Chƣơng 2 PHƢƠNG PHÁPNGHIÊNCỨU
3.1. Khái quát về Côngty BĐSViettel
3.1.1. Lịch sử ra đời và phát triển củaCông ty
Công ty BĐS Viettelđƣợc thành lập năm 2009, là một trong những đơn vị trực thuộc Tập đoàn Viễn thông Quân đội. Công ty BĐS Viettel đƣợc hình thành trên cở sở sáp nhập Công ty Cổ phần Đầu tƣ BĐS Viettel và Ban quản lý điều hành xây dựng các dự án Viettel. Công ty BĐS Viettel có nhiệm vụ chủ yếu vừa thực hiện nhiệm vụ đầu tƣ hình thành tài sản cho Tập đoàn Viettel vừa thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh BĐS.
Ngày 20/5/2013, Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel đã ký Quyết đinh số 961/QĐ-VTQĐ-TCNL về việc hoàn thiện mô hình tổ chức, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và định biên nhân sự của Công ty BĐS Viettel (công ty).
Địa chỉ của công ty: Lô D26, KĐTM Cầu Giấy, Phƣờng Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, Hà Nội.
Điện thoại: 04 6.2.818.088; Fax: 04 6.2500359
3.1.1.1. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty BĐS Viettel
* Công ty BĐS Viettel có chức năng:
i) Tham mƣu, đề xuất phƣơng án: giúp Đảng ủy, Ban Giám đốc Tập đoàn Viettel trong hoạt động đầu tƣ, kinh doanh BĐS và dịch vụ khác
ii) Tổ chức thực hiện và quản lý: Thực hiện ủy quyền của Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel về tổ chức thực hiện, quản lý các hoạt động đầu tƣ, kinh doanh BĐS và dịch vụ khác; Đầu tƣ xây dựng hạ tầng, văn phòng, nhà ở, khách sạn, resort…; thực hiện các hoạt động tƣ vấn xây dựng và xây lắp công trình.
iii) Tổ chức bộ máy đáp ứng hoạt động đầu tƣ, kinh doanh trên toàn quốc. iv) Giám sát: Thực hiện việc đôn đốc, kiểm tra, Giám sát các hoạt động đầu tƣ, kinh doanh theo quy định của pháp luật và định hƣớng đã đƣợc Tổng giám đốc Tập đoàn phê duyệt.
* Nhiệm vụ của Công ty BĐS Viettel gồm:
Một là, Nhiệm vụ SXKD.
Đầu tƣ xây dựng hình thành tài sản của Tập đoàn Viettel: Các toà nhà văn phòng; hệ thống khu nghỉ dƣỡng, khách sạn…; Đầu tƣ và kinh doanh các loại hình BĐS khác: Văn phòng, trung tâm thƣơng mại, hạ tầng khu đô thị, công nghiệp; chung cƣ, nhà ở; khách sạn...; Kinh doanh các dịch vụ BĐS: môi giới mua-bán, thuê-cho thuê; định giá; sàn giao dịch BĐS...; Tổ chức và thực hiện các hoạt động tƣ vấn xây dựng và xây lắp công trình.
Hai là, Nhiệm vụ quản lý.
Quản lý, điều hành bộ máy SXKD theo đúng pháp luật, quy định của nhà nƣớc và Tập đoàn Viettel; Xây dựng bộ máy đáp ứng yêu cầu SXKD của công ty trong từng giai đoạn; Xây dựng các quy trình, quy định, quy chế nghiệp vụ, tài liệu và chƣơng trình đào tạo phụcvụ cho lĩnh vực đầu tƣ và kinh doanh BĐS của Công ty; Trực tiếp quản lý lao động, hệ thống thiết bị, vật tƣ, tài sản đƣợc giao; sử dụng đúng mục đích, nhiệm vụ theo quy định của Tập đoàn Viettel và pháp luật; Thực hiện chế độ bảo mật thông tin theo chế độ tài liệu mật. Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm trƣớc Ban giám đốc Tập đoàn Viettel về việc bảo mật thông tin của Công ty theo quy định. Tổng hợp, báo cáo định kỳ hoặc đột xuất theo yêu cầu của Tập đoàn hoặc các cơ quan chức năng của Tập đoàn Viettel.
