Phƣơng pháp xử lý số liệu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại công ty hệ thống thông tin FPT (Trang 37 - 40)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.2. Phƣơng pháp xử lý số liệu

2.2.1. Phương pháp thống kê mô tả

Thống kê mô tả đƣợc sử dụng để mô tả những đặc tính cơ bản của dữ

liệu thu thập đƣợc từ nghiên cứu thực nghiệm qua các cách thức khác nhau. Nói cách khác, thống kê mô tả là các phƣơng pháp liên quan đến việc thu thập số liệu, tóm tắt, trình bày, tính toán và mô tả các đặc trƣng khác nhau để phản ánh một cách tổng quát đối tƣợng nghiên cứu.

Khi thực hiện luận văn này, tác giả đã mô tả tình hình quản lý nhân lực tại Công ty trên cơ sở của việc sử dụng những số liệu về số lƣợng, cơ cấu,

chất lƣợng nhân lực, các báo cáo về nhân lực, nguồn nhân lực, báo cáo tài chính, báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong giai đoạn nghiên cứu từ năm 2013 đến năm 2015.

2.2.2. Phương pháp phân tích, tổng hợp

Phân tích và tổng hợp là hai phƣơng pháp có quan hệ mật thiết với nhau , tạo thành sự thống nhất không thể tách rời.

Phƣơng pháp phân tích là phƣơng pháp phân tích lý thuyết thành những mặt, những bộ phận, những mối quan hệ theo lịch sử thời gian để nhận thức, phát hiện và khai thác các khía cạnh khác nhau của lý thuyết từ đó chọn lọc những thông tin cần thiết phục vụ cho đề tài nghiên cứu.

Phƣơng pháp tổng hợp lý thuyết là phƣơng pháp liên quan kết những mặt,những bộ phận, những mối quan hệ thông tin từ các lý thuyết đã thu thập đƣợc thành một chỉnh thể để tạo ra một hệ thống lý thuyết mới đầy đủ và sâu sắc về chủ đề nghiên cứu.

Dựa vào những bảng biểu mô tả số liệu, những báo cáo từ Công ty của các phòng ban nhƣ phòng Marketing, phòng Kế toán, phòng Kinh doanh,… hay những nền tảng kiến thức từ các cuốn giáo trình, các tạp chí, những nghiên cứu khoa học của các tác giả khác, tôi đã phân tích và tổng hợp những nội dung sâu sắc, cụ thể, chính xác hơn về các vấn đề liên quan tới đề tài.

2.2.3. Phương pháp so sánh

Phƣơng pháp so sánh là phƣơng pháp tìm hiểu điểm tƣơng đồng và khác biệt giữa các vấn đề.

Trong luận văn này, tác giả đã nghiên cứu và tìm tòi những điểm giống nhau và khác nhau giữa những nghiên cứu và thực tế của các doanh nghiệp, các vấn đề khác nhau về quản lý nhân sự. Qua đó lựa chọn, học hỏi những giải pháp giúp cho Công ty hoàn thiện hơn về quản lý nhân lực.

2.2.4. Các phương pháp khác

Tác giả sử dụng phƣơng pháp nghiên cứu tại bàn để tự đọc, ghi chép, nghiên cứu, phân tích các số liệu, tài liệu đã thu thập đƣợc để tổng hợp những vấn đề của đề tài nghiên cứu.

Ngoài ra, phƣơng pháp chuyên gia cũng đƣợc sử dụng trong luận văn, phƣơng pháp đƣợc vận dụng nhằm sử dụng và tận dụng đƣợc trí tuệ, kinh nghiệm của đội ngũ chuyên gia trong việc xem xét nhận định bản chất của đối tƣợng, tìm ra một giải pháp tối ƣu trong vấn đề quản trị nhân lực.

CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY HỆ THỐNG THÔNG TIN FPT.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại công ty hệ thống thông tin FPT (Trang 37 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)