3.2. Một số giải phỏp chủ yếu nhằm đẩy mạnh quỏ trỡnh tỏi cơ cấu DNNN
3.2.2. Nghiờn cứu đối mới mụ hỡnh, phương thức hoạt động của tổ chức
Đảng và cụng tỏc cỏn bộ trong doanh nghiệp nhà nước.
Tổ chức đảng tại DNNN là ngƣời lónh đạo toàn diện mọi hoạt động của doanh nghiệp trong việc tham gia xõy dựng phƣơng ỏn sản xuất kinh doanh đỳng định hƣớng, quy hoạch phỏt triển chung nền kinh tế, quy hoạch bố trớ cỏn bộ chủ chốt, động viờn quần chỳng hoàn thành suất sắc cỏc nhiệm vụ đƣợc giao, kiểm tra giỏm sỏt việc chấp hành đƣờng lối chớnh sỏch của Đảng, phỏp luật nhà nƣớc, chăm lo cải thiện đời sống vật chất, tinh thần của ngƣời lao động. Vỡ vậy cần phải thực hiện đỳng cơ chế Đảng lónh đạo, nhà nƣớc quản lý, cụng nhõn làm chủ trong doanh nghiệp. Đổi mới phƣơng thức lónh đạo của Đảng để Đảng thực sự là ngƣời lónh đạo toàn diện nhƣng khụng bao biện làm thay hoặc can thiệp sõu vào việc điều hành của giỏm đốc, khắc phục tỡnh trang một số doanh nghiệp mà vai trũ của Đảng bị lu mờ thậm chớ vụ hiệu húa. Vỡ vậy phải nõng cao năng lực lảnh đạo của Đảng trong doanh nghiệp; đổi mới phƣơng thức hoạt động của cỏc tổ chức quần chỳng: Cụng đoàn, thanh niờn nhằm động viờn khuyến khớch quần chỳng tớch cực lao động sản xuất giỏi, hoàn thành suất sắc nhiệm vụ đƣợc giao, chăm lo bồi dƣỡng chớnh trị, chuyờn mụn và quan tõm giải quyết những kiến nghị lờn cấp trờn, những nguyện vọng yờu cầu chớnh đỏng của ngƣời lao động về việc làm, thu nhập, đời sống…, giỏo dục ý thức làm chủ, tinh thần đoàn kết, sự gắn bú mật thiết giữa ngƣời lao động đối với sự sống cũn của doanh nghiệp, phỏt huy lao động sỏng tạo, cải tiến kỹ thuật, dứng dụng khoa học cụng nghệ mới, hợp lý húa sản xuất , nõng cao năng suất lao động, chất lƣợng và hiệu qủa, rốn luyện tỏc phong cụng nghiệp, chấp hành nghiờm chỉnh quy trỡnh cụng nghệ và kỹ thuật lao động, giải quyết hài hũa lợi ớch ngƣời lao động-tập thể -xó hội.
Xõy dựng đội ngũ quản lý, nhất là giỏm đốc điều hành vững vàng về chớnh trị tƣ tƣởng, trong sỏng về đạo đức kinh doanh, cú trỡnh độ nghiệp vụ chuyờn mụn và năng lực tổ chức quản lý phự hợp với cơ chế thị trƣờng là yờu cầu vừa cơ bản, vừa cấp bỏch đối với nền kinh tế nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trƣờng ở nƣớc ta.
Phõn tớch tỡnh hỡnh hiện nay của DN, cú thể khẳng định: ngoài cỏc nhõn tố về vốn, cụng nghệ thỡ vấn đề đặt ra cho sự phỏt triển của cỏc DN đú là chọn đỳng ngƣời lónh đạo cú đức, cú tài, cú lũng say mờ tận tuỵ với sự đổ mới của DN, khụng bố phỏi, khụng cơ hội, khụng tham nhũng. Giỏm đốc DN ngoài tớnh chất đú ra cũn phải toàn tõm toàn ý xõy dựng đơn vị, cú đầu úc tổ chức và điều hành là trung tõm của sự đoàn kết, giỏm quyết định và giỏm chịu trỏch nhịờm.
Đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cụng chức đỏp ứng đƣợc yờu cầu đặt ra đối với thời kỳ cụng nghiệp hoỏ - hiện đại hoỏ là: nõng cao tri thức chớnh trị, nắm vững đƣờng lối của Đảng và nhà nƣớc, nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ đỳng với chức năng đƣợc giao.
