3.2 .Thực trạng quản lý tài chính tại Cục Bảo trợ xã hội
4.1. Mục tiêu, quan điểm quản lý tài chính tại Cục Bảo trợ xã hội
Nhƣ đã đƣợc đánh giá ở chƣơng 3, công tác QLTC tại Cục Bảo trợ xã hội trong thời gian qua đã có những thành công bƣớc đầu quan trọng và có hiệu quả, tạo sự chủ động, linh hoạt trong việc sử dụng kinh phí từ NSNN, góp phần quan trọng hoàn thành các nhiệm vụ chính trị đƣợc giao. Tuy nhiên, cũng nhƣ đã tổng kết trên đây, công tác QLTC tại Cục Bảo trợ xã hội cũng còn bộc lộ một số hạn chế và bất cập.
Xuất phát từ thực trạng, những thành công, những bất cập, hạn chế và khó khăn trong công tác QLTC tại Cục, để góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ đƣợc giao cũng nhƣ để đạt đƣợc những mục tiêu phát triển của Ngành LĐTBXH trong bối cảnh cải cách hành chính và hiệu quả chi tiêu công đang đƣợc thúc đẩy trên tất cả các lĩnh vực và hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng, công tác QLTC trong toàn Ngành và tại từng đơn vị đƣợc phân cấp cần phải đƣợc tăng cƣờng mạnh mẽ, hƣớng tới mục tiêu sao cho để NSNN thực sự trở thành công cụ thúc đẩy phát triển kinh tế, đƣợc sử dụng một cách có hiệu quả và tiết kiệm nhất.
Hoàn thiện công tác QLTC thực chất là cải cách hành chính trong lĩnh vực chi tiêu tài chính công, điều này phù hợp với tƣ duy quản lý tiến bộ hơn và góp phần cho sự thành công của công cuộc cải cách hành chính đồng bộ trên tất cả các lĩnh vực.
Xác định đƣợc mục tiêu trên, trong thời gian tới Cục Bảo trợ xã hội sẽ phấn đấu nâng cao năng lực hoạt động để hoàn thành tốt hơn nữa các nhiệm vụ đƣợc giao trên cơ sở hoàn thiện công tác QLTC tại Cục theo những định hƣớng cơ bản sau:
Một là, khắc phục những hạn chế, bất cập trong quá trình thực hiện QLTC hiện tại, phấn đấu hoàn thiện việc áp dụng cơ chế quản lý kinh phí NSNN, đồng bộ hóa các định mức chi tiêu nội bộ, thực hiện kịp thời chi tiêu và chấp hành nghiêm chỉnh chế độ, chính sách của Nhà nƣớc và của Bộ Tài chính.
đảm bảo đáp ứng yêu cầu, khả năng triển khai thực hiện các nhiệm vụ của đơn vị góp phần hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ chính trị đƣợc giao. Sử dụng kinh phí NSNN đúng quy định, có hiệu quả, thực hành tiết kiệm, chống tham nhũng, lãng phí.
Ba là, tăng cƣờng chất lƣợng công tác kế toán tài chính, hiệu quả hoạt động đầu tƣ, mua sắm trang thiết bị ... chấp hành nghiêm chỉnh kế hoạch chi NSNN đƣợc phê duyệt, chấp hành nghiêm chỉnh chế độ kiểm tra, kiểm soát và kiểm toán nội bộ trên cơ sở phát triển nguồn nhân lực QLTC đảm bảo có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao, kỹ năng làm việc chuyên nghiệp, tuân thủ pháp luật và có ý thức đạo đức nghề nghiệp tốt.
Bốn là, hoàn thiện cơ chế gắn kết trách nhiệm của lãnh đạo Cục và từng bộ phận chức năng trong việc chi tiêu tài chính tại đơn vị với việc thực hiện hoàn thành các nhiệm vụ đƣợc giao ở các mức độ khác nhau. Mở rộng quyền chủ động cho lãnh đạo Cục và lãnh đạo các phòng trong việc sử dụng định mức chi tiêu, đảm bảo linh hoạt, kịp thời nguồn kinh phí hoạt động, tạo điều kiện hoàn thành các chức năng, nhiệm vụ đƣợc giao.