1.1. Doanh nghiệp nhà nƣớc và tỏi cơ cấu DNNN
1.1.2. Tỏi cơ cấu DNNN
1.1.2.1. Khỏi niệm tỏi cơ cấu DNNN:
Tỏi cơ cấu doanh nghiệp nhà nƣớc núi chung đƣợc hiểu là: trờn cơ sở thực trạng cơ cấu hiện cú, căn cứ tiờu chớ, danh mục; tiến hành rà soỏt phõn loại, sắp xếp lại, đổi mới nhằm nõng cao tớnh cạnh tranh và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của loại hỡnh DNNN;
Trong phạm vi từng DN; Hiện nay cú rất nhiều cỏch hiểu khỏc nhau về tỏi cơ cấu doanh nghiệp. Nhƣng hiểu theo một cỏch thụng thƣờng nhất thỡ tỏi cơ cấu doanh nghiệp cú thể đƣợc định nghĩa theo một vài cỏch dƣới đõy:
Tỏi cơ cấu doanh nghiệp chớnh là việc sắp xếp lại cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, bằng cỏch xõy dựng lại sơ đồ cơ cấu tổ chức, thay đổi cỏc phũng ban chức năng với những tờn gọi mới. Tỏi cơ cấu cũn quan tõm đến tớnh hệ thống và chuyờn nghiệp trong phƣơng thức thực hiện, phối hợp và điều hành cụng việc.
Mỗi doanh nghiệp, kể từ khi ra đời đều phải trải qua những giai đoạn phỏt triển khỏc nhau, giống nhƣ vũng tuần hoàn "sinh, lóo, bệnh, tử". Ở mỗi giai đoạn phỏt triển sẽ cú những mõu thuẫn nội tại mà nếu khụng giải quyết đƣợc thỡ DN vẫn cứ ở mói quy mụ ấy và khụng cú sự thay đổi thỡ cú thể tàn lụi. Vỡ vậy, Tỏi cơ cấu doanh nghiệp chớnh là từ thực trạng kết quả tớch cực, tồn tại, yếu kộm; tỡm ra nguyờn nhõn và cỏch giải quyết những mõu thuẫn nội tại ấy để doanh nghiệp cú thể phỏt triển lờn một nấc thang mới hiệu quả hơn.
Quỏ trỡnh tỏi cơ cấu DN bao gồm: Tỏi cơ cấu tổ chức và quản lý, tỏi cơ cấu tài sản, sản phẩm, thị trƣờng, lao động…Quỏ trỡnh này sẽ cú rất nhiều thay đổi vỡ vậy cần đào tạo và trang bị cho đội ngũ lao động những kiến thức cần thiết để cú khả năng thớch ứng với mụ hỡnh mới, vấn đề mới sau khi tỏi cơ cấu doanh nghiệp. Việc tỏi cơ cấu đũi hỏi cỏc doanh nghiệp phải thay đổi tƣ duy quản lý, cải cỏch cụng tỏc quản lý, tỏi cấu trỳc lại quỏ trỡnh kinh doanh, trờn cơ sở đú định hỡnh mụ hỡnh, cơ cấu tổ chức phự hợp với điều kiện và định hƣớng kinh doanh của doanh nghiệp.
1.1.2.2. Cỏc nội dung về tỏi cơ cấu DNNN
Nội dung cơ bản tỏi cơ cấu DNNN núi chung bao gồm : - Phõn loại DNNN
- Cổ phần húa
- Hợp nhất, sỏp nhập, chia tỏch, giải thể...
- Thoỏi vốn ngoài ngành SXKD chớnh, vốn nhà nƣớc khụng cần chi phối, khụng cần nắm giữ; Chuyển cỏc DNNN đó CPH thuộc diờn bàn giao về SCIC quản lý
- Tăng cƣờng thể chế
1.1.2.3. Cỏc nội dung cụ thể về tỏi cơ cấu trong từng DNNN đú là :
- Kế hoạch sản xuất kinh doanh, cơ cấu ngành nghề, cơ cấu sản phẩm - Tổ chức bộ mỏy
- Nguồn nhõn lực: Nõng cao chất lƣợng thụng qua thay đổi tƣ duy, cỏch làm. + Tuyển dụng
+ Bố trớ đỳng ngƣời đỳng việc; tăng hay giảm + Chế độ đói ngộ, tiền lƣơng
+ Đỏnh giỏ, động viờn khen thƣởng + Đào tạo, bồi dƣỡng
+ Tạo mụi trƣờng làm việc
- Kế hoạch quản lý tài chớnh : Vốn và tài sản, doanh thu, chi phớ, cụng nợ, phõn phối thu nhập, tỷ suất lợi nhuận; kế hoạch đầu tƣ phỏt triển
- Đổi mới cơ chế quản lý