Cần sớm ban hành chế độ ƣu đói đối với cỏn bộ giỏi trong tỉnh và cần ban hành thờm một số chớnh sỏch đói ngộ khỏc đối với cỏn bộ giỏi nơi khỏc, số sinh viờn giỏi ra trƣờng về Hà Tĩnh cụng tỏc.
Trong quỏ trỡnh sắp xếp lại hệ thống DNNN, tỉnh cần kết hợp tiến hành rà soỏt, lựa chọn, thay đổi một số giỏm đốc thiếu trỡnh độ, khụng cú năng lực quản lý, lớn tuổi, cú hiện tƣợng xõm phạm tài sản nhà nƣớc, tham ụ lóng phớ…bố trớ những giỏm đốc trẻ cú năng lực đào tạo cơ bản về nghiệp vụ và luật phỏp vào những DNNN quan trọng. Khi đề bạt giỏm đốc cần chỳ ý những tiờu chuẩn bằng cấp, năng lực, hiểu biết và nắm vững nghiệp vụ mà mỡnh quản lý, đồng thời phải chỳ trọng cả về phẩm chất đạo đức. Ngoài ra phải chỳ trọng đến một tiờu chuẩn cơ bản của ngƣời giỏm đốc đại diện cho xó hội đú
là: biết kinh doanh làm tăng lợi nhuận, tụn trọng ngƣời lao động và quan tõm đến quyền lợi thiết thực của họ.
Để bổ nhiệm cỏn bộ lónh đạo DNNN (nhất là Giỏm đốc) thỡ ở mỗi nhiệm kỳ cần phải tiến hành bầu cử hoặc thi tuyển để đảm bảo tớnh khỏch quan, cụng minh và đỳng đắn.
Đối với đội ngũ cụng nhõn lành nghề, sử dụng lực lƣợng đội ngũ cụng nhõn lành nghề, cụng nhõn kỹ thuật đó qua đào tạo và hoạt động thực tiễn, cú tay nghề cao, tuyển dụng cụng nhõn đó qua lớp dạy nghề cỏc trƣờng cụng nhõn kỹ thuật. Đồng thời cú kế hoạch đào tạo lại những cụng nhõn hiện cú để đỏp ứng đƣợc yờu cầu của cụng nghệ mới và phƣơng thức kinh doanh mới. Mặt khỏc cần cú chớnh sỏch ƣu đói nhằm thu hỳt những nhà quản lý kỹ thuật giỏi, cụng nhõn bậc cao từ cỏc cơ sở và hoạt động trong DNNN.
Để làm đƣợc việc này tỉnh cần quy hoạch lại nhằm đào tạo đội ngũ cỏn bộ cú đầy đủ phẩm chất đạo đức cũng nhƣ về năng lực quản lý. Hợp tỏc phỏt triển liờn tỉnh giữa Hà tĩnh với thành phố lớn về đào tạo nguồn nhõn lực. Xõy dựng chớnh sỏch ủng hộ thành lập cỏc trƣờng dạy nghề cho đội ngũ lao động.
Ngoài ra để tạo lợi ớch và tinh thần cũng nhƣ trỏch nhiệm cho cỏn bộ lónh đạo cũng nhƣ đội ngũ lao động trong DNNN thỡ nội bộ mỗi doanh nghiệp cần phổ biến cơ chế khen thƣởng và xử lý vi phạm một cỏch rộng rói.
Túm lại, làm tốt cụng tỏc đào tạo, bồi dƣỡng tuyển chọn đội ngũ cỏn bộ quản lý DNNN là yờu cầu khỏch quan và hết sức cần thiết. nhất là đội ngũ giỏm đốc vỡ họ là ngƣời tổ chức sắp xếp và điều hành mọi hoạt động của doanh nghiệp để làm ra lợi nhuận gúp phần thỳc đẩy sự phỏt triển của nền kinh tế. Do đú đào tạo bồi dƣỡng để cú một đội ngũ giỏm đốc tài năng, giỏi kinh nghiệm kinh doanh trong nền kinh tế thị trƣờng là trỏch nhiệm của Đảng và nhà nƣớc ta.