Thực trạng công tác tổ chức cán bộ và chăm lo đời sống người lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực cho giảng viên của trường cao đẳng kinh tế công nghiệp hà nội (Trang 53 - 54)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

3.1. Giới thiệu chung về Trƣờng cao đẳng kinh tế công nghiệp Hà Nội

3.1.2. Thực trạng công tác tổ chức cán bộ và chăm lo đời sống người lao động

3.1.2.1. Về công tác tổ chức cán bộ

Chia tách, thành lập, kiện toàn bộ máy quản lý nhà Trƣờng đáp ứng cho yêu cầu nhiệm vụ chính trị năm 2015 và đáp ứng sự phát triển của trƣờng những năm tiếp theo. Bao gồm: Kiện toàn BGH; Số các Phòng, khoa, trung tâm: 17; Số các Phòng, khoa, trung tâm thành lập mới: 0; Số các Tổ môn thành lập mới: 0.

Về công tác cán bộ:

Kiện toàn, bổ sung cán bộ và nhân viên cho một số Phòng, Khoa, Trung tâm, Tổ môn: Đề bạt: 02 đ/c trƣởng phòng; Điều chuyển: 07 lƣợt cán bộ; Hoàn chỉnh chế độ động viên nội bộ phù hợp yêu cầu thực tế; Số lao động có mặt đến 31/12/2015: 378 ngƣời. Trong đó: Lao động thƣờng xuyên: 366 ngƣời; Lao động HĐ thời vụ: 12 ngƣời; Lao động bình quân trong kỳ (tính số lao động thƣờng xuyên) theo số tháng làm việc: 366 ngƣời. Trong đó:

+ Lao động bình quân khối giáo viên: 257 ngƣời

+ Lao động bình quân khối giáo viên kiêm chức: 22 ngƣời + Lao động các phòng ban: 87 ngƣời

Hoàn chỉnh hệ thống các văn bản chuyên môn, quy chế chi tiêu nội bộ và chế độ động viên nội bộ là cơ sở pháp lý cho công tác quản lý nhà trƣờng (Điều chỉnh

một số hoạt động, định mức chuyên môn; Bổ sung chế độ nội bộ theo hƣớng tiết kiệm chi tiêu một cách hợp lý; Ban hành quy định thực hiện văn hóa công sở, Chỉ thị tăng cƣờng công tác quản lý thời gian làm việc của cán bộ công chức, …)

Tiếp tục thực hiện khoán thu nhập ở nhà ăn tập thể, dịch vụ khu B, công tác phí, có chế độ điện thoại cho các phòng, khoa và cán bộ chủ chốt.

3.1.2.2. Công tác chăm lo đời sống người lao động

Nhà trƣờng cố gắng đảm bảo việc làm thƣờng xuyên cho số lao động bình quân trong năm là: 366 CBCNV và 12 lao động hợp đồng thời vụ, trên cơ sở bố trí phù hợp năng lực, sở trƣờng và hiệu quả công tác không có hiện tƣợng lãng phí lao động.

- Năm 2015 Nhà trƣờng có nhiều biện pháp tích cực giải quyết tốt đời sống cho CBCNV bình quân mỗi CBCNV đạt 4.985.710 đ/ngƣời/tháng.

- Tăng cƣờng cơ sở vật chất, tài liệu, sách, báo, thƣ viện đáp ứng cho việc nghiên cứu của cán bộ, giảng viên, HSSV.

- Tổ chức tham quan ngắn ngày do các công đoàn bộ phận, phòng ban, thực hiện.

- Tổ chức khám sức khỏe định kỳ năm 2015.

- Tổ chức các hoạt động văn hóa, thể dục thể thao cho cán bộ công nhân viên, giảng viên và các hoạt động kỉ niệm trong năm. (nhƣ: 1/6; 8/3; 26/3,20/10, 20/11 …)

- Triển khai và thực hiện tốt quy chế dân chủ cơ quan.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực cho giảng viên của trường cao đẳng kinh tế công nghiệp hà nội (Trang 53 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)