trình sắp xếp có tính toán trƣớc một cách khoa học các mục tiêu, nội dung, trình tự tiến hành các công việc của chủ thể trong

Lập kế hoạch

Tổ chức Kiểm tra

Thông tin quản lý Quyết định quản lý

khoảng thời gian định sẵn với sự phân công, bố trí con ngƣời và bố trí vật lực hợp lý để công việc đó có thể tiến hành một cách chủ động, đạt hiệu quả cao nhất, tốn kém ít thời gian và công sức nhất.

Căn cứ vào kế hoạch Quản lý đội ngũ chuyên viên theo tổng thể, để dự báo triển vọng theo kế hoạch 5 năm, 10 năm, trong đó bao gồm dự báo ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Dự báo đƣợc xu hƣớng diễn biến của nhân lực đơn vị về số lƣợng, chất lƣợng, cơ cấu đội ngũ chuyên viên, chỉ ra đƣợc nhu cầu, điều kiện khả năng trong Quản lý đội ngũ chuyên viên có chuyên môn của đơn vị.

Nhờ có kế hoạch mà hƣớng vận động và Quản lý của hệ thống Quản lý đội ngũ chuyên viên đƣợc xác định rõ, tạo điều kiện và cơ hội thuận lợi cho việc thực hiện mục tiêu của hệ thống giáo dục. Căn cứ vào đội ngũ chuyên viên hiện có, nhiệm vụ thực hiện công việc chuyên môn của đơn vị hiện tại và theo hƣớng Quản lý trong tƣơng lai để phác hoạ dự báo kế hoạch nhân lực phù hợp với yêu cầu công việc; kế hoạch tuyển chọn mới, bố trí đội ngũ chuyên viên hiện có đi đào tạo bồi dƣỡng giải quyết số chuyên viên dƣ thừa, không đáp ứng đƣợc điều kiện chuyên môn chuyên nghiệp có khả năng điều chuyển công tác khác. Để trong thời gian kế hoạch dự kiến, đơn vị sẽ có đƣợc ĐNCV đảm bảo chất lƣợng đáp ứng yêu cầu đƣợc đào tạo.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý đội ngũ chuyên viên tại đại học quốc gia hà nội (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)