một thành viên BCA Thăng Long
- Công ty luôn đề ra chủ trƣơng thực hiện tốt công tác hoạch định nhân lực đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Hoạch định nhân lực gắn với mục tiêu phát triển kinh tế, xã hội và đảm bảo an ninh, quốc phòng.
- Hàng năm, đƣa công tác quy hoạch thành nhiệm vụ thƣờng xuyên, tổ chức tổng kết, đánh giá kết quả, tìm ra nguyên nhân và giải pháp thích hợp. Ngoài việc quy hoạch các chức danh lãnh đạo, quản lý phải hƣớng đến quy hoạch để đào tạo, bồi dƣỡng CB, CNV có năng lực, chuyên môn giỏi. Việc lựa chọn CB, CNV đƣa vào quy hoạch phải dựa trên các nguyên tắc dân chủ, công khai, minh bạch.
- Xây dựng đội ngũ CB, CNV có tinh thần trách nhiệm và nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ. Cần có sự đổi mới tƣ duy làm việc, mỗi CB, CNV phải nắm rõ mục tiêu, nhiệm vụ đƣợc giao và xác định trách nhiệm thực hiện.
- Việc sắp xếp, bố trí CB, CNV có năng lực trình độ, kinh nghiệm cần phù hợp hơn với yêu cầu công tác, phục vụ trƣớc mắt cũng nhƣ lâu dài trên cơ sở giảm dần biên chế lao động những bộ phận dôi dƣ, kém chất lƣợng, không đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Đồng thời tăng tuyển dụng mới lao động có chất lƣợng để góp phần trẻ hóa và cải thiện chất lƣợng đội ngũ cán bộ, CNV.
- Ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại để xây dựng hệ thống thông tin quản lý nhân lực nhằm nâng cao năng lực quản lý nhân lực đối với Ban Giám đốc Công ty, lãnh đạo các Chi nhánh, Xí nghiệp, các phòng và trung tâm.
- Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc, năng lực CB, CNV; đánh giá và sử dụng cán bộ phải gắn với tiêu chuẩn đạo đức nghề nghiệp, tiêu chuẩn cán bộ và lấy hiệu quả công tác thực tế làm thƣớc đo chủ yếu; thúc đẩy luân chuyển cán bộ tạo ra sức bật; bổ nhiệm, bổ nhiệm lại cán bộ có năng lực; coi trọng sử dụng nhân tài, khuyến khích tài năng nhằm sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển trong từng thời kỳ.
- Tập trung đào tạo, đào tạo lại; khuyến khích CB, CNV tự nghiên cứu học tập để nâng cao trình độ về chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng nghề nghiệp, tin học, ngoại ngữ… nhằm từng bƣớc nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực một cách đồng đều và vững chắc theo hƣớng vừa chuyên sâu, vừa tổng hợp, có khả năng đáp ứng yêu cầu công việc ngày càng cao hiện nay.
- Cải tiến đổi mới chính sách, chế độ đãi ngộ đối với CB, CNV nhƣ chế độ phúc lợi, khen thƣởng, các chính sách ƣu đãi thu hút ngƣời tài…