Ba là, Nhiệm vụ chính trị.
Xây dựng công ty trở thành một đơn vị vững mạnh toàn diện về chính trị, nề nếp, kỷ luật: bảo đảm tốt công tác SXKD và đời sống vật chất, tinh thần cho CBCNV theo chỉ đạo của Đảng ủy, Ban Giám đốc Tập đoàn Viettel và BQP.
Với gần 20 năm xây dựng và phát triển, Công ty đã có nhiều cố gắng trong việc đầu tƣ mở rộng cơ sở vật chất kỹ thuật cho sản xuất, đầu tƣ trang thiết bị mới… Từ một doanh nghiệp chuyên quản lý, xây dựng toà nhà thuộc Tập đoàn Viettel quản lý, đến nay đã trở thành một công ty lớn mạnh với 352 cán bộ, công nhân viên. Trong những năm gần đây, do biến động của thị trƣờng
BĐSphải cạnh tranh với rất nhiều doanh nghiệp BĐS lớn nhƣ Vingroup, HUD, Hoàng Anh Gia Lai … nên Công ty gặp rất nhiều khó khăn. Tuy vậy, Công ty vẫn luôn cố gắng thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đóng thuế đối với Nhà nƣớc, đảm bảo việc làm cho số lao động hiện có, đồng thời triển khai nhiều chế độ chính sách về tiền lƣơng, thƣởng, phúc lợi cho đội ngũ nhân viên tại công ty.
3.1.1.2. Kết quả kinh doanh của Công ty trong các năm gần đây
Đối với doanh nghiệp hiệu quả kinh doanh không chỉ là thƣớc đo chất lƣợng phản ánh trình độ tổ chức quản lý kinh doanh mà còn là vấn đề sống còn của doanh nghiệp. Trong điều kiện kinh tế thị trƣờng ngày càng mở rộng, muốn tồn tại và phát triển thì đòi hỏi doanh nghiệp kinh doanh phải có hiệu quả. Hiệu quả kinh doanh càng cao, doanh nghiệp càng có điều kiện mở rộng và phát triển hoạt động kinh doanh, đối với doanh nghiệp hiệu quả kinh tế chính là lợi nhuận thu đƣợc trên cơ sở không ngừng mở rộng sản xuất, tăng uy tín và vị thế của doanh nghiệp trên thƣơng trƣờng.
Bảng 3.1: Doanh thu và lợi nhuận của Công ty BĐS Viettel qua các năm
Đơn vị: triệu đồng
Năm Doanh thu Tốc độ tăng trƣởng
doanh thu (%) Lợi nhuận sau thuế Tốc độ tăng trƣởng lợi nhuận (%)
2014 353.576 15,65 10.463 18,83
2015 411.350 16,34 12.482 19,30
2016 470.544 14,39 14.463 15,87
Nguồn: Phòng Tài chính, Công ty BĐS Viettel
Qua bảng tổng hợp trên cho thấy trong giai đoạn từ năm 2013 đến năm 2016 doanh thu của Công ty tăng dần qua các năm với tốc độ tăng trƣởng doanh thu khá nhanh theo từng năm (doanh thu vào năm 2013 của công ty là 305.729 triệu đồng đã tăng lên 470.544 triệu đồng vào năm 2016 với tốc độ tăng trƣởng doanh thu tƣơng ứng là 10,8% năm 2013 lên 14,39% vào năm 2016); đồng thời lợi nhuận sau thuế và tốc độ tăng trƣởng lợi nhuận cũng tăng đều theo các năm
(lợi nhuận sau thuế năm 2013 của Công ty là 8.805 triệu đồng đã tăng lên 14.463 triệu đồng vào năm 2016, tƣơng ứng là tốc độ tăng trƣởng lợi nhuận từ 7,08% năm 2013 lên 15,87% năm 2016).