Mục tiêu hoàn thiện quản lý tài chính

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý tài chính tại Công ty cổ phần 136 Việt Nam (Trang 82 - 84)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.2 Mục tiêu hoàn thiện quản lý tài chính

4.2.1 Mục tiêu chung

- Công ty cổ phần 136 Việt Nam là một trong những công ty có tiềm lực lớn về khoan cọc nhồi và sản xuất bê tông thương phẩm. Trên nền tảng vững mạnh đó công ty đã đầu tư thêm nhiều lĩnh vực kinh doanh khác trong ngành cũng như đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh. Những kết quả đạt được trong những năm qua là nguồn cổ vũ to lớn cho định hướng phát triển lâu dài của công ty. Trên cơ sở nghiên cứu một cách toàn diện về thị trường trong nước mà trọng tâm là nghiên cứu về khách hàng và các đối thủ cạnh tranh, đồng thời có một cách nhìn khách quan về

doanh nghiệp của mình, lãnh đạo công ty đề ra mục tiêu trong thời gian tới như sau: - Xây dựng Công ty phát triển ổn định, bền vững, năng suất, hiệu quả, an toàn và nâng cao năng lực cạnh tranh.

- Xây dựng văn hóa Công tu đoàn kết, tập thể vững mạnh, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, gắn kết mục tiêu phát triển của Công ty với mục tiêu phát triển của cán bộ công nhân viên.

4.2.2 Mục tiêu cụ thể đến năm 2025

- Thứ nhất: Hoàn thiện và nâng cao cơ cấu tổ chức trong công ty, chuyên môn hóa giữa các phòng ban tinh gọn và hiệu quả. Tránh sự chồng chéo trong hoạt động của các phòng ban chức năng đồng thời tăng cường sự phối hợp hoạt động vừa đảm bảo tính linh hoạt vừa đảm bảo tính chặt chẽ trong hoạt động. Đồng thời xây dựng quy chế quản lý tài chính đơn giản, sát thực tế từng bộ phận, dễ áp dụng và có thể kiểm tra, kiểm soát được

- Thứ hai: Đa dạng hóa song song với nâng cao quy mô, phương thức huy động vốn. Mặt khác nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

- Thứ ba: Chủ động ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ vào quá trình sản xuất kinh doanh, không ngừng nâng cao trình độ công nghệ trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

- Thứ tư: Nghiên cứu tổng quát thị trường trên cơ sở đó mở rộng quy mô của doanh nghiệp, tăng cường hợp tác và đầu tư, phấn đấu đạt mức tăng trưởng doanh thu giai đoạn 2018-2025 khoảng 10%.

- Thứ năm: Tạo dựng uy tín từ đó quảng bá thương hiệu, hình ảnh của công ty trên thị trường.

- Thứ sáu: Không ngừng nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty, từ đó tạo sự gắn kết và nỗ lực trong quá trình làm việc của toàn bộ cán bộ công nhân viên.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý tài chính tại Công ty cổ phần 136 Việt Nam (Trang 82 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)