Khái quát sự hình thành và phát triển

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản trị nguồn nhân lực ở Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam tại Hà Nội (Trang 46 - 48)

2.1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH

2.1.1. Khái quát sự hình thành và phát triển

Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam - Hà Nội (Tên giao dịch là: Vietnamtourism - HaNoi JSC) tiền thân là Công ty Du lịch Việt nam đƣợc thành lập ngày 09/7/1960. Ngày 26/3/1993 công ty Du lịch Việt Nam tại Hà Nội đƣợc thành lập trên cơ sở tách từ Tổng Công ty Du lịch Việt Nam về trực thuộc Tổng cục Du lịch Việt Nam. Ngày 06/7/2007 Công ty chuyển thành Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam - Hà Nội hoạt động theo luật doanh nghiệp dƣới hình thức công ty cổ phần với số vốn điều lệ là 30 tỷ VNĐ, Nhà nƣớc (SCIC làm đại diện) nắm giữ 51% số vốn điều lệ của công ty. Trụ sở chính của công ty đặt tại 30A Lý Thƣờng Kiệt, Hà Nội. Từ ngày thành lập lại đến nay, Công ty đã không ngừng đổi mới cơ chế quản lý và mở rộng sản xuất kinh doanh, đổi mới cơ sở vật chất, phƣơng tiện làm việc. Hiện nay công ty có mối quan hệ với hàng trăm hãng lữ hành trên thế giới. Đặc biệt trong những năm gần đây, Công ty trở thành một trong những công ty lữ hành hàng đầu Việt Nam. Công ty đã đặt chi nhánh tại Huế và Thành phố Hồ Chí Minh.

Công ty Du lịch Việt Nam tại Hà Nội có chức năng nghiên cứu thị trƣờng du lịch, xây dựng và bán các chƣơng trình du lịch, giao dịch và ký kết hợp đồng với các đơn vị kinh doanh du lịch trong và ngoài nƣớc, quảng cáo, tuyên truyền, thông tin du lịch, kinh doanh dịch vụ hƣớng dẫn du lịch và một số dịch vụ khác.

Công ty có nhiệm vụ căn cứ vào chủ trƣơng chính sách, chỉ tiêu, Pháp lệnh du lịch để xây dựng các kế hoạch và tổ chức thực hiện; tổ chức dịch vụ thông tin quảng cáo du lịch và bán các chƣơng trình du lịch đó; thực hiện hoạt động điều hành, hƣớng dẫn du lịch; kinh doanh khách sạn du lịch; bán hàng lƣu niệm; làm các dịch vụ thƣơng mại tổng hợp và các dịch vụ du lịch bổ xung nhằm đáp ứng nhu cầu của mọi đối tƣợng khách du lịch; lập các dự án mở rộng sản xuất kinh doanh, kêu gọi đầu tƣ, hợp tác kinh doanh; tham gia các hội chợ quốc tế, hội thảo về du lịch; nghiên cứu hoàn thiện bộ máy tổ chức, quản lý của công ty, đào tạo, bồi dƣỡng nhân lực; căn cứ vào chính sách kinh tế và pháp lệnh kế toán thống kê, làm cơ sở phục vụ công tác tổ chức hạch toán, phân tích hoạt động kinh tế… từ đó tăng ngân sách, đảm bảo đời sống cho nhân viên.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản trị nguồn nhân lực ở Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam tại Hà Nội (Trang 46 